經(jīng)理人的四力修煉
機(jī)構(gòu)簡介 北京華奕天啟管理咨詢有限公司,是國內(nèi)第一家提出對成長進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和管理的專業(yè)機(jī)構(gòu),致力于對組織發(fā)展和個人成長進(jìn)行探究,通過挖掘組織與個人健康成長的根本規(guī)律,為組織和個人提供成長咨詢、規(guī)劃、系統(tǒng)訓(xùn)練與輔導(dǎo)服務(wù)。..
經(jīng)銷商的規(guī)劃管理與運(yùn)營
經(jīng)銷商的規(guī)劃管理與運(yùn)營第一部分 渠道的整體規(guī)劃 第一章 渠道概念渠道的價值分析各種成功的渠道運(yùn)作模式案例分析 第二章 渠道規(guī)劃渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)渠道層級的設(shè)計(jì)渠道成分的設(shè)計(jì)渠道職能的設(shè)計(jì)渠道的評估系統(tǒng)案例分析第二部分 渠道成員的..
客戶服務(wù)溝通技巧
《客戶服務(wù)溝通技巧》 授課形式:(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)第一部分 溝通的定義和意義什么是溝通溝通的意義溝通的目的 第二部分 契合的神奇力量人與人之間的契合與沖突如何建立契合領(lǐng)袖人物的契合力量伴隨與引導(dǎo)第三部分..
目標(biāo)心動力
課程編號:YDH01課程名稱:《目標(biāo)心動力》課程介紹: 管理的最高境界是“沒有管理”,既“無為而治”,衡量高績效的團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵因素之一就是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的共感性與激勵性,如何發(fā)現(xiàn)和識別員工潛能的差異,有效激發(fā)員工潛能,使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)成為員工..
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
企業(yè)成長管理培訓(xùn)系列《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程簡介(3天版)【課程目的】深入了解企業(yè)培訓(xùn)的的價值與關(guān)鍵要點(diǎn)掌握企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)與專業(yè)培訓(xùn)技能要求確定個人培訓(xùn)授課風(fēng)格,提高現(xiàn)場授課呈現(xiàn)技巧【課前作業(yè)】準(zhǔn)備10分鐘的主題培訓(xùn)課件《如何認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)..
渠道策略與分銷管理
《渠道策略與分銷管理》什么是渠道機(jī)會?我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)渠道機(jī)會?我們的增長來自哪些市場,哪些渠道?是否重要的市場和渠道我們給予了足夠的重視?我們是否提供了最合適的服務(wù)?如何提供?..
【四力成長修煉】
【四力成長修煉】核心課程介紹《目標(biāo)心動力》 《溝通影響力》 《團(tuán)隊(duì)影響力》 《情景銷售力》培訓(xùn)對象總經(jīng)理/副總經(jīng)理 銷售經(jīng)理/總監(jiān) 人力資源經(jīng)理/總監(jiān) 市場經(jīng)理/總監(jiān)培訓(xùn)目的幫助經(jīng)理人了解人的潛能與行為風(fēng)格在職場中的作用明確自我成長定位..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程目標(biāo): 1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū)4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力6、掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器課..
銷售人成長管理——銷售培訓(xùn)體系建立..
《銷售人成長管理——銷售培訓(xùn)體系建立》 市場的競爭逐步升級,市場的細(xì)分越分越細(xì),市場的空白點(diǎn)越來越少,產(chǎn)品差異化優(yōu)勢已然不再,如何確立企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢? ——銷售人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)將成為決定企業(yè)未來市場的決定性因素之一 外請的講..
通路的規(guī)劃管理與運(yùn)營
通路的規(guī)劃管理與運(yùn)營第一部分 渠道的整體規(guī)劃 第一章 渠道概念渠道的價值分析各種成功的渠道運(yùn)作模式案例分析 第二章 渠道規(guī)劃渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)渠道層級的設(shè)計(jì)渠道成分的設(shè)計(jì)渠道職能的設(shè)計(jì)渠道的評估系統(tǒng)案例分析第二部分 渠道成員的甄..
性格潛能分析與溝通技巧
性格潛能分析與溝通技巧【課程目的】:通過了解和認(rèn)識人的性格與天生潛能特征,理解人的不同思維、行為特點(diǎn),掌握與人溝通實(shí)戰(zhàn)技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)影響力,提高工作效率與生活品質(zhì)。【課程收益】□ 通過學(xué)習(xí)CPQ風(fēng)格測試技術(shù),識別自己性格與潛能優(yōu)勢□ 了..
營銷人員成長管理——營銷培訓(xùn)體系建立..
《營銷人員成長管理——營銷培訓(xùn)體系建立》 市場的競爭逐步升級,市場的細(xì)分越分越細(xì),市場的空白點(diǎn)越來越少,產(chǎn)品差異化優(yōu)勢已然不再,如何確立企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢? ——營銷人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)將成為決定企業(yè)未來市場的決定性因素之一 外請的..
性格潛能與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
性格潛能與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.課程背景: 團(tuán)隊(duì)合作是人類的生存形態(tài),從脫離了低級形態(tài)進(jìn)化成人開始,人類就開始了合作,但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說,這是一個團(tuán)隊(duì)制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說:“放..
- 在單位最好的生存之道:說軟話,做硬事
- 頂層吃資源,中層拼體系,底層靠執(zhí)行
- 太干凈的領(lǐng)導(dǎo)帶不動團(tuán)隊(duì)
- 當(dāng)團(tuán)隊(duì)核心成員之間發(fā)生沖突時,領(lǐng)導(dǎo)看這4點(diǎn)就夠了
- 能讓員工玩命干活的領(lǐng)導(dǎo),無非是抓住了這2點(diǎn)
- 領(lǐng)導(dǎo)提拔你的原因,只有這點(diǎn)最真實(shí)
- 管理一嚴(yán)就離職?管理從來不是折騰人,而是狠抓這3件事
- 做管理的核心,就是找到愿意與你同行的人:給管理者的4個建議
- 做管理,就不要怕得罪人!
- 告訴你一個永遠(yuǎn)都不會得罪人的方法:當(dāng)別人找你幫忙,拒絕時要痛痛快快,同意時要猶猶豫豫













