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盛斌子老師簡(jiǎn)介

盛斌子培訓(xùn)講師

盛斌子

博客訪問(wèn):476743

泛家居建材銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家。 專(zhuān)注家電、家居建材的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理。 主要研究方向?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷(xiāo)售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營(yíng)銷(xiāo)副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)..

盛斌子最新博文

盛斌子主講課程

社群新零售講師盛斌子:社群營(yíng)銷(xiāo)2
時(shí)間:2020-09-23     作者:盛斌子

 

社群新零售講師盛斌子:社群營(yíng)銷(xiāo)2

/盛斌子

大家好,歡迎來(lái)到盛斌子老師新零售銷(xiāo)售系列課程。

前面我們發(fā)了兩章,講了魚(yú)塘型社群,這種群以大為美,人群的數(shù)量越多越好,群的規(guī)模上限當(dāng)然是500人。當(dāng)然這里面牽扯到另外一個(gè)因素,是不是多到離譜?也不是。要看您這邊的時(shí)間精力和管理能力是否能夠管理多個(gè)魚(yú)塘群的這種模式。

這種群不是奔著成交去的,需要不停的蓄水養(yǎng)魚(yú),所以我們統(tǒng)稱(chēng)魚(yú)唐群,來(lái)源就23個(gè),第一個(gè),要不你去借雞生蛋混進(jìn)別的魚(yú)塘,或者您是魚(yú)塘搬遷,把別人的魚(yú)搬到您自己的社區(qū)社群里面來(lái),或者你自己拉客進(jìn)群自建魚(yú)塘,這種群的目的不是馬上成交,它是一個(gè)過(guò)程緩慢而悠長(zhǎng)的過(guò)程。

所以,今天給你大家分享的第二種群叫vip客戶(hù)成交群。如果說(shuō)前面那種魚(yú)塘群是大而多為美,那么vip客戶(hù)成交群是小而精為美。vip客戶(hù)建群的目的,其實(shí)非常簡(jiǎn)單,就是奔著成交去的,所以它是小而美。

什么叫小而美?第一個(gè),人數(shù)上他不能跟前面那種魚(yú)塘群進(jìn)行比美,因?yàn)轸~(yú)塘的群里面的魚(yú)一旦超過(guò)一百個(gè),實(shí)際上集中爆破集中引爆起來(lái)的話(huà),就人多嘴雜,角色不單一反而不太容易成交,所以vip客戶(hù)物群,應(yīng)該是以小美為核心,這是小的概念,那么是什么是美呢?

大的群里面的群成員其實(shí)并不夠精準(zhǔn),因?yàn)椴煌膽?hù)型朝向面積的群,他們的消費(fèi)傾向和愛(ài)好、反而不容易達(dá)成一致意見(jiàn),我們經(jīng)常講物以類(lèi)聚、人以群分,相同興趣愛(ài)好的這種顧客,如果你把它既積聚到一個(gè)群里面,以30個(gè)人50個(gè)人為一個(gè)人數(shù)上限,實(shí)際上你反而容易達(dá)成交易,因?yàn)楣餐瑑r(jià)值觀的人,共同樓盤(pán)戶(hù)型審美愛(ài)好的人,你把它集聚到一起的話(huà),實(shí)際上它們之間內(nèi)部往往由于羊群效應(yīng),反而容易帶動(dòng)群成員的集中銷(xiāo)售,所以,這種群我們管它叫VIP客戶(hù)成交群,當(dāng)然名字是無(wú)所謂,你可以起別的名字,比如VIP客戶(hù)什么鑒賞群,VIP客戶(hù)什么審美群,會(huì)銷(xiāo)群,沙龍群等等群。這種群完成絕殺大概67個(gè)步驟。

第一步我們建群之前一定要將所有的意向客戶(hù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。比如,前期經(jīng)過(guò)店的意向客戶(hù)。盤(pán)點(diǎn)完之后,就開(kāi)始準(zhǔn)備各項(xiàng)資料,其中包括專(zhuān)場(chǎng),就是今天晚上本周搞秒殺的優(yōu)惠政策,分享的干貨等等。

建群之后不要急著拉意向客戶(hù)進(jìn)去,要先進(jìn)行群內(nèi)部的培訓(xùn)以及安排,跟進(jìn)邀約目標(biāo)完成情況,內(nèi)部先組織一個(gè)小范圍的討論,以使群里面自己內(nèi)部群成員,自己內(nèi)部成員,比如群主管理員,網(wǎng)紅設(shè)計(jì)師,業(yè)務(wù)員,導(dǎo)購(gòu)員,店長(zhǎng)這些人能夠精準(zhǔn)地知道自己今晚的邀約數(shù)量、目標(biāo)和成交的大概的概率,以及所扮演的角色,相應(yīng)的工作職責(zé),這是要干的事情。這是第一步。

第二步,建群之后,開(kāi)始正式的拉客戶(hù)進(jìn)去,到一定數(shù)量之后,就開(kāi)始在群內(nèi)進(jìn)行互動(dòng),由主持人和群管理員或者是就有主持人做歡迎儀式,并開(kāi)始發(fā)紅包,調(diào)動(dòng)群氛圍。那么,這個(gè)時(shí)候一邊發(fā)紅包一邊把群規(guī)則,不能干的事情和提倡干的事情給大家明確一下,這是第二步。當(dāng)然紅包必不可少,每一個(gè)客戶(hù)進(jìn)群的時(shí)候,盛老師建議要有一個(gè)獨(dú)立的歡迎儀式,不能說(shuō)集體歡迎,不要不指名道姓,應(yīng)該是熱烈歡迎某棟某單元元某某先生,某某小姐,某某阿姨某某大叔,某某大哥,大家庭里面又多了一位尊貴的客人,小伙伴們鮮花掌聲伺候,然后紅包砸下來(lái),這樣的話(huà),每一個(gè)進(jìn)群的客戶(hù),因?yàn)槟氵@種行為他有一種受寵若驚的感覺(jué)在里面,這種vip不只是一句空話(huà),而是實(shí)實(shí)在在,他感受到了你們對(duì)他的溫暖的行為。

第三步,互動(dòng)到一定良好氛圍之后,群客戶(hù)也差不多到齊的時(shí)候,就開(kāi)始在群里面進(jìn)行群說(shuō)明的宣告,讓每一個(gè)進(jìn)群客戶(hù)都清晰的知道群的具體功能,然后適當(dāng)?shù)淖鰩讉€(gè)紅包與互動(dòng),將群氛圍推向高潮,點(diǎn)燃群氛圍。讓大家感覺(jué)到今天來(lái)這里是有價(jià)值的,雖然很多顧客報(bào)個(gè)到,就開(kāi)始潛水了,但是你有紅包他其實(shí)也會(huì)搶?zhuān)阌腥汗嫠矔?huì)看一看,未必在一天的活動(dòng)當(dāng)中他會(huì)說(shuō)很多話(huà)。

所以這個(gè)時(shí)候,你要快速的進(jìn)入第四步,等氛圍到高潮的時(shí)候,或者說(shuō)你認(rèn)為到高潮的時(shí)候,就正式進(jìn)行晚上的微信活動(dòng)的宣告,將晚上的所有的利益點(diǎn),清晰的羅列出來(lái),讓客戶(hù)感興趣,然后群里面就不要持續(xù)的互動(dòng)了,以免打擾顧客,這個(gè)時(shí)候的話(huà),對(duì)顧客有用的話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的文章,干貨文章,你發(fā)一發(fā),你這個(gè)時(shí)候的發(fā)的話(huà),他們是愿意看的,這是第四個(gè)步驟。

第五個(gè)步驟,剛剛那些事情,也許都發(fā)生在白天,白天的不同階段,你大概一個(gè)小時(shí)激活一次,不能說(shuō)每時(shí)每刻都在那里胡鬧,這是不允許的。第五步晚上微信活動(dòng)正式開(kāi)始。 開(kāi)始之前,首先通過(guò)幾輪紅包雨,然后紅包雨的幅度將客戶(hù)的熱情又重新點(diǎn)燃,銷(xiāo)售員們開(kāi),那些水軍也好,網(wǎng)紅也好,銷(xiāo)售也好,導(dǎo)購(gòu)也好,開(kāi)始私聊邀請(qǐng)客戶(hù)關(guān)注群里的消息,等氛圍高漲的時(shí)候,就開(kāi)始正式宣布相應(yīng)的政策,由主持人介紹廠家的領(lǐng)導(dǎo)出場(chǎng),介紹網(wǎng)紅出場(chǎng),介紹我們的專(zhuān)家等等,可以做一個(gè)輪番的介紹。

那么這個(gè)時(shí)候,不要忘了,依然還是要有紅包雨。

第六步,政策公布完之后,網(wǎng)紅、領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)師、專(zhuān)家介紹完之后,就可以進(jìn)入私聊逼單的環(huán)節(jié),盡量不要在群里面處理客戶(hù)的異議,因?yàn)榭蛻?hù)的異議可能很羅嗦,你在群里面解答這個(gè)客戶(hù)的異議的時(shí)候,很容易干擾群里面其他有興趣、有意向,想成交的那一類(lèi)客戶(hù)。

所以這些客戶(hù)由專(zhuān)屬對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售人員私下一對(duì)一來(lái)交流和說(shuō)明,甚至電話(huà)進(jìn)行溝通政策專(zhuān)享說(shuō)明,然后再陸續(xù)在群里面進(jìn)行成交截圖的分享,虛擬的鞭炮,紅包雨砸下來(lái),以促進(jìn)氛圍營(yíng)造。主持人在不斷的在群里面進(jìn)行唱票,網(wǎng)紅不停的在群里面展現(xiàn)自我,有水軍甚至虛擬成交,那么這個(gè)群里面的氛圍就一步一步地被我們點(diǎn)燃了。

所第七步,在員工內(nèi)部群進(jìn)行互動(dòng)引導(dǎo),不斷地鼓勵(lì)員工突破,并積極地和客戶(hù)進(jìn)行溝通。逼單我們?cè)诮?span lang="EN-US">VIP成交群之間,我們另外肯定還有一個(gè),屬于公司自己私下溝通的那種員工群,這個(gè)時(shí)候,每個(gè)員工的客戶(hù)的狀態(tài),出現(xiàn)了什么問(wèn)題,有什么成交的想法,有沒(méi)有打電話(huà),有沒(méi)有邀約,有沒(méi)有來(lái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,能成交幾個(gè),即將成交幾個(gè),客戶(hù)的意愿程度,其實(shí)都是可以進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的在群里面進(jìn)行說(shuō)明的。

那么,此之前的話(huà)每個(gè)人的目標(biāo)安排,每個(gè)人的獎(jiǎng)罰措施其實(shí)都有了,那么這個(gè)時(shí)候還可以進(jìn)行設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)項(xiàng)對(duì)賭機(jī)制,和其他的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以便充分調(diào)動(dòng)員工的這種積極性,同時(shí)不斷的在群里播放倒計(jì)時(shí),告訴大家活動(dòng)結(jié)束的這個(gè)情況。確實(shí)結(jié)束了,發(fā)紅包解散群,不要在這種群里面,持續(xù)的讓它一直不停的存在。建群完了之后,立馬把他掉pass掉。

這是VIP成交群運(yùn)營(yíng)的一些方法套路招數(shù)和措施。

那么本次分享到此結(jié)束,精彩內(nèi)容,下一章繼續(xù)謝謝大家!

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