舒化魯老師簡(jiǎn)介
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管理學(xué)家 企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家 1956年生于屈原故里，中南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經(jīng)擔(dān)任過公務(wù)員、廠長(zhǎng)經(jīng)理、大學(xué)教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年，先后到10多個(gè)國家對(duì)發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、考察，其中包括二十多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國傳統(tǒng)..
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機(jī)遇從何而來?
時(shí)間：2011-12-26 作者：舒化魯
| 文/舒化魯 中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 企業(yè)決策發(fā)生失誤，絕對(duì)避免是不可能的，尤其是決策信息不充分而不得不做賭博一樣的決策時(shí)。 所以，決策在制定之前必須慎重對(duì)待，以確保決策不失誤。一當(dāng)決策作出之后，如果發(fā)生失當(dāng)，就只能從失當(dāng)?shù)慕嵌人伎紗栴}，采取補(bǔ)救措施，以減少損失。或者將錯(cuò)就錯(cuò)，從錯(cuò)處發(fā)掘機(jī)會(huì)。這才是走出失誤困境的有效途徑。相反，自艾自怨，逃避現(xiàn)實(shí)，不能面對(duì)已有決策的失誤，也就不免錯(cuò)上加錯(cuò)，陷入更深的決策失誤。 劉邦自幼想干一番大事業(yè)。成年后，劉邦當(dāng)上了沛縣的泗水亭長(zhǎng)，負(fù)責(zé)一亭之內(nèi)的治安和道路管理。 秦始皇統(tǒng)一六國，建立起強(qiáng)大的秦王朝之后，在全國征發(fā)七十多萬勞役開始在驪山為自己營(yíng)造陵墓。服役的人不堪重負(fù)，有的被折磨而死，有的則選擇了逃亡。 一次，劉邦奉命押解一批勞役去驪山，途中不斷有人逃亡。劉邦知道如此下去，到不了驪山，所押解勞役就可能逃完了。按秦朝律令，他會(huì)被處死。 他沒有追悔，“我該把他們管緊一點(diǎn)兒的”。更沒有自艾自怨，而是從失誤的現(xiàn)實(shí)中尋找出路。到了豐西的澤中亭，他一不做，二不休，干脆將所剩勞役全部開釋放走，并對(duì)他們說： “你們都逃命去吧!我從此也開始逃命去了!” 勞役們感激涕零，有的人自去逃命，另有十幾個(gè)勇士不愿意棄劉邦而逃，跟從劉邦，向南逃到芒山和碭山一帶，在那里秘密居住下來。 劉邦這一行動(dòng)使他的名聲漸大，不少備受貪官污吏壓榨、破產(chǎn)流亡的貧苦農(nóng)民，都前來投奔他。奠基他四百年漢王朝的最早一支隊(duì)伍，就是在這種“押解勞役失誤”的現(xiàn)實(shí)面前匯集起來的。 如果劉邦埋怨所解押的勞役不聽話，甚至加大對(duì)他們的懲罰，這不僅逃避不了秦朝酷法的治罪，而且還可能因此激化與勞役之間的矛盾，被勞役們殺掉。 樹自無枝葉，莫怨太陽偏。機(jī)遇只能從不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)中去尋找。 本文著作權(quán)歸舒化魯教授所有,轉(zhuǎn)載須署名,違者必究! |
