上海公開課
| 有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2022-10-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、認(rèn)識(shí)客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認(rèn)識(shí)客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習(xí)：比較潛在價(jià)值的大小總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3、構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)客.. |
| 創(chuàng)贏商務(wù)談判與銷售回款全攻略 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2022-10-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】客戶信誓旦旦地說，合作沒有問題，為何一到簽合同時(shí)，附加條件那么多？強(qiáng)勢(shì)的合作伙伴步步緊逼，是一味忍讓還是絕地反擊，弱勢(shì)的我們?cè)鯓幼サ交I碼，掌握主動(dòng)權(quán)？商務(wù)合同，看起來完美無瑕，實(shí)則處處是坑，爆雷后，步步驚心&he.. |
| 創(chuàng)贏商務(wù)談判與銷售回款全攻略 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2022-10-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：創(chuàng)贏商務(wù)談判開篇思考：星巴克的一瓶礦泉水為何賣20元的高價(jià)？第一講：思篇：初識(shí)談判，啟迪思維1、尊重人心，理解人性 1）追求快樂2）逃避痛苦故事：從警察追小偷的故事看人性底層邏輯.. |
| 采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2022-09-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程主要內(nèi)容：一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)采購工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作，確保采購合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購人員的要求二、采購合同風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)合同管理中容易存在的問題《.. |
| 采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2022-09-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 物資與項(xiàng)目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對(duì)規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn) 五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與.. |
| 金牌面試官：高效招聘與面試技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2022-09-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：?jiǎn)卧弧⒄衅该婷嬗^1、招聘定位：要人后事完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級(jí)的投入與參與。層級(jí)低的人在招人時(shí)往往是有顧慮的，擔(dān)心自己被強(qiáng)的候選人取而代之。所以，招聘工作要確立.. |
| 戰(zhàn)略解碼工作坊 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2022-08-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：戰(zhàn)略解碼導(dǎo)論1．為什么企業(yè)的效益低；2．企業(yè)做大做強(qiáng)做可持續(xù)的內(nèi)在邏輯；3．業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)五環(huán)與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)公式；4．戰(zhàn)略地圖讓戰(zhàn)略共識(shí)的三大價(jià)值；5．業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的管理成熟度測(cè)試；案例學(xué)習(xí)模塊二：戰(zhàn)略發(fā)展共識(shí).. |
| 精益數(shù)字化管理之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)定額管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2022-08-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程主要內(nèi)容：引言、工業(yè)4.0時(shí)代的管理和運(yùn)營工業(yè)4.0帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)平臺(tái)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化工廠如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理工廠數(shù)字化的收益數(shù)字化工廠應(yīng)用高效生產(chǎn)運(yùn)營管理之路第一篇、運(yùn)用IE技術(shù)進(jìn)行工作優(yōu).. |
| 高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2022-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制—大綱第一部分現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)一、倉儲(chǔ)與物流1. 倉儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的角色2. 倉儲(chǔ)管理的任務(wù)和內(nèi)容3. 現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲(chǔ)物流中的應(yīng)用二、認(rèn)識(shí)企業(yè)庫存1. 不同責(zé)任部門眼中的.. |
| 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2022-08-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：活動(dòng)綱要/Outline項(xiàng)目管理基礎(chǔ)項(xiàng)目及其屬性項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目為什么難管？事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)可交付成果、相關(guān)方案例：項(xiàng)目干系人的重要性項(xiàng)目成功的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及組織決策案例：悉尼歌劇院項(xiàng)目的過程？.. |
| SMED 精益改善之快速換型/換線 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4000 元 開課時(shí)間：2022-08-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：一、快速換線介紹1.定義2.均衡生產(chǎn)3.快速換線的目的二、快速換線和JIT的關(guān)系三、批量生產(chǎn)與均衡生產(chǎn)四、快速換線的好處五、換線時(shí)間和換線中的浪費(fèi)1.內(nèi)部和外部換線時(shí)間2.內(nèi)部換線時(shí)間轉(zhuǎn)化.. |
| 精品微課設(shè)計(jì)&制作技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2022-07-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 課程大綱1. 微課基礎(chǔ)-了解微課1.1. 什么是微課？微課的核心要點(diǎn)是什么？1.2. 為什么要做微課？1.2.1. 培訓(xùn)師做微課的意義。1.2.2. 微課在企業(yè)中的價(jià)值和作.. |
| 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題分析與解決 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2022-07-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程主要內(nèi)容：一、發(fā)現(xiàn)問題的技巧與方法分析現(xiàn)狀，找出存在的問題發(fā)現(xiàn)并收集問題，事實(shí)的把握，三現(xiàn)原則提問的技術(shù)，5W2H；5M1E變化點(diǎn)掌握收集和組織數(shù)據(jù)設(shè)定目標(biāo)和測(cè)量方法二、分析產(chǎn)生問題的各種.. |
| 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2022-07-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 概述/Overview課程背景：傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法已經(jīng)很難滿足當(dāng)下的培訓(xùn)實(shí)踐需要了。傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法從培訓(xùn)需求挖掘到培訓(xùn)效果評(píng)估無法閉環(huán)、培訓(xùn)需求的結(jié)果與真實(shí)有效難以做到真實(shí)客觀、培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)效果的脫節(jié)而無.. |
| OD組織發(fā)展、組織設(shè)計(jì)和組織流程技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5980 元 開課時(shí)間：2022-07-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：活動(dòng)綱要/Outline第一部分：百萬年薪的OD總監(jiān)技能與組織發(fā)展（OD）全景圖案例導(dǎo)入：你可能所不知道7種組織架構(gòu)1、剖析組織膽固醇現(xiàn)象（詳解）組織演變模型：不同組織架構(gòu)代表資源不同分配方式（1）直線型.. |
| 向華為學(xué)習(xí)：HRBP工作方法與優(yōu)秀實(shí)踐 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5980 元 開課時(shí)間：2022-07-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：活動(dòng)綱要/Outline一、HRBP的價(jià)值定位 1%1% 華為HR變革背景1、引導(dǎo)思考：某公司老總對(duì)人力資源提出了新要求2、人力資源存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)（1）傳統(tǒng)人力資源以專業(yè)模塊為基礎(chǔ)的工作模式和工作內(nèi)容已經(jīng).. |
| MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班） |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2022-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年6月27~28日（星期二~星期三）/上 海2022年11月21~22日（星期一~星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人Ø含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)&O.. |
| 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2022-06-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱: 第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財(cái).. |
| 全面預(yù)算管理與成本管控 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2022-06-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【預(yù)算管理】非財(cái)務(wù)管理者必備資源配置工具預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會(huì)怎樣？做預(yù)算的正確思路和流程，以及各部門的預(yù)算管理職責(zé)預(yù)算目標(biāo)制定困境破解：一場(chǎng)雙贏的預(yù)算博弈如何讓預(yù)算跟得上形勢(shì)變.. |
| 供應(yīng)商選擇、管理與培育 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2022-06-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程主要內(nèi)容：一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評(píng)估 供應(yīng)商評(píng)估的方法 我們的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是否合理？ 選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例.. |
熱門培訓(xùn)講師
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