【培訓對象】


【培訓收益】
了解集團型企業管理的特點，妥善處理母公司與子公司集權與分權的關系；
掌握構建集團內部控制體系的基本框架和原則。
運用風險評估的基本方法，找到集團型企業內部控制關鍵點；
將全面預算作為合理配置內部資源、實現集團戰略目標的工具；
掌握建立集團型企業目標績效考核體系的基本方法。