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李悅敏老師簡介

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研發項目管理實戰專家項目管理拓展實訓先行者資深企業管理咨詢師、培訓師 IPD百科網資深顧問中國產品經理職業聯盟講師一學時專家講師 ●教育背景：華東理工大學工程碩士 ●擅長領域：研發管理、項目管理、集成產品開發管理（IPD） ●任職經歷：曾全國30強醫藥企業研發..

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李悅敏--運營不只是一個備胎，更是一個項目經理導演

時間：2016-07-22 作者：李悅敏

1.關于運營

“運營”指的是對一個項目實施的過程中，進行前期的“方案策劃”，也叫“項目計劃”，組織人員協調進行方案計劃的實施和結果通知的一群人，是項目研發和功能創造各項管理工作的總稱。(這里指的是互聯網運營，也是今天要談的“重點”)

2.運營不只是一個備胎，更是一個項目經理導演

聽到一句運營的現狀：“天下創意一大抄”，運營只要會抄就好了。誰都抄，為何我不能抄!

是啊，為什么我不能抄呢?我為何要去想?

沒錯，創意、靈感我們都可以抄。復制和粘貼，也確實是運營初級的一種“常態”。但是，如果你只會抄，那你和搬磚的有何區別。

再說人家搬磚是體力活，只要搬的多，拿的就多。至少，他只要還有力氣，那么暫時他是無可替代的。但是你呢，如果還只是會復制粘貼，那么你也只是一個“備胎”罷了(想知道什么是備胎，自己上百度搜)。

合格的運營是，我是抄你的創意沒錯。但是，最后出來的東西是我自己的，我只是借你的架子來搭建我自己的舞臺，至于舞臺要怎么搭，那是我的事，和你一點關系都沒有。有句話叫做：站在巨人的肩膀上看世界，你怎么看呢?

運營可以抄，但是怎么抄，怎么利用別人的架子搭建自己的舞臺，是你作為運營要去想的，要去執行的。不然，老板花錢請你干嘛?

3.你有產品思維嗎?

現在的原創越來越少，創意越越來越少。所以，導致很多運營者陷入一個“缺乏靈感”的誤區。

許多運營者，沒有靈感、沒有創意。只能，從網上找素材。然后，把這個素材的名字一換。

然后，就沒有然后了。

我們都知道，自媒體發展到現在，已經進入同質化非常嚴重的階段。我不反對抄，相反能抄的好，那是你的本事。但是，往往很多運營者，就像剛前面說的那樣，把名字一換，然后就什么也不管了，反正我就是混飯吃的，這是對自己的不負責，也是對工作得不負責，你不成為備胎，誰還成為備胎呢?

我想問下眾多運營者，你的天天在說創意;你的方案;每次交到老板那邊都被駁回回了，一次都沒通過。請問你有想過，你抄來的創意，你自己所謂改良過的創意真的有產品思維，有用戶體驗可言嗎?

舉個例子：

你看到一個中醫的自媒體發布的一篇養生常識的文章，你覺得很好，你剛好也要發布這樣的內容，你想借助它的架子，然后把舞臺變成你的。

中醫的詞語都比較專業，有些可能連你這個取材者都不知道是什么意思，如果你只會抄，不懂得優化，你覺得這樣的文章，用戶真的看得懂嗎?

什么叫用戶體驗(可以參考我之前發布的一篇文章“什么樣的體驗，才叫用戶體驗”)，真正的用戶體驗，是要讓用戶操作簡單，看得懂、理解得了，你在說什么，想告訴它什么?

所以，你要做的就是把你取來的素材，加以加工優化，把里面的生僻字、專業詞變成用戶看得懂的文字，最好配上圖片，因為文字太多，用戶看的會頭暈，那樣子用戶也沒有繼續看下去的欲望，所以這不叫“用戶體驗”，而叫“強奸用戶”。(當然我自己也很少配圖，所以不要學我)

優化好之后，你自己也要看一遍，你優化出來的解說，你能理解它說的是啥。最好，你再發給你的朋友看一下,他是否看的懂，能理解。如果都沒問題，那么你也就做好了第一步了，接下來就是如何設定產品的場景，也是考驗你是否適合做運營了。

作者：李悅敏