打造黃金中層

課程編號：10943

課程價格：￥/天

課程時長：2 天

課程人氣：2133

行業類別：不限行業

專業類別：領導力

授課講師：陳龍

【培訓對象】
中層管理基層主管

【培訓收益】
新時代中層管理者角色認知
中層領導藝術
打造有戰斗力的團隊
必要的管理技巧
中層經理人的自我發展和自我超越

一、何為“黃金中層”
１．傳統的管理者管理技能結構
２．新時代對中層的要求
３．是“里外受氣”還是“中流砥柱”
４．“黃金中層”鐵三角
５．PDCA理論在中層管理中的運用
６．中層經理常見病
７．中層經理的困惑

二、打造你的領導魅力
１．什么是領導？
２．領導風格的選擇？
３．卓越領導者的三張牌
４．“黃金中層”的領導魅力

三、解決問題的能力
１．“黃金中層”核心基礎
２．分析問題
３．經理人的決策思維
４．預防決策陷阱
５．目標設定
６．動用團隊的力量
７．雙贏以及多贏
８．出奇制勝

四、如何有效授權
１．為什么要授權？何時授權？
２．授權的四個層次
３．授權溝通
４．權力的平衡
５．領導需要做什么？
６．打破授權障礙！

五、有效的績效管理
１．怎么算是有戰斗力的團隊？
２．績效管理的誤區
３．績效考核基本步驟
４．五種考核體系
５．“黃金中層”如何進行績效考核

六、部屬教導與訓練
１．“黃金中層”背后必有“黃金團隊”
２．“黃金中層”是優秀的教練
３．不同階段的員工需要不同的教導
４．怎樣讓培訓更有效？
５．管理者的教練技巧

七、打造團隊執行力
１．執行力其實是“表面現象”
２．缺乏執行力的主要原因
３．執行力的四大核心要素
４．團隊的不同階段
５．不同階段團隊的培養
６．建設有執行力團隊的六大任務

PTT培訓認證講師，中國保健協會特聘講師，清華大學保健品行業總裁班特聘講師，天津市勞動局企業培訓特聘講師。

陳龍老師培訓和服務過的部分企業：
勝利油田、高等教育出版社、陜西神東電力公司、中國聯通、山東萬達通寶輪胎、江蘇國泰億達實業、山東太平人壽、山東海科集團、馬應龍藥業、潤都醫藥集團等多家企業，廣受好評。

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