制造業現場標識齊全，意味著現場管理水平非常高，產品質量將得到有力保障。標識齊全不僅僅只是針對產品實物本身做好標識管理，針對的是制造業現場的人、機、料、法、環、測等各個方面都應做好標識管理。

標識：記號，符號或標志物，用以標示，便于識別。"標識"既能代表圖形類的符號，也用于表述文字，數字，方向標等記號，有著廣泛的使用領域。本文將結合作者自身的工作經歷和體會來聊聊制造業生產現場的標識管理，在實際生產現場，我們對標識應有更深層次的理解，標識其實就是一種規則，一種約定，一種簡易文字或者簡易圖形表達的約定或規則，例如：安全警示標識、箭頭方向標識、合格與否的狀態標識（通常紅色標識單表示不合格，綠色標識單表示合格）、人員的著裝標識（遼寧艦航母上各類不同工種的人員著裝）等。

在ISO9001（質量管理體系： 要求）中出現標識的條款要求有三處，分別為:

1、針對文件的標識要求——7.5.2（創建與更新）；

2、針對產品實物及質量狀態的標識要求——8.5.2（標識和可追溯性）；

3、針對產品防護的標識要求——8.5.4（防護）；

是不是真就只有這些標識要求呢？或者是否做好這些標識就足夠呢？我的回答是“遠遠不夠”，請耐心看完下文，讓你真正看下標識的無處不在，做好標識管理，現場管理就成功了一半。
    在生產制造現場，一般都有：人，機，模具，工裝，夾具，原材料，半成品，成品，危化品，包材，文件，記錄，軟件等，涉及到：人員著裝、新進人員標識、設備標識、模具工裝標識、物料標識、產品合格與否的狀態標識、危化品信息標識、現場作業指導文件名稱標識、各類管理制度名稱標識、表單記錄標識、軟件編號標識、現場區域標識，物品定位標識，計量器具標識，目視看板標識，產品追溯標識，不合格品標識，異常或特別物資信息標識(試制物料，試制產品，報廢物資，隔離物資，嫌疑物資等)，工序工位標識，工序標識單轉序標識，關鍵工序標識，警示標識，安全作業標識(如佩戴勞動防護用品)，防觸電標識，倉庫中FIFO（先進先出）標識，評審結果標識（讓步接收、退貨、報廢、降級使用等），防靜電標識，產品防護標識:易燃易爆品的特別容器和包裝要求等(防護條款)，特別物資標識（如客供物資物料），產品法規標識（如CCC標識）等。
如何才能有效和高效的進行標識管理呢？ISO9001的三大核心理念之一的“PDCA”就是做好標識管理的有力工具。“PDCA”分別表示：策劃、實施、檢查、改進。在企業內部可由相關責任部門或人員對以上諸多環節進行標識的策劃，明確在現場的具體標識要求，可通過簡單或簡易文字或圖案，為做到美觀、一致，建議進行統一的策劃并輸出一致的形式或格式。有了良好的策劃開端，接著就是在內部宣貫培訓予以實際實施和執行了，并組織進行定期的檢查和改進不足。堅持持續循環進行“PDCA”，現場管理水平一定是能夠得到長足進步的。

如果在以上的諸多環節中，有較多的環節沒有開展過標識管理，甚至現場基本就沒有策劃過標識管理，那是不是可以認為現場的管理水平還有很大的不足呢？我認為是可以這樣理解的，我堅信，做好標識管理，現場管理就成功了一半。