管理技能公開課
| 管理三板斧：定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-06-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：維度 內(nèi)容 目標(biāo)導(dǎo)入：管理者的角色認(rèn)知 1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區(qū)別2.管理者的四個(gè)角色1)業(yè)務(wù)骨干：自己做2)經(jīng)理：讓人做.. |
| 組織賦能實(shí)訓(xùn)營三期 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：7980 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1.. |
| 賦能者之梯：領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破(三期) |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：7980 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1. .. |
| 新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)重塑與管理突破（三期） |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：7980 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1.. |
| 關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：中高層管理思維認(rèn)知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績效1.目標(biāo)管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標(biāo)熱情—.. |
| 關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：中高層管理思維認(rèn)知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績效1.目標(biāo)管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標(biāo)熱情—.. |
| 管理問題分析與改進(jìn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、管理思維-結(jié)果導(dǎo)向【導(dǎo)入】從管理者的職責(zé)談起，關(guān)注圈，影響圈與掌控圈【問題】管理的本質(zhì)是面對現(xiàn)實(shí)，解決問題，提高組織效率【工具】全腦思維：以行為預(yù)測的結(jié)果來選擇當(dāng)下的行為【要點(diǎn)】先把事情梳理好再激勵(lì)人，管理的重點(diǎn)是頻.. |
| MTP-管理者綜合管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇：管理者的認(rèn)知升級與目標(biāo)管理一、管理者的素質(zhì)模型與認(rèn)知升級1、管理破局：作為管理者，平時(shí)有遇到哪些問題？破冰游戲：團(tuán)隊(duì)組建與問題探尋團(tuán)隊(duì)反思：團(tuán)隊(duì)管理工作中的各類問題2、管理者現(xiàn).. |
| MTP-管理者綜合管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇：管理者的認(rèn)知升級與目標(biāo)管理一、管理者的素質(zhì)模型與認(rèn)知升級1、管理破局：作為管理者，平時(shí)有遇到哪些問題？破冰游戲：團(tuán)隊(duì)組建與問題探尋團(tuán)隊(duì)反思：團(tuán)隊(duì)管理工作中的各類問題2、管理者現(xiàn).. |
| 學(xué)德魯克：管理者與組織（管理協(xié)同篇） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2025-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、輔佐上司——讓上司的長處產(chǎn)出生產(chǎn)力1. 與上司相處的典型問題：這么好的建議為什么上司不接受2. 管理者的進(jìn)階認(rèn)知：與上司建立共同目標(biāo)，同啟未來3. 如何影響上司，向上司推介建議的五步法4. 有.. |
| 班組建設(shè)與班組長勝任力提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 班組長角色認(rèn)知與員工管理第一節(jié) 班組長綜合能力模型第二節(jié) 班組長需具備的四種核心素質(zhì)第三節(jié) 員工成熟度與領(lǐng)導(dǎo)方式的關(guān)系第四節(jié) 六型六星班組建設(shè)途經(jīng)與方法第五節(jié) 六型班組建設(shè)具體活動支持第六節(jié) 降.. |
| TWI一線主管管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2025-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：什么是TWI第一章： 工作教導(dǎo)JI1. 員工的四個(gè)心愿2. 何時(shí)對部屬進(jìn)行教導(dǎo)3. 工作教導(dǎo)的錯(cuò)誤方法4. 培養(yǎng)部屬的四大技巧5. 工作教導(dǎo)的四大步驟6. 第一階段：學(xué)習(xí)準(zhǔn)備7. 工作分解的主要步驟.. |
| 銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換 .. |
| 向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：啟動篇：卓有成效的兩個(gè)“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個(gè)現(xiàn)實(shí)困境（1）時(shí)間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很.. |
| 向戰(zhàn)而生 ：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 凝心聚力：AI時(shí)代如何感召團(tuán)隊(duì)闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官；1. 領(lǐng)導(dǎo)角.. |
| 新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)重塑與管理突破（二期） |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1.. |
| 組織賦能實(shí)訓(xùn)營二期 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1.. |
| 賦能者之梯：領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1.. |
| 學(xué)德魯克：卓越管理者的五項(xiàng)任務(wù)（管理實(shí)踐篇） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、角色認(rèn)知與目標(biāo)設(shè)定——成為管理者1. 企業(yè)的目的：創(chuàng)造顧客2. 管理的終極之善：改善他人生活3. 組織層級和組織職責(zé)4. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的五個(gè)轉(zhuǎn)變5. 管理者的新理念&m.. |
| 向戰(zhàn)而生：AI時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理.. |
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