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劉成熙老師簡介

劉成熙培訓(xùn)講師

劉成熙

博客訪問:739511

學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;金運達(dá)國際物流集團(tuán)副總裁;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董..

劉成熙最新博文

劉成熙主講課程

精彩見證臺灣劉成熙老師為福建華冠光電有限公司成功授課《企業(yè)的危機(jī)管理與創(chuàng)新變革》課程
時間:2015-04-10     作者:劉成熙

 精彩見證臺灣劉成熙老師為福建華冠光電有限公司成功授課《企業(yè)的危機(jī)管理與創(chuàng)新變革》課程

授課時間2014年01月9-10號(2天)福清
客戶行業(yè):電子科技
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
2005年9月,中華映管(百慕大)股份有限公司(以下簡稱:華映,英文縮寫:CPT)與冠捷電子(福建)股份有限公司(以下簡稱:冠捷電子,英文縮寫:TPV)聯(lián)手打造的“福建華冠光電有限公司”在福建省注冊成立。“華冠”集“華映”之“華”與“冠捷”之“冠”,代表在華映與冠捷的共同努力下雙方正式合作的達(dá)成! 福建華冠光電有限公司的成立標(biāo)志著冠捷從整機(jī)制造到LCD模組的“逆向垂直整合”的開始。
福建華冠光電有限公司主要工作是從Cell段制程到驅(qū)動IC、背光模組和框架的組裝,最終產(chǎn)品以面板模組的形式出貨,產(chǎn)出的模組將全部直接由福清廠區(qū)內(nèi)冠捷科技的液晶顯示器組裝線消化。
培訓(xùn)對象:副經(jīng)理級以上人員
前言:
企業(yè)危機(jī)著重在預(yù)防而后才是管理。企業(yè)唯有在事先制定出危機(jī)管理的預(yù)防性措施,防患于未然,將危機(jī)爆發(fā)的可能性降到最低限度,將事故消滅在萌芽狀態(tài),才有可能一旦危機(jī)爆發(fā)時胸有成竹,有條不紊地將危機(jī)化解,把損失控制在最小范圍。危機(jī)盡管可能隨時發(fā)生,但我們可以用科學(xué)的方法和手段來加以預(yù)防、控制和管理。作為專業(yè)人士,更應(yīng)該率先加強(qiáng)對危機(jī)管理危機(jī)方面知識的了解、認(rèn)識和學(xué)習(xí),取得先機(jī),贏得商機(jī)。
二十一世紀(jì)的全球化經(jīng)濟(jì)為市場帶來劇烈的變化,在持續(xù)追求最低成本的競賽之外,也推升了以「創(chuàng)新」為企業(yè)目標(biāo)的知識經(jīng)濟(jì)浪潮。為了從激烈的市場競爭中脫穎而出,愈來愈多的企業(yè)試圖藉由創(chuàng)新研發(fā)工作來創(chuàng)造優(yōu)勢。然而,企業(yè)持續(xù)對研發(fā)創(chuàng)新工作加碼,是否真能一如預(yù)期地產(chǎn)生應(yīng)有的效益,其關(guān)鍵就在于「創(chuàng)新管理」以及商業(yè)模式創(chuàng)新,則是企業(yè)如何創(chuàng)造、銷售和傳遞顧客價值的方法。在這方面,企業(yè)必須思考「價值主張、「供應(yīng)鏈管理」和「鎖定目標(biāo)顧客」這3個問題。
課程目標(biāo):
企業(yè)中高層管理者掌握危機(jī)管理意識以及風(fēng)險管理方法工具
提升有效的應(yīng)對風(fēng)險以及處理危機(jī)的能力
為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因,學(xué)習(xí)掌握創(chuàng)新的策略和方向
通過學(xué)習(xí),掌握如何分析確定、面對組織變革,排除阻力與壓力,成功實施變革,以及綜合評估變革合理性的能力。
領(lǐng)導(dǎo)變革矩陣的分析以及應(yīng)用  分析促成組織內(nèi)變革的各種影響
確定組織所需要的未來變革,并對之區(qū)分輕重緩急 確定領(lǐng)導(dǎo)變革的動力與阻力,
制定策略來克服影響變革管理的阻力  制訂實施變革管理的計劃
課程大綱:
危機(jī)管理
應(yīng)對危機(jī)之道-創(chuàng)新經(jīng)營
變革管理
精彩見證-臺灣劉成熙創(chuàng)新與變革課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯)
序號 公司名稱 課程名稱 上課時間
1 富士康科技集團(tuán)從2006年累計幾十梯次 創(chuàng)新思維 2006-2009
2 帝斯曼(中國) 創(chuàng)新思維 2008.12.29-30日
3 DSM(中國)公司   創(chuàng)新思維 2009.05.25-26日
4 DSM(中國)公司   創(chuàng)新思維 2009.09.24-25日
5 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2009.11.23-25日
6 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2009.12.01-02日
7 深圳市共青團(tuán)團(tuán)委 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2009.12.17日
8 中國鐵道部鐵道團(tuán)中央 創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17日
9 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.25日
10 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.26日
11 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.3日
12 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.4日
13 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.9日
14 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.10日
15 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.11日
16 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.12日
17 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2010.04.01-02日
18 深圳市龍崗區(qū)公務(wù)員 創(chuàng)新思維
19 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2010.04.19-21日
20 德賽集團(tuán)-藍(lán)微電子 創(chuàng)新思維 2010.05.08-09日
21 群光實業(yè)(武漢)有限公司 企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 2010年05月12-13日
22 興業(yè)銀行 卓越領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新 2010/9/7-8號
23 旺旺集團(tuán) 突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維 2010-8-26;
24 旺旺集團(tuán)(突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維)突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維2010-9-10
25 旺旺集團(tuán)(突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維)突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維2010-9-21
26 廈門TDK有限公司 創(chuàng)新與變革管理 2010-11-4
27 嘉旺餐飲連鎖 自主創(chuàng)新技巧 2010-11-27
28 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維(2梯次) 2011年3月21-24
29 富士康科技集團(tuán)晉城園區(qū) 創(chuàng)新思維(1梯次) 2011年5月7號
30 東莞虎彩集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2011年7月28和29
31 山東泰山啤酒有限公司 創(chuàng)新思維 2011年8月26和27
32 周大福珠寶金行(武漢)有限公司創(chuàng)新思維 2011年9月7和8
33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月24
34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月28
35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年11月5
36 中國移動廣西南寧分公司 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2011/11/15-16
37 交通銀行蘇州分行 創(chuàng)新思維 2012/5/19
38 信達(dá)奧銀基金 創(chuàng)新思維 2012/6/3
39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創(chuàng)新思維 2012/6/4
40 中國移動 廣東公司客戶服務(wù)(佛山)中心 創(chuàng)新思維 2012/7/3-4
41 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年7月17-18
42 廣州環(huán)亞制衣有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2012年8月12
43 深圳鈺浚集團(tuán) 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2012年8月16
44 中原地產(chǎn)代理(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2012年8月23
45 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年11月28-29
46 中國移動 廣東公司客戶服務(wù)(佛山)中心創(chuàng)新思維2012年12月12-13日
47 微密科技(宜興)有限公司 打造組織再成長的動力-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn) 2013年1月25-26日
48 國信證券股份有限公司 創(chuàng)新思維與六頂思考帽 2013年3月27-28日
49 美的中央空調(diào) 創(chuàng)新思維 2013年4月26日
50 群光實業(yè)(武漢)有限公司 打造組織再成長的動力—突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn) 2013年5月15-16號
51 北京振沖工程股份有限公司 打造組織再成長動力—突破習(xí)慣領(lǐng)域 2013年6月27日—28日
52 廣發(fā)證券股份有限公司 創(chuàng)新思維與六頂思考帽 2013年6月30日
53 威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2013年7月23-24日
54 愛德萬測試(蘇州)有限公司 變革管理(變革中的領(lǐng)導(dǎo)力) 2012年9月13-14日
55 百樂嘉利寶(蘇州)可可有限公司領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理2013年8月19-20日
56 廣東電網(wǎng)公司 組織變革管理(處級干部) 2013年9月22日
57 廣東電網(wǎng)公司 組織變革管理(科級干部) 2013年10月31日
58 福建華冠光電有限公司 企業(yè)的危機(jī)管理與創(chuàng)新變革 2013年1月9-10
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè),100余家中國五百強(qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上);
TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計上120天以上);
TOP3-高效管理溝通(累計上120天以上);
TOP4-打造高效團(tuán)隊(累計上100天以上);
TOP5-商務(wù)談判技巧(累計100天以上)
TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上100天以上);執(zhí)行力(累計上90天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上)
TOP8-高效人士7個習(xí)慣(累計上90天以上);
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上80天以上)
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧(累計90天以上)
TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
TOP12-簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計80天以上)
TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達(dá)70個課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計80天以上)
TOP15-市場營銷與團(tuán)隊管控+大客戶銷售技巧(累計70天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計70天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計80天以上)
……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
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