曹揚(yáng)老師簡(jiǎn)介
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曹揚(yáng)老師，企業(yè)增長(zhǎng)與組織力實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，清華大學(xué)EMBA特聘講師，著有《破局：華為戰(zhàn)略與組織的共生進(jìn)化》，并擔(dān)任人力資源協(xié)會(huì)專家?guī)斐蓡T。他擁有15年全球五百?gòu)?qiáng)及港股企業(yè)集團(tuán)副總裁的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，擔(dān)任戰(zhàn)略與組織專家。曹揚(yáng)老師專注于企業(yè)增長(zhǎng)與組織力領(lǐng)域25年，為企業(yè)提供戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、..
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曹揚(yáng)主講課程
如何構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)生態(tài)環(huán)境 作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者的四項(xiàng)戰(zhàn)略思考： 第一.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者要能夠洞察未來(lái)，包括產(chǎn)業(yè)未來(lái)的走向、趨勢(shì)和變化。 第二.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者要建立產(chǎn)業(yè)鏈的利益分享機(jī)制，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈掙錢多一點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)小一點(diǎn)，這樣 大家才愿意跟著你往前走。為什么大家都愿意跟著華為？因?yàn)槿A為盤子大，跟著他有市場(chǎng)空間和前途。 第三.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者一定要做取舍，有所為有所不為，而且一旦做出選擇就不要?jiǎng)訐u。 第四.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者要構(gòu)筑有效的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，尤其是產(chǎn)業(yè)整體的盈利空間。 |
