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盛斌子老師簡(jiǎn)介

盛斌子培訓(xùn)講師

盛斌子

博客訪問:476768

泛家居建材銷售運(yùn)營、渠道運(yùn)營管理專家。 專注家電、家居建材的銷售運(yùn)營、渠道與經(jīng)銷商管理。 主要研究方向?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營銷及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷..

盛斌子最新博文

盛斌子主講課程

社群新零售講師盛斌子:政策下套3
時(shí)間:2020-10-30     作者:盛斌子

 

社群新零售講師盛斌子:政策下套3

/盛斌子

大家好,歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。

前面章節(jié)盛老師分享了如何根據(jù)兩條心理學(xué)原理,設(shè)計(jì)套餐組合等等政策的一些方式方法。不過我需要強(qiáng)調(diào)的是,促銷的政策設(shè)計(jì)不只是在讓利折扣降價(jià),套餐組合、買贈(zèng)、定金增值、零元瘋搶、秒殺這些層面上下功夫,這些其實(shí)都是以犧牲企業(yè)的利潤(rùn),讓渡公司的產(chǎn)品的毛利為基礎(chǔ)上衍生出來的政策。

真正的促銷的政策設(shè)計(jì),其實(shí)可以在這個(gè)基礎(chǔ)上向一些無形的層面方向發(fā)展,因?yàn)榇黉N政策的設(shè)計(jì)不只是給消費(fèi)者心理洞察的基礎(chǔ)上,讓利企業(yè)的毛利率和價(jià)格,讓消費(fèi)者感覺占到便宜,促銷的政策設(shè)計(jì),還可以有更多的有情懷,有價(jià)值感有逼格的政策設(shè)計(jì)。

我們會(huì)發(fā)現(xiàn),一個(gè)品牌之所以是品牌,不在于或者說不僅僅在于它在每一次促銷和推廣的過程當(dāng)中,他讓步了很多價(jià)格層面利潤(rùn)層面的政策,而在于品牌的逼格形象塑造層面,他做了很多很有情懷,對(duì)品牌的輸出有很強(qiáng)的增值作用的一些政策。

這就是我為什么,在新零售系列課程的開篇里面反復(fù)的強(qiáng)調(diào),我們今后的促銷不只是純粹的銷售型促銷,而是品牌塑造、經(jīng)營管理、多維度升級(jí)層面的促銷。因此在促銷政策的設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié),我前面介紹了兩條心理學(xué)原理。

那么這里面我再講,如何通過有價(jià)值感的塑造的這種政策設(shè)計(jì),提升品牌的粘性,占有消費(fèi)者的心智,建立廠商之間,商家和我們的消費(fèi)者之間,和我們業(yè)主之間的這種品牌認(rèn)同感,這個(gè)才是我們促銷政策接下來要轉(zhuǎn)型和升級(jí)的最好的方向。

這個(gè)東西到底怎么玩?我們會(huì)發(fā)現(xiàn),一個(gè)品牌越能稱之為品牌,一個(gè)品牌越有號(hào)召力,它有形的部分,相對(duì)而言越來越弱化,它無形的部分越來越增值。

什么是有形的部分?品牌的材質(zhì)工藝結(jié)構(gòu),自然屬性這個(gè)是有形的部分,品牌的價(jià)格輸出政策輸出讓利幅度,這也是有形的部分,那什么是無形的部分?品牌的逼格風(fēng)水情懷審美,是吧?品牌的核心價(jià)值觀,與消費(fèi)者內(nèi)心的認(rèn)同的那種東西,這些東西都是看不見摸不著,但是他在精神上能夠感受得到。因此我們促銷政策的設(shè)計(jì)可以設(shè)計(jì)一些有逼格有情懷直接消費(fèi)者痛點(diǎn)的那種促銷政策。

比如盛老師搞的某年某月某一天的公關(guān)贊助,這種行為其實(shí)對(duì)消費(fèi)者的心智的影響其實(shí)是很強(qiáng)的。我們都知道,前幾年N年以前,由某某品牌做礦泉水的。他曾經(jīng)玩過,你每買一瓶某某,都有一分錢捐給中國的希望工程,我相信大家都有印象,后來有很多品牌東施效顰,發(fā)現(xiàn)效果不太好。大家有沒有思考過為什么會(huì)這樣?在傳統(tǒng)的PC互聯(lián)時(shí)代,在傳統(tǒng)的線下主導(dǎo)整個(gè)銷售流量的這種時(shí)代,這種捐贈(zèng),每購買多少捐贈(zèng)多少的這種公益廣告,這種公關(guān)贊助行為其實(shí)它有它的局限性。

它最大的局限性是什么?它沒有形成有效的互動(dòng),沒有在全網(wǎng)、全員、網(wǎng)紅、病毒、新老顧客、三層分銷,從這些元素為載體進(jìn)行快速的裂變和傳播,因?yàn)檫@個(gè)捐贈(zèng)話題已經(jīng)不新鮮了,大家覺得無所謂,沒有人再會(huì)以病毒的方式自動(dòng)自發(fā)的關(guān)注和傳播。

而且他的商業(yè)行為越來越明顯,不具備移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代新零售主導(dǎo)的自動(dòng)自發(fā)傳播,所以。那么盛老師學(xué)這個(gè)招數(shù),是怎么樣實(shí)現(xiàn)快速的裂變和傳播的呢?

某年某月的某一天,我們?cè)谖髂鲜袌?chǎng)有一個(gè)做陶瓷的代理商,做全省總代理,大概能做到將近一個(gè)億的批發(fā),當(dāng)然它不只是做一個(gè)品牌,它做了一個(gè)投資品牌和一個(gè)整裝的大家居品牌,他能夠做一個(gè)多億,他在當(dāng)?shù)匾彩侨绶ㄅ谥七@種噱頭,你每買一片瓷磚都有1%,就你買的金額里面有1%,我們是要捐給希望工程,就給當(dāng)?shù)氐氖裁锤@旱鹊葯C(jī)構(gòu)。

這個(gè)噱頭本身而言,它的自傳播效果,它的自動(dòng)傳傳播效果經(jīng)過這么多年的強(qiáng)化已經(jīng)不太明顯了,但是我們力求通過全網(wǎng)全員病毒網(wǎng)紅新老顧客社群,可以把它進(jìn)行快速的裂變。 我們大概是五一節(jié)前后,我們一定做了將近20件的傳播效果也相當(dāng)不錯(cuò),關(guān)鍵是我們做做完這場(chǎng)促銷活動(dòng),在5月的中下旬的那些行為,那些前置已經(jīng)告訴消費(fèi)者的那些承諾,在后續(xù)實(shí)施的過程當(dāng)中,我們進(jìn)行了快速的借助全網(wǎng)全員病毒式的進(jìn)行裂變和傳播,

那么我們是怎么操作的呢?

消費(fèi)者每買一塊瓷磚,我們除了釋放政策之外,我們?cè)?span lang="EN-US">512號(hào)以后,我們大概花了18天左右的時(shí)間,我們組織了三批隊(duì)伍,我們提前跟當(dāng)?shù)氐拿襟w和當(dāng)?shù)氐恼约案@何覀兇蚝谜泻袅耍鼮槭裁礃芬猓吭谝苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代政府主張樹新風(fēng)揚(yáng)正氣,他很樂意支持你們這種行為,對(duì)吧?

我們這是對(duì)社會(huì)的這種道德和法制建設(shè)其實(shí)是有幫助的,媒體其實(shí)也希望你干這個(gè)事情,反正他也不發(fā)一分錢,他要做的事情就是免費(fèi)跟蹤和驗(yàn)證你的行為是不是屬實(shí),它后續(xù)做好一些報(bào)道。

顧客以前購買完了產(chǎn)品,其實(shí)是啥也不關(guān)心的,因?yàn)槿狈σ苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代線上線下全網(wǎng)全員傳播的那些載體,所以他也沒有熱心,技術(shù)上也沒有這種要求去驗(yàn)證。但是我們告訴他,我們從幾百名顧客里面選出30名顧客,在我們?nèi)齻€(gè)組里面全程見證,我們每一個(gè)希望工程的網(wǎng)點(diǎn),每一個(gè)福利院的網(wǎng)點(diǎn)。

這個(gè)時(shí)候我們就形成了一種聲勢(shì),為什么?我們捐贈(zèng)團(tuán)體里面有政府的人員,有媒體的人員,有新老顧客,有咱們公司自身人員,我們浩浩蕩蕩融合在一起,分成了三個(gè)組,分成三個(gè)不同的方向,把前期的政策快速落地。你們想想看,每天我們都要求我們所有的顧客,所有的被我們選出來,種子顧客,每天跟蹤報(bào)道宣傳推廣,利用自媒體和我們公司的標(biāo)準(zhǔn)文體,協(xié)助我們進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),每天到哪里拍了多少照片,寫什么樣的文字,全部以標(biāo)準(zhǔn)格式,跟隨我們的這種顧客全程驗(yàn)證,隨時(shí)隨地配合我們進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)和二次傳播,然后由他們,撬動(dòng)我們所有的新顧客和老顧客,在整個(gè)當(dāng)?shù)氐膶I(yè)市場(chǎng)就瘋狂地形成了輿論,持續(xù)的新聞報(bào)道它形成了一個(gè)閉環(huán),這個(gè)時(shí)候媒體也是煽風(fēng)點(diǎn)火,把我們這種做好人好事輿論也點(diǎn)燃了,我們也借助媒體的報(bào)道,我們也利用我們自身的全部團(tuán)隊(duì)和全部新老顧客,以及跟隨我們的種子客戶,這批鐵粉也撬動(dòng)整個(gè)全員全網(wǎng)的市場(chǎng),這還沒有結(jié)束。

我們以前捐贈(zèng)完了捐給誰,有沒有實(shí)際捐贈(zèng)到本人,其實(shí)我們是不知道的,顧客也沒有時(shí)間去跟進(jìn)這些事情,他也沒法去核實(shí)這些事情,他只當(dāng)作是你企業(yè)良心上應(yīng)該做的事情,那么,我們后續(xù)落地的時(shí)候,每到一個(gè)地方,誰接收了你,這筆錢誰給的,我們都要拍照留念,拍成小微視頻,由被接收人當(dāng)著我們的面現(xiàn)場(chǎng)錄音錄像和拍照,比如他要說一段感激的話,當(dāng)然他如果實(shí)在不會(huì)說,我們給他寫好,他大概在攝像頭后面讓他念一念就行了,這樣的話我們每一個(gè)顧客捐了多少錢捐給誰,接收人是誰,有對(duì)應(yīng)的照片視頻,你們之間顧客捐贈(zèng)人和這個(gè)人之間其實(shí)還可以互相加分,以確定這個(gè)人是否屬實(shí),是否真的你捐的錢真正到位了,這樣的話我們就形成了一個(gè)完整的閉環(huán)。做好事的人知道自己錢去了哪里,不管是孤寡老人還是希望工程,他收到了這筆錢,他知道是誰給的,哪個(gè)好心人給的,因?yàn)槊襟w現(xiàn)場(chǎng)拍照錄音錄像,公司的人,也快速的利用全網(wǎng)全員做病毒營銷和網(wǎng)紅營銷,那么這樣的話就形成了一個(gè)完整的閉環(huán)。

我們由福利院和政府的相關(guān)的媒體和機(jī)構(gòu),向捐贈(zèng)人,也就是我們前期的那些顧客頒相應(yīng)的證書,這不僅僅是一個(gè)證書的問題,無形當(dāng)中也給我們捐贈(zèng)的人,因?yàn)樗I瓷磚買家居,在這些人享受到了一種榮譽(yù)感,一種做好人好事的社會(huì)價(jià)值的一種表達(dá),我們把它做的有逼格,顧客還可以把它作為紀(jì)念品保存起來。

這樣的話,我們又通過捐贈(zèng)的這種公關(guān)贊助的行為,我們做了一場(chǎng)從線上到線下的全網(wǎng)營銷,做前端到后臺(tái)的全員營銷,病毒營銷,從視頻到游戲的網(wǎng)紅營銷,從新顧客到老顧客的社群營銷,從會(huì)員到粉絲的三層分銷,以話題和公關(guān)贊助這個(gè)行為為一個(gè)載體,我們實(shí)現(xiàn)了立體傳播,那么當(dāng)時(shí)的效果在整個(gè)西南市場(chǎng)效果非常地棒非常的棒!

這個(gè)是我在本章需要強(qiáng)調(diào)的促銷的政策設(shè)計(jì),不只是有形的讓利折扣討價(jià)還價(jià),套餐組合,現(xiàn)金返還,買贈(zèng)這些有形的東西,而是把品牌無形的價(jià)值感利用公關(guān)事件作為點(diǎn)燃的載體,把品牌的無形價(jià)值核心價(jià)值在我們的消費(fèi)者的心智當(dāng)中給它占有和植入!

好,本章的內(nèi)容到此結(jié)束,下一章我們精彩繼續(xù)。

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