卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

中層角色定位與管理認知

第一章 認知基本管理1. 誰是管理者？何謂管理？2. 根據能力坐標，你屬于哪一類？3. 解析管理者常犯的八個錯誤。4. 討論：管理者的基本職責有哪些？5. 如何做好七項職能轉變？第二章 擺正管理角色1. 基本定位Ø 協調者（承上啟下）：掛名首腦、領導者、聯絡者。Ø 信息者（上傳下達）：監聽者..

管理者角色定位及認知

【課程背景】中層在企業發揮著不可替代的作用，是否優秀，直接決定著企業的競爭力；擁有一支優秀的中層團隊，上可培育優秀的高層管理人才，下可替企業培養更多的后繼管理者；中層團隊的品質如何，直接決定著企業人才發展管道是否通暢。中層是企業的“腰”。如果腰挺不起來，頭腦再發達，可能就是一個廢人。對企業而言，自然也不例外。企業要想贏..

銷售經理核心能力提升訓練營

第一部分：區域市場銷售瓶頸突破的六場戰役一、心態瓶頸存在問題1、心理疲軟期2、等靠要心態破解之道：1、超越自己，制定挑戰目標 2、調整自己，保持激情工作狀態3、塑造和提升職業化的心態二、產品瓶頸存在問題1、市場產品老化嚴重2、產品結構不合理破解之道：1、敢于推廣新產品 2、老..

導購角色定位與工作職責

第一節：導購員商業禮儀1) 智慧：機智、愉快和靈感2) 把握：時間與場合的選擇技巧3) 訓練：大方言行舉止10招4) 心態：寬恕的心態禮儀5) 服務：客戶滿意最基本的5個需求第二節：導購員接待禮儀標準1) 口齒清晰的好處2) 次序觀念3) 道歉如何達到目的4) 親切感的好處5) 主動與被動的差距6) 回..

新進人員個人角色定位與職業素養實訓

第一：個人角色的轉變：職業化認識企業與團隊什么是三流企業、二流企業與一流企業警示：為什么企業與企業差別這么大？企業員工畫像企業與員工的心態博弈員工不是資源，是資本一流企業是職業化員工做出來的責任心、執行力、規范化；強化員工的職業道德：《某企業的高壓線手冊》職業道德的主要內容職業道德的成功修煉員工職業化的一個..