楊天河老師簡(jiǎn)介
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高級(jí)咨詢顧問(wèn) 對(duì)標(biāo)創(chuàng)效專家 北大博雅客座教授 企業(yè)創(chuàng)效陪跑教練 全面標(biāo)桿管理奠基者 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)專家 價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人 核心定位 兼具十余年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與多類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)履歷的高級(jí)咨詢顧問(wèn)，專注以 “對(duì)標(biāo)創(chuàng)效”“降本增效&rdq..
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企業(yè)大學(xué)如何成為經(jīng)理人追捧的績(jī)效伙伴
時(shí)間：2014-12-22 作者：楊天河
構(gòu)建績(jī)效挖潛系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)績(jī)效挖潛工具，通過(guò)培訓(xùn)培養(yǎng)績(jī)效挖潛人才后，輔導(dǎo)經(jīng)理人開(kāi)展績(jī)效挖潛活動(dòng)，協(xié)助經(jīng)理人快速大幅提升績(jī)效，成為其追捧的績(jī)效伙伴。在推進(jìn)過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn)：
1、績(jī)效挖潛機(jī)制建設(shè)中需要搭建高效挖潛運(yùn)作平臺(tái)和長(zhǎng)效挖潛運(yùn)作機(jī)制，在確保高效運(yùn)作的基礎(chǔ)上，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性；
2、系統(tǒng)分析影響經(jīng)理人績(jī)效的關(guān)鍵因素，開(kāi)發(fā)出系統(tǒng)且簡(jiǎn)單易用的績(jī)效挖潛工具并不斷總結(jié)優(yōu)化至極致。
3、重點(diǎn)抓住績(jī)效挖潛過(guò)程中的四類人進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，提升團(tuán)隊(duì)挖潛能力。
4、注重挖潛過(guò)程中的士氣管理，先小范圍試點(diǎn)成功（起模過(guò)程中要不斷優(yōu)化形成最佳模式并經(jīng)驗(yàn)證高效）激發(fā)團(tuán)隊(duì)挖潛激情，再批量復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)以快速獲得成功。
5、挖潛過(guò)程中，不僅僅只是跨界學(xué)習(xí)，更要通過(guò)內(nèi)外、縱橫、正反、原理對(duì)標(biāo)等手段“集優(yōu)補(bǔ)缺”，力爭(zhēng)獲得革命性的突破和績(jī)效的大幅提升。
6、設(shè)計(jì)好標(biāo)準(zhǔn)化的總結(jié)固化工具模板，抓好最佳實(shí)踐總結(jié)推廣工作。
7、上圖中，大循環(huán)在推行開(kāi)始時(shí)，以較快頻率反復(fù)循環(huán)優(yōu)化（基本保持每個(gè)月一次，約三個(gè)月左右）以確保形成最優(yōu)機(jī)制和工具，之后基本上每年循環(huán)優(yōu)化一次。小循環(huán)則根據(jù)項(xiàng)目情況，在項(xiàng)目組完成挖潛項(xiàng)目后可隨時(shí)啟動(dòng)再次挖潛工作。
8、績(jī)效挖潛系統(tǒng)推行過(guò)程中，必須以績(jī)效為導(dǎo)向，整合各種資源協(xié)助經(jīng)理人取得績(jī)效的快速大幅提升，從而成為經(jīng)理人追捧的績(jī)效伙伴。 |
