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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
管理心理與組織行為學(xué)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 緒論 1、 心理學(xué)管理應(yīng)用的假設(shè)與可能 20’ 2、 管理科學(xué)方法論與實(shí)踐概述 10’第二章 管理與心理 1、 心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔與補(bǔ)充 10’ 2、 以績(jī)效為中心的管理..
結(jié)構(gòu)思考力®透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天 透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1:是否使用結(jié)構(gòu)化方法對(duì)思考..
客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴化解技巧
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:提高服務(wù)意識(shí)一、服務(wù)人員普遍存在的現(xiàn)狀1、欠樂(lè)觀2、欠動(dòng)力3、欠愛(ài)心4、欠溫度5、欠技巧二、提升客戶服務(wù)意識(shí)1、服務(wù)意識(shí)的必要性思考:你對(duì)自己最近所經(jīng)歷的服務(wù)如何評(píng)級(jí)?服務(wù)意識(shí)體現(xiàn)在哪些方面..
識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:前言:一、企業(yè)為什么要做人才盤(pán)點(diǎn)二、企業(yè)如何從人才盤(pán)點(diǎn)工作中獲得效益提升1、某紐交所上市公司利用人才盤(pán)點(diǎn)工作提升利潤(rùn)的案例詳解2、某銀行總行人才發(fā)展及人才梯隊(duì)項(xiàng)目第一講:解析基于識(shí)才提效的人才盤(pán)點(diǎn)一、人才盤(pán)點(diǎn)的四..
桌面生產(chǎn)力-Excel圖表思維和數(shù)字可視化應(yīng)用
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1數(shù)字圖形化思維介紹1.1什么是數(shù)字圖形化思維?1.2數(shù)據(jù)圖形化應(yīng)用作品展示(各種數(shù)據(jù)圖形化報(bào)表展示)1.3數(shù)據(jù)圖形化工具介紹(包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及圖形插件等)2EXCEL數(shù)據(jù)表格可視化2.1..
識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:前言:一、企業(yè)為什么要做人才盤(pán)點(diǎn)二、企業(yè)如何從人才盤(pán)點(diǎn)工作中獲得效益提升1、某紐交所上市公司利用人才盤(pán)點(diǎn)工作提升利潤(rùn)的案例詳解2、某銀行總行人才發(fā)展及人才梯隊(duì)項(xiàng)目第一講:解析基于識(shí)才提效的人才盤(pán)點(diǎn)一、人才盤(pán)點(diǎn)的四..
管理心理與組織行為學(xué)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 緒論 1、 心理學(xué)管理應(yīng)用的假設(shè)與可能 20’ 2、 管理科學(xué)方法論與實(shí)踐概述 10’第二章 管理與心理 1、 心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔與補(bǔ)充 10’ 2、 以績(jī)效為中心的管理..
結(jié)構(gòu)思考力®透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天 透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1:是否使用結(jié)構(gòu)化方法對(duì)思考..
企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入:“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國(guó)際發(fā)展3. 合規(guī)的國(guó)際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)合規(guī)一、合規(guī)的定義1. 合規(guī)的來(lái)源2. 我國(guó)法律體系3. ..
企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入:“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國(guó)際發(fā)展3. 合規(guī)的國(guó)際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)合規(guī)一、合規(guī)的定義1. 合規(guī)的來(lái)源2. 我國(guó)法律體系3. ..
好結(jié)果自己會(huì)說(shuō)話-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:成在目標(biāo) - 目標(biāo)管理意義1. 面對(duì)目標(biāo)的心態(tài)-決定最終狀態(tài)案例:銷(xiāo)售員中的“戰(zhàn)斗機(jī)”是怎樣練成的?2. 面對(duì)目標(biāo)的定位-決定最終地位案例剖析:三個(gè)好同事最后職場(chǎng)成就為何天上地下?3...
決勝中層 中層經(jīng)理管理能力全面提升
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊1:自我管理第一章自我覺(jué)醒:從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的“認(rèn)知躍遷”1.管理認(rèn)知:誰(shuí)是管理者?管理的本質(zhì)是“通過(guò)他人拿結(jié)果”;2.管理者的三重身份:執(zhí)行者→協(xié)調(diào)者&rarr..
贏在思考-問(wèn)題分析與解決
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-07  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、成功經(jīng)理人解決問(wèn)題的系統(tǒng)思維流程1、有效和系統(tǒng)的思維流程概述2、基礎(chǔ)性(快速)和結(jié)構(gòu)性(復(fù)雜)流程3、比較流程4、培養(yǎng)能力模型5、持續(xù)改進(jìn)二、情境判斷:幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題1、你關(guān)注..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(沙盤(pán)課程)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-10-31  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:用沙盤(pán)模擬的核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力一、了解沙盤(pán)操作方式及規(guī)則1. 學(xué)會(huì)與習(xí)得兩種認(rèn)知模型2. 外界刺激引發(fā)學(xué)習(xí)者的思考二、領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知模型游戲互動(dòng):有效影響他人1. 什么是好領(lǐng)導(dǎo)2. 管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別三、..
產(chǎn)品可靠性工程--零故障設(shè)計(jì)與分析
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-10-31  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、可靠性工程分析系統(tǒng)和指標(biāo)概述1、可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)2、可靠性指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)、工藝和制造的影響3、多種可靠性設(shè)計(jì)指標(biāo)的比較4、以失效規(guī)律為指標(biāo)的任務(wù)5、典型的整機(jī)—部件制造雙方對(duì)可靠性驗(yàn)收的指標(biāo)案例..
關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-10-30  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入:人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)與崗位學(xué)習(xí)地圖的價(jià)值1.人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)2.崗位學(xué)習(xí)地圖的5大價(jià)值第一部分:三步識(shí)別關(guān)鍵崗位1.解讀戰(zhàn)略地圖分析公司戰(zhàn)略意圖明確公司關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位族案例1-1:解讀某銷(xiāo)..
量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-10-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益: 第一部分:績(jī)效創(chuàng)造案例解碼量化績(jī)效管理體系案例介紹量化績(jī)效管理導(dǎo)入目標(biāo)思考量化績(jī)效管理導(dǎo)入思路說(shuō)明量化績(jī)效管理導(dǎo)入計(jì)劃管理量化績(jī)效管理..
銷(xiāo)售談判與專(zhuān)業(yè)回款技巧
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-10-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分銷(xiāo)售談判技巧 思考:影響銷(xiāo)售談判實(shí)力的要素?一、談判前的準(zhǔn)備工作1.談判內(nèi)容(價(jià)格)及目標(biāo)的設(shè)定2、分析我方實(shí)力3、分析談判對(duì)手實(shí)力1)企業(yè)背景及優(yōu)劣勢(shì)分析2)內(nèi)部組織架構(gòu)及流程分析 ..
-Ai賦能業(yè)務(wù)為企業(yè)降本|為個(gè)人增效
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-10-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:01 / 祛魅現(xiàn)階段“人工智能”是什么、擅長(zhǎng)什么Ai是什么?它真的無(wú)所不能嗎?尋找Ai、企業(yè)與個(gè)人的價(jià)值契合點(diǎn)短期、中期、長(zhǎng)期,個(gè)人如何與Ai相處安全、合規(guī)、智能化,企業(yè)Ai的機(jī)遇與挑戰(zhàn)0..
項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-10-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天第一單元:項(xiàng)目管理理論導(dǎo)入1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門(mén)課?1.2 講師對(duì)本課程要達(dá)到的三大目標(biāo)做鄭重承諾1.3 項(xiàng)目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的流程、工具、技術(shù)與技..
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