CPQ人才測(cè)評(píng)技術(shù)與HR管理
HR管理與人才測(cè)評(píng)技術(shù)應(yīng)用 識(shí)別員工潛能,發(fā)揮員工特長(zhǎng) Get the right people on the right seats on the bus 今天您CPQ了嗎? 發(fā)現(xiàn)人才潛能打造冠..
企業(yè)TTT培訓(xùn)
課程編號(hào):YDLDL22—A版課程名稱(chēng):《企業(yè)TTT培訓(xùn)》授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程內(nèi)容:第一單元、企業(yè)培訓(xùn)師與培訓(xùn)師現(xiàn)代培訓(xùn)和組織績(jī)效三位一體的職業(yè)角色培訓(xùn)師的使命任務(wù)培訓(xùn)師的職業(yè)角色培訓(xùn)師的職業(yè)形象培訓(xùn)師的職業(yè)操守培訓(xùn)師的核心技能..
企業(yè)TTT培訓(xùn)
【課程編號(hào)】YDLDL22—B版【課程名稱(chēng)】《企業(yè)TTT培訓(xùn)》【授課對(duì)象】企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)部培訓(xùn)師【課程目的】深入了解企業(yè)培訓(xùn)的的價(jià)值與關(guān)鍵要點(diǎn)掌握企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)技能要求確定個(gè)人培訓(xùn)授課風(fēng)格,提高現(xiàn)場(chǎng)授課呈現(xiàn)技巧【課前作業(yè)】..
成功領(lǐng)導(dǎo)人的四力修煉
《成功領(lǐng)導(dǎo)人四力修煉》課程核心目的 以企業(yè)贏取利潤(rùn)的關(guān)鍵因素作為訓(xùn)練的核心目的和出發(fā)點(diǎn),為企業(yè)提供促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和成本降低的心動(dòng)力Heart dynamics 、和諧力Harmonious force、領(lǐng)導(dǎo)力Lead..
成功心動(dòng)力——建立積極的心態(tài)
【課程意義】 “一種積極的心態(tài),比一百種智慧都更有力量”。每個(gè)人的潛力都是無(wú)限的,有什么樣的心態(tài),就會(huì)有什么樣的工作業(yè)績(jī)與生命質(zhì)量。”【課程時(shí)間】 課堂培訓(xùn)=2天/互動(dòng)訓(xùn)練=3天/互動(dòng)訓(xùn)練+實(shí)踐輔導(dǎo)=1~3月【課程目的】..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
課程背景:為什么學(xué)習(xí)本課程? 21世紀(jì)人類(lèi)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功方式都發(fā)生了急劇的變革。今天,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)慢慢地從有形的資源移轉(zhuǎn)到無(wú)形的智能上。因此,誰(shuí)能夠充分運(yùn)用與開(kāi)發(fā)自己和別人的智能..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)
【課程綱要】第一單元高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的要素(演練:組建團(tuán)隊(duì))高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)案例分析:大雁..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
情境1:不管您如何強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,可是部門(mén)之間團(tuán)隊(duì)成員之間的“本位主義”仍有增無(wú)減,在業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,難以發(fā)揮更高的團(tuán)隊(duì)作用。 解答:如何建立團(tuán)隊(duì)愿景與目標(biāo),如何樹(shù)立團(tuán)隊(duì)文化與有效的激勵(lì)機(jī)制是改變團(tuán)隊(duì)成員從以自我目標(biāo)..
高效溝通
培訓(xùn)日程時(shí)間 課程培訓(xùn)時(shí)間 月日9:30-12:00 一、溝通的內(nèi)涵與定義思考與分享 ◆ 決定你心情的是什么 ◆ 喜悅獲取=有效溝通溝通無(wú)處不在 ◆ 人際與溝通 ◆ 管理與溝通 ◆ 生活與..
高效能人士的七個(gè)良好習(xí)慣
《高效能人士的七個(gè)良好習(xí)慣》習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響,因?yàn)樗且回灥摹T诓恢挥X(jué)中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會(huì),要想做一名成功的高效能人士,創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化,就必須從培養(yǎng)良好的個(gè)人習(xí)慣..
顧客消費(fèi)心理分析
《顧客消費(fèi)心理分析》課程大綱第一單元客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分析• 愉快的感覺(jué)• 問(wèn)題的解決了解客戶(hù)的痛苦鏈第二單元客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及需求•客戶(hù)到底要買(mǎi)什么•客戶(hù)為什么不再上門(mén)如何在與客戶(hù)接觸的第一階段找..
《創(chuàng)新管理與執(zhí)行力》課程提綱
《創(chuàng)新管理與執(zhí)行力》課程提綱 課程目的:幫助管理者打破慣性,重新建立新的管理思維,掌握管理原則,建立高效的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 授課對(duì)象:中高層管理者 授課時(shí)間:7小時(shí) 授課形式:互動(dòng)啟發(fā)式授課,案例分析、小組討論換個(gè)角度..
管理心理學(xué)
《管理心理學(xué)》 培訓(xùn)目的: 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生系統(tǒng)地掌握管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)知識(shí),能夠運(yùn)用所學(xué)理論分析管理中存在的各種心理現(xiàn)象與行為,培養(yǎng)正確處理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,同時(shí)具有良好的心理素質(zhì),逐步提高運(yùn)用管理心理分析問(wèn)..
- 在單位最好的生存之道:說(shuō)軟話,做硬事
- 頂層吃資源,中層拼體系,底層靠執(zhí)行
- 太干凈的領(lǐng)導(dǎo)帶不動(dòng)團(tuán)隊(duì)
- 當(dāng)團(tuán)隊(duì)核心成員之間發(fā)生沖突時(shí),領(lǐng)導(dǎo)看這4點(diǎn)就夠了
- 能讓員工玩命干活的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)非是抓住了這2點(diǎn)
- 領(lǐng)導(dǎo)提拔你的原因,只有這點(diǎn)最真實(shí)
- 管理一嚴(yán)就離職?管理從來(lái)不是折騰人,而是狠抓這3件事
- 做管理的核心,就是找到愿意與你同行的人:給管理者的4個(gè)建議
- 做管理,就不要怕得罪人!
- 告訴你一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)得罪人的方法:當(dāng)別人找你幫忙,拒絕時(shí)要痛痛快快,同意時(shí)要猶猶豫豫
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶(hù)服務(wù)溝通技巧
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..











