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精彩見證臺灣劉成熙老師為福建華冠光電有限公司成功授課《企業的危機管理與創新變革》課程
時間:2015-04-10     作者:劉成熙

 精彩見證臺灣劉成熙老師為福建華冠光電有限公司成功授課《企業的危機管理與創新變革》課程

授課時間2014年01月9-10號(2天)福清
客戶行業:電子科技
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
2005年9月,中華映管(百慕大)股份有限公司(以下簡稱:華映,英文縮寫:CPT)與冠捷電子(福建)股份有限公司(以下簡稱:冠捷電子,英文縮寫:TPV)聯手打造的“福建華冠光電有限公司”在福建省注冊成立。“華冠”集“華映”之“華”與“冠捷”之“冠”,代表在華映與冠捷的共同努力下雙方正式合作的達成! 福建華冠光電有限公司的成立標志著冠捷從整機制造到LCD模組的“逆向垂直整合”的開始。
福建華冠光電有限公司主要工作是從Cell段制程到驅動IC、背光模組和框架的組裝,最終產品以面板模組的形式出貨,產出的模組將全部直接由福清廠區內冠捷科技的液晶顯示器組裝線消化。
培訓對象:副經理級以上人員
前言:
企業危機著重在預防而后才是管理。企業唯有在事先制定出危機管理的預防性措施,防患于未然,將危機爆發的可能性降到最低限度,將事故消滅在萌芽狀態,才有可能一旦危機爆發時胸有成竹,有條不紊地將危機化解,把損失控制在最小范圍。危機盡管可能隨時發生,但我們可以用科學的方法和手段來加以預防、控制和管理。作為專業人士,更應該率先加強對危機管理危機方面知識的了解、認識和學習,取得先機,贏得商機。
二十一世紀的全球化經濟為市場帶來劇烈的變化,在持續追求最低成本的競賽之外,也推升了以「創新」為企業目標的知識經濟浪潮。為了從激烈的市場競爭中脫穎而出,愈來愈多的企業試圖藉由創新研發工作來創造優勢。然而,企業持續對研發創新工作加碼,是否真能一如預期地產生應有的效益,其關鍵就在于「創新管理」以及商業模式創新,則是企業如何創造、銷售和傳遞顧客價值的方法。在這方面,企業必須思考「價值主張、「供應鏈管理」和「鎖定目標顧客」這3個問題。
課程目標:
企業中高層管理者掌握危機管理意識以及風險管理方法工具
提升有效的應對風險以及處理危機的能力
為何要進行創新的原因,學習掌握創新的策略和方向
通過學習,掌握如何分析確定、面對組織變革,排除阻力與壓力,成功實施變革,以及綜合評估變革合理性的能力。
領導變革矩陣的分析以及應用  分析促成組織內變革的各種影響
確定組織所需要的未來變革,并對之區分輕重緩急 確定領導變革的動力與阻力,
制定策略來克服影響變革管理的阻力  制訂實施變革管理的計劃
課程大綱:
危機管理
應對危機之道-創新經營
變革管理
精彩見證-臺灣劉成熙創新與變革課程授課企業(事實勝于雄辯)
序號 公司名稱 課程名稱 上課時間
1 富士康科技集團從2006年累計幾十梯次 創新思維 2006-2009
2 帝斯曼(中國) 創新思維 2008.12.29-30日
3 DSM(中國)公司   創新思維 2009.05.25-26日
4 DSM(中國)公司   創新思維 2009.09.24-25日
5 富士康科技集團 創新思維 2009.11.23-25日
6 富士康科技集團 創新思維 2009.12.01-02日
7 深圳市共青團團委 創新思維與創新管理 2009.12.17日
8 中國鐵道部鐵道團中央 創新思維與理性決策 2010.01.17日
9 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.02.25日
10 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.02.26日
11 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.3日
12 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.4日
13 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.9日
14 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.10日
15 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.11日
16 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.12日
17 富士康科技集團 創新思維 2010.04.01-02日
18 深圳市龍崗區公務員 創新思維
19 富士康科技集團 創新思維 2010.04.19-21日
20 德賽集團-藍微電子 創新思維 2010.05.08-09日
21 群光實業(武漢)有限公司 企業創新與變革管理 2010年05月12-13日
22 興業銀行 卓越領導與創新 2010/9/7-8號
23 旺旺集團 突破習慣領域與創新思維 2010-8-26;
24 旺旺集團(突破習慣領域與創新思維)突破習慣領域與創新思維2010-9-10
25 旺旺集團(突破習慣領域與創新思維)突破習慣領域與創新思維2010-9-21
26 廈門TDK有限公司 創新與變革管理 2010-11-4
27 嘉旺餐飲連鎖 自主創新技巧 2010-11-27
28 富士康科技集團 創新思維(2梯次) 2011年3月21-24
29 富士康科技集團晉城園區 創新思維(1梯次) 2011年5月7號
30 東莞虎彩集團 創新思維 2011年7月28和29
31 山東泰山啤酒有限公司 創新思維 2011年8月26和27
32 周大福珠寶金行(武漢)有限公司創新思維 2011年9月7和8
33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月24
34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月28
35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年11月5
36 中國移動廣西南寧分公司 創新思維與創新管理 2011/11/15-16
37 交通銀行蘇州分行 創新思維 2012/5/19
38 信達奧銀基金 創新思維 2012/6/3
39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創新思維 2012/6/4
40 中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心 創新思維 2012/7/3-4
41 太倉港協鑫發電有限公司 高層領導的管理思維創新 2012年7月17-18
42 廣州環亞制衣有限公司 企業創新管理與變革之道 2012年8月12
43 深圳鈺浚集團 創新思維訓練 2012年8月16
44 中原地產代理(深圳)有限公司 創新思維訓練 2012年8月23
45 太倉港協鑫發電有限公司 高層領導的管理思維創新 2012年11月28-29
46 中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心創新思維2012年12月12-13日
47 微密科技(宜興)有限公司 打造組織再成長的動力-突破習慣領域培訓 2013年1月25-26日
48 國信證券股份有限公司 創新思維與六頂思考帽 2013年3月27-28日
49 美的中央空調 創新思維 2013年4月26日
50 群光實業(武漢)有限公司 打造組織再成長的動力—突破習慣領域培訓 2013年5月15-16號
51 北京振沖工程股份有限公司 打造組織再成長動力—突破習慣領域 2013年6月27日—28日
52 廣發證券股份有限公司 創新思維與六頂思考帽 2013年6月30日
53 威立雅工業水處理(上海)有限公司創新思維訓練 2013年7月23-24日
54 愛德萬測試(蘇州)有限公司 變革管理(變革中的領導力) 2012年9月13-14日
55 百樂嘉利寶(蘇州)可可有限公司領導變革與變革管理2013年8月19-20日
56 廣東電網公司 組織變革管理(處級干部) 2013年9月22日
57 廣東電網公司 組織變革管理(科級干部) 2013年10月31日
58 福建華冠光電有限公司 企業的危機管理與創新變革 2013年1月9-10
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業,100余家中國五百強企業,1300多家中型企業,累計100000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上);
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上120天以上);
TOP3-高效管理溝通(累計上120天以上);
TOP4-打造高效團隊(累計上100天以上);
TOP5-商務談判技巧(累計100天以上)
TOP6-領導力課程(累計上100天以上);執行力(累計上90天以上);
TOP7-創新思維訓練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上)
TOP8-高效人士7個習慣(累計上90天以上);
TOP9-創新管理與變革之道(累計上80天以上)
TOP10-基于教練技術的輔導技巧(累計90天以上)
TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計80天以上)
TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達70個課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計80天以上)
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計70天以上)高端客戶營銷心理學(累計70天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計80天以上)
……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓:
1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)
9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;
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