授課時間2016年6月2-3號 蘇州

客戶行業(yè)：高科技行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者

    日立公司于20世紀60年代來到中國，成為早期進入中國市場的少數外資企業(yè)之一。多年來，日立積極開拓中國市場，引進大量先進的技術和產品。在政府的支持下，日立在中國各地的投資事業(yè)都得到了長足的發(fā)展。2010年，日立集團迎來了創(chuàng)業(yè)100周年華誕。長期以來，日立集團在從信息通信系統(tǒng)、電力設備、產業(yè)機械、車輛交通設備、電梯、建筑機械到電子設備、數字媒體及家用電器、醫(yī)療設備、高性能材料、物流及金融服務的廣泛領域為中國社會提供高品質的產品及服務。

課程簡介

作為一個領導者，究竟需要哪些能力？在現實生活中，人們經常會對領導人做出如下的一些評價和期許：領導者要有超速成長的能力，領導者應該能選賢任能，領導者應該能帶隊育人，領導者應該能凝聚人心等等。如果人們對以上的特質不是停留在感覺的層面，而是把它們與管理者的日常工作結合起來，就能構成一個領導力模型，這個領導力模型是360度，全方面的，它包括六個模塊。

學習力，構成的是領導人超速的成長能力； 

決策力，是領導人解決問題的能力表現； 

組織力，即領導人選賢任能的能力表現； 

教導力，是領導人帶隊育人的能力表現； 

執(zhí)行力，表現為領導人超常的績效達成能力； 

感召力，表現為領導人的人心所向能力。 

這六種能力構成了領導力的全部內容，它決定了一個管理者的領導境界、一個團隊的成敗，一個部門的成敗，甚至是一家企業(yè)的成敗。其實，每一個人都有與生俱來的領導力，《360度領導力》的課程就是幫助管理者更好地去發(fā)現、挖掘自己所具備的領導潛能，改變不良的意識與方法，培養(yǎng)正確的方法與理念，使管理者能在具體的工作中能散發(fā)出領導的魅力，并將領導力轉化為企業(yè)績效。

課程目的

深刻認識卓越領導的魅力與特質，全面提升管理者的領導力；

知曉管理者學習的方向，掌握管理者快速成長的方法與策略；

擴大決策視野，提升決策能力；

合理配置人才，提升管理者識人用人的技能；

掌握團隊管理的方法與策略，提升團隊的創(chuàng)造力與整體績效；

提升部屬培育的意識，掌握部屬培育的方法；

掌握人性化激勵的方法與技巧，提升績效輔導與面談的能力；

深刻認識管理者人格魅力的標準與禁忌，提升管理者的感召力。

課程特色

    管理者的領導力見之于工作中的一言一行，也應用于工作中的一言一行。所以，課程將領導力的六大模塊與管理者的日常工作任務：選賢任能、問題分析與決策，績效輔導與跟進，部屬培育等工作有效結合起來進行講解，使課程更接地氣，有利于學員活學活用。

課程單元：

第一單元：超速成長的學習力

第二單元：多謀善斷的決策力

第三單元：整合資源的組織力

第四單元：帶隊育人的教導力

第五單元：達成績效的執(zhí)行力

第五單元：凝聚人心的感召力

趙栩凡老師-實戰(zhàn)人力資源與管理培訓專家：

澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士學位。曾在世界500強全球最大的泛亞地區(qū)獨立上市的人壽保險集團友邦保險任職業(yè)務培訓部高級經理，國內第一批綜合類證券公司世紀證券總部任職培訓部負責人，國內知名旅游地產開發(fā)集團天沐集團人力資源總監(jiān)，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）總經理。深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢培訓講師。 

趙栩凡老師簡要介紹：職業(yè)經理人出身，實戰(zhàn)人力資源與管理培訓專家，中國企業(yè)多元化學習模式的開拓者與領路人。趙栩凡老師具有十余年外資、民營、國有大型企業(yè)培訓管理、人力資源管理、高層管理從業(yè)經歷，從事服務過金融證券、保險，旅游地產、科技互聯網行業(yè)。豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經驗，卓越的教學呈現技巧，使趙栩凡老師的課程生動活潑、接地氣，且具有鮮明的時代氣息。

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