人事管理決策制定的標準要求
文／舒化魯 <br />中國企業規范化管理網首席專家 <br />目的 <br />人事管理決策，主要是對企業關鍵崗位人員的選聘取舍決策。企業關鍵崗位的人員選用，也具有很高的風險，其決策的任何失誤都可..
退、讓、舍、給-小思想大智慧
手把青秧插滿田，低頭便宜見水中天。身心清凈方不道，退步原來是向前。領導者就是一個插秧的人，如果想把企業做大做強，讓你的企業能真正收獲稻谷，就是讓自己往后退一退。掌握“退、讓、舍、給”的智慧是領導者的一門大學問。 ..
魚鉤與長矛：總裁有多少時間被浪費了..
八月份，回老家貴州去休息了一個月，在這一個月中，有空的時候，就在思考豐田管理，從今天起，陸續把這些思考分享出來，在未來幾年，錫恩與我將致力于在中國推廣豐田模式，從中國制造到中國創造，我覺得榜樣是豐田。 <br /><b..
從管理上杜絕違章行為
文／舒化魯規范化管理培訓咨詢網首席專家管理違章隱患排查跟蹤活動就是指企業對各級領導在執行黨和國家安全生產方針、政策、法令、法規級行為標準、規程、規章制度時，常常以主管經驗、意愿及自身理解和需要為出發點，隨便改變或不執行標準、規程、規定的..
淺談近期企業管理咨詢與培訓發展趨勢 ..
因每個企業都有著不同階段性的發展，當企業發展到一定規模的時候，結合目前就業群體多數為八十年代后期的諸多，他們在企業的需求，不在只為了生存（工資待遇）方面那么簡單，有著多方面的需求與欲望，關健在于學到他所想要的，與自己職業發展，主要是企..
企業管理者要慎用激勵手段
一談到激勵，大部分企業管理者都把它當成可以調動企業員工積極性的靈丹妙藥，從企業管理政策的制定到員工的績效考核，無不上下宣之，無不推而廣之。甚者，還會重金邀來某某大師，名嘴，在員工面前一陣忽悠，洗腦也好，催眠也好，潛能開發也好，總之，熱血..
給予別人指教，就是在幫自己——莊妃軒..
自從當上那家公司辦公室主管后，他就變得很忙碌。因為他要忙著整理前一個主管走后留下公司零亂的資料，要忙著安排工作人員來代替他的位置，要忙著如何管理他的下屬，要忙著如何使工作做得最好。因此，在那段時間里，他幾乎每天都要去公司加班。 直到有..
