【培訓對象】
企業高層、部門負責人、EHS經理及專員、車間主任、ISO14001體系推進人員和內審人員

【培訓收益】
1. 了解到環境管理體系推進的必要性及我們生存環境的現狀，了解EMS體系的背景
2. 熟悉和理解EMS體系的要素與要求
3. 讓參訓員工知道環境管理體系的要點，包括如何識別身邊的環境因素，如何控制環境因素對環境的影響；知道目標指標與運行控制的區別及其制定方法；熟悉從哪幾個方面去進行環境影響控制；幫助企業更加順利的開展環境管理體系相關的各項活動，促進體系審核的順利進行；
4. 知道應急響應與環境管理的關系，熟悉應急響應及消防安全管理的必要性，知道應急響應與應急疏散的基本流程與要點；
5. 掌握體系內審的安排的相關要求
6. 掌握查檢標的編制方法及內審技巧


概述： <br />
ISO14001簡稱EMS,即環境管理體系，其目的是依據近代管理科學理論制定的管理標準來規范企業的環境管理行為，促進企業建立現代企業制度，通過過程治理，控制環境事故的發生，保證企業生產運營過程對我們賴以生存的環境造成影響。我國一直以來對環境管理十分重視，特別是伴隨著我們生存環境的惡化趨勢，使我們深深感到，實施環境管理體系的迫切。環境管理體系的有效實施，可以通過全員參與，有效識別企業運營過程中各個環節存在的環境因素，通過量化的方法，按照優先秩序對識別的環境因素，按照目標指標、運行控制、應急響應等手段，將對環境的影響降低到最小。而企業期望迅速、有效建立和實施環境管理體系，使企業管理模式符合國際通行的慣例，促進國際貿易，加強其在市場上的競爭力，除了公司決策層的重視外，還需要運用正確的推進方法，并提升每一個管理層和普通員工的環境保護意識及增加環境管理的管理知識，都是至關重要的。 <br />
培訓期望： <br />
1. 了解到環境管理體系推進的必要性及我們生存環境的現狀，了解EMS體系的背景 <br />
2. 熟悉和理解EMS體系的要素與要求 <br />
3. 讓參訓員工知道環境管理體系的要點，包括如何識別身邊的環境因素，如何控制環境因素對環境的影響；知道目標指標與運行控制的區別及其制定方法；熟悉從哪幾個方面去進行環境影響控制；幫助企業更加順利的開展環境管理體系相關的各項活動，促進體系審核的順利進行； <br />
4. 知道應急響應與環境管理的關系，熟悉應急響應及消防安全管理的必要性，知道應急響應與應急疏散的基本流程與要點； <br />
5. 掌握體系內審的安排的相關要求 <br />
6. 掌握查檢標的編制方法及內審技巧 <br />
<br />
培訓對象：企業高層、部門負責人、EHS經理及專員、車間主任、ISO14001體系推進人員和內審人員 <br />
授課方法：講授實例、案例分析研討、經驗分享、課題操作等 <br />
課程大綱： <br />
一、環境審核概論 <br />
1-1 審核定義 <br />
1-2 審核類型 <br />
1-3 審核特點 <br />
1-4審核目的 <br />
1-5審核的一般程序 <br />
二、ISO14001標準詳解 <br />
2-1 ISO14001系列標準的產生背景 <br />
2-2關鍵的術語和定義解釋 <br />
2-3 ISO14001標準條款講解 <br />
2-4 ISO14001與ISO9001、OHSAS18001的異同與比較 <br />
三、審核的策劃與準備 <br />
3-1 審核組的組成 <br />
3-2 審核組長的條件 <br />
3-3 審核組長的職責 <br />
3-4 審核員的要求 <br />
3-5 審核員的職責 <br />
3-6 文件審核 <br />
3-7 文件審核的目的 <br />
3-8 文件審核的要求 <br />
3-9 文件的審核方法 <br />
3-10 環境管理體系手冊審核 <br />
3-11 程序文件審核 <br />
3-12 文件格式審核 <br />
3-13 文件審核結論 <br />
3-14 文件審核的注意事項 <br />
3-15確定審核范圍 <br />
3-16 確定審核范圍考慮的因素 <br />
3-17 審核范圍的確定 <br />
3-18 審核范圍的確定 <br />
3-19 多現場審核 <br />
3-20 公司平面圖 <br />
3-21 審核計劃的內容 <br />
四、第一階段審核 <br />
4-1 第一階段審核的目的 <br />
4-2 第一階段審核的內容和程序 <br />
4-3 不進行第一階段現場審核的條件 <br />
4-4 第一階段現場審核 <br />
4-5 第一階段現場審核的內容和方法 <br />
4-6 了解組織基本情況 <br />
4-7 對體系文件進行補充審核 <br />
4-8 收集有關信息 <br />
4-9 現場調查 <br />
4-10 其他關注的問題 <br />
4-11 現場審核注意事項 <br />
4-12 審核結論 <br />
4-13 第一階段審核報告 <br />
五、第二階段審核 <br />
5-1 第二階段審核的目的 <br />
5-2 關注點 <br />
5-3 審核中會議 <br />
5-4 首次會議的目的 <br />
5-5 首次會議內容 <br />
5-6首次會議的程序 <br />
5-7首次會議注意事項 <br />
5-8 如何開好審核中會議 <br />
5-9 審核實施 <br />
5-10 審核方法 <br />
5-11 審核技巧 <br />
5-12 觀察和查閱 <br />
5-13 記錄 <br />
5-14 追蹤驗證 <br />
5-15 審核追蹤 <br />
5-16 審核活動的控制 <br />
5-17 不符合項確定和不符合報告 <br />
5-18 環境管理體系有效性的總體評價 <br />
5-19 末次會議 <br />
5-20 審核報告 <br />
六、糾正措施的跟蹤與證后監督 <br />
6-1 糾正措施的跟蹤 <br />
6-2 審核雙方在糾正措施跟蹤上的責任 <br />
6-3 糾正措施的驗證 <br />
6-4 證后監督及復評 <br />
6-5 審核員行為準則 <br />
<br />
<br />

工廠安全環境管理專家
精益生產管理專家 
國家注冊企業培訓師
國家注冊安全工程師

曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業分布電子、機械、造紙及整車制造等行業，擁有11年工廠安全環境管理及六年精益生產管理工作經驗，并擁有六年精益生產及安全部門負責人管理經驗。

 陳老師在企業工作中，多次參與包括班組標準化建設、精益生產全面導入、環戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理，多次參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動，并幫助企業在一年內，從集團內風險指標評選倒數第一名扭轉成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經驗與理念、與國內外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現場管理及安全管理經驗和技術。

成功運作的咨詢項目包括：班組建設及一日班組長路線導入
全面6S管理導入
ISO14001&OHSAS18001體系導入
企業安全文化建設
現場目視化管理導入

【培訓理念】：        陳老師以豐富的實踐經驗為基礎，借鑒跨國公司的成功經驗，結合現代企業精益生產及EHS（環境健康安全）管理的特點，力求課程內容的先進性、系統性、指導性和可操作性，注重理念、方法的講授。

        他設計和實施了大量的培訓課程。包括《班組長管理技能訓練營》、《全面6S管理與現場管理意識提升》、《團隊建設》、《目視化管理技巧》、《精益生產概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現場改善實戰訓練》、《全員生產保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業核心安全文化打造》、《安全培訓師培訓》、《EHS 經理人培訓班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓》、《承包商安全培訓》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓》等。 

安全·健康·環境 培訓課程：

安全意識篇： 新員工崗前安全意識培訓 內訓 1天
基層主管安全管理意識與管理技能培訓 內訓 1天
企業中高層領導安全責任意識與安全管理培訓 內訓/外訓 0.5天 
零事故安全意識培訓 內訓/外訓 0.5天
杜邦安全管理體系與安全理念培訓 內訓/外訓 0.5~1天
企業安全文化建設技能培訓 內訓/外訓 1~2天 

安全管理技巧篇：
物業安全管理知識培訓 內訓 1天 
EHS（環境、安全、健康）經理人培訓 內訓/外訓 2天 
EHS（環境、安全、健康）工程師、專員核心技能訓練營 內訓/外訓 3~4天
OHSAS18001職業健康安全管理體系內審員上崗培訓 內訓/外訓 2~3天 
安全培訓技能技巧培訓（安全培訓師） 內訓/外訓 2天 
交通安全管理培訓 內訓/外訓 0.5天 
事故調查管理與再發防止技能培訓 內訓/外訓 0.5天
卓越班組長安全管理及班組安全建設訓練 內訓/外訓 2天 
安全管理制度編制技能與安全標準化培訓 內訓/外訓 1天

基礎健康安全與技術篇：交通安全意識與自我保護技能培訓 內訓 0.5天 
手工具與動力工具安全使用培訓 內訓 0.5天
辦公室健康安全常識培訓 內訓 0.5天
日常用電安全基礎知識培訓 內訓 0.5天 
明火作業安全知識培訓 內訓 0.5天 
噪音與聽力保護培訓 內訓 0.5天 
叉車（電瓶車）安全駕駛培訓 內訓 0.5天
起重安全操作技能培訓 內訓 0.5天 
搬運安全知識培訓 內訓 0.5天 
登高作業與防墜落安全知識培訓 內訓 0.5天 
焊接與氣割安全（明火作業）知識培訓 內訓 0.5天
消防安全管理培訓 內訓 1天 <
 餐飲安全管理 內訓 0.5天 

基礎健康安全與技術篇：工藝安全管理技能培訓 內訓/外訓 2天
EHS法律法規及標準通識培訓 內訓/外訓 0.5天 
行為安全管理培訓 內訓/外訓 2天 
人機工程培訓 內訓/外訓 1天 
安全掛牌上鎖推進（LOTO)技能培訓 內訓/外訓 0.5~1天
危險源辨識與風險管理技能培訓 內訓/外訓 0.5天 
勞動防護用品（PPE）管理與維護技能培訓 內訓/外訓 0.5天 
急救知識培訓（專業機構合作） 內訓/外訓 1~2天 
特種作業安全管理知識培訓 內訓/外訓 0.5天
 靜電安全知識培訓 內訓/外訓 0.5天 
危化品安全管理基礎知識培訓 內訓/外訓 0.5天 
安全檢查技能培訓 內訓/外訓 1天 
應急管理、預案編制技能培訓 內訓/外訓 1~2天 
供應商與承包商環境安全管理培訓 內訓/外訓 1天 
機械加工場所安全管理 內訓/外訓 1天
涂裝作業安全管理培訓 內訓/外訓 1天
工地與施工作業場所安全管理 內訓/外訓 1天
物業人員安全管理培訓 內訓/外訓 0.5天
職業健康管理培訓 內訓/外訓 1天
工作壓力管理培訓 內訓/外訓 0.5天
工作場所預防暴力事件培訓 內訓/外訓 0.5天 
受限空間作業知識培訓 內訓/外訓 0.5天

環境篇：
環境意識通識培訓 內訓 0.5天 
ISO14001環境管理體系內審員培訓 內訓/外訓 2~3天 
環境因素識別與評價培訓 內訓/外訓 0.5天

知識篇：
 
5S基礎知識與與現場管理 內訓/外訓 2天
體系審核技巧培訓（行為技巧篇） 內訓/外訓 1天
5S高端研討培訓 內訓/外訓 2天

• 銷售人員培訓及管理方法實訓

   

  引言：銷售經理主管角色與管理對象第一部分：銷售人員的招聘本章節靈魂思想：不管你給驢子吃什么，驢子都不會變成馬—選對種子最重要！引言：銷售的兩種方式一、為什么要招聘招聘誤區：崗位設置忙不過來了，找個替身基于未來的規劃，進行人才的儲備陰謀詭計：招聘是打擊競爭對手的手段二、招聘的前提合適的工作環境完善的崗..

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• 中層管理人員培訓課程

   

  【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式，每個決定都由你一個人做 6、大量的信息被隱藏起來，聽不到真實的聲音 尋找每位員工哪怕不被欣賞人的獨特基因，啟動每位員工的基因程序 老板的時間在哪里，公司的戰略就在哪里。..

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• 銷售人員培訓之團隊建設

   

  第一模塊：營銷經理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經理的十種管理者角色 3、營銷經理的工作內容應用工具：銷售經理的三張表格二、管理技能1、銷售經理常見的七個管理誤區 2、銷售經理團隊管理的三把利劍3、銷售經理團隊管理的三種境界三、高效團隊1、高效團隊的七個特征2、打造高效營銷團..

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• 企業培訓管理人員培訓

   

  一、企業培訓的基本認知與價值觀1.戰略性人力資源發展觀2.企業培訓的作用3.教育、訓練、發展的區別4.培訓部門的價值觀及與各單位的關系5.企業培訓管理者的主要職責a.培訓戰略規劃的參與者b.培訓計劃的編寫者c.組織培訓的協助者d.實施培訓的主導者..

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• 房地產銷售人員培訓

   

  為提高我國房地產銷售人員的職業能力，提高房地產行業從業人員隊伍的整體素質，規范商品房交易市場的行為，有效保障房地產市場健康發展。人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心擬于在北京地區舉辦“全國房地產銷售人員”職業培訓認證班。現就有關事宜通知如下：【 培訓內容】 第一篇 房地產銷售基礎知識 房地產營銷概述 ..

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• 房地產管理人員培訓

   

  1、房地產的開發與策劃 課程要點：2011年房地產行業最新發展動態、政府對房地產市場宏觀調控與穩定住房價格所采取的一系列政策措施。入門地產商如何成為超級地產商、地產開發常見問題及解決方案、地產商的核心競爭力、房地產開發的流程、高尚生活方式總體解決方案、地產開發基礎管理、如何針對房地產項目進行全程策劃、房地產策劃的流程、住宅環境設計與創新&hellip..

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