2017年1月13-17日，著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師在中國民營500強企業(yè)淮海控股集團主導(dǎo)2017年降本10%項目啟動大會和咨詢輔導(dǎo)。1月14日上午，集團隆重召開2017年降本10%啟動大會，集團董事長、集團各中心副總裁、宗申車輛總裁、淮海車輛總裁及400多名中高層管理人員參加了啟動大會，深圳市財智菁英管理學院4位專家導(dǎo)師同時出席了啟動大會。

深圳市財智菁英管理學院總經(jīng)理姜上泉導(dǎo)師在大會上做了《2017年降本10%落地方案》的主題演講，如何從“項目組織層面、目標措施層面、工具方法層面、機制運營層面”實現(xiàn)2017年降本10%，姜上泉導(dǎo)師做了詳細的剖析和闡釋。

控股集團財務(wù)高級副總裁總結(jié)了2016年降本的成果，在這一年里，雖然遭遇了原材料等經(jīng)營性成本持續(xù)上漲、行業(yè)競爭加劇等一系列困難，但各項主要經(jīng)濟工作均順利完成。特別是成本管控工作，在2015年開啟成本管控實現(xiàn)降本增效2.2億元的基礎(chǔ)上，2016年再次突破管理的邊界，持續(xù)創(chuàng)新，全年共實現(xiàn)降本增效2.25億元。2017年，我們繼續(xù)提高成本管控能力，建強全面成本管控平臺，通過戰(zhàn)略系統(tǒng)地計劃、實施、控制和持續(xù)改進作業(yè)和流程，打造成本優(yōu)勢，全力實現(xiàn)物美價廉發(fā)展戰(zhàn)略，努力達成降低成本10%的目標，提升集團絕對競爭優(yōu)勢。

宗申車輛總裁對2016年成本管控與精益管理工作的開展做了總結(jié)和點評，勉勵全體干部員工在2017年落實物美價廉戰(zhàn)略，確保10%降本目標的達成。

控股集團董事長就“五大業(yè)務(wù)促發(fā)展，五個調(diào)優(yōu)鑄百年，六最管理提業(yè)績”做了經(jīng)典精辟的主題演講，他著重強調(diào)2017年集團的戰(zhàn)略主題：落實物美價廉戰(zhàn)略，成為車輛行業(yè)巨龍。抓實創(chuàng)新績效考核，實現(xiàn)物美價廉戰(zhàn)略。抓實創(chuàng)新降本績效管理，確保10%降本目標落實。創(chuàng)新踐行六最，實現(xiàn)物美價廉。董事長精彩的演講贏得了全體與會干部的熱烈掌聲，為2017年集團的前進與奮斗指明了方向。

集團人資中心負責人宣布了2016年降本增效的先進團隊和個人，為他們頒發(fā)了獎品。2017年，集團各公公司和事業(yè)部秉承“抓實創(chuàng)新績效考核，創(chuàng)新踐行六最”的指導(dǎo)思想，努力做好五大業(yè)務(wù)和五個調(diào)優(yōu)，勢必達成降低成本10%的目標。