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2011.7.23
課程對象：房地產業老總、副總，中高層經理、部門經理和主管……
【培訓收益】
課程核心：客觀反映管理層的職能缺陷，同時通過模擬運作來強化對不同崗位的了解，提升整體團隊的把控和協作能力。
課程介紹：利用軍事沙盤的原理虛擬市場環境及戰略群組中的企業，模擬實戰經營，訓練學員企業經營能力。模擬企業在競爭中的戰略制定、市場分析、項目策劃、資本運營、項目開發、運營管理和產品銷售等。通過學員親身體驗，訓練戰略管理能力、經營決策能力、運營管理能力、財務分析能力、溝通與團隊建設能力等。在實戰的成功與失敗中學習、在團隊中交互學習、在培訓師的精彩點評中學習，使學員既體驗了經營樂趣，又獲得大量知識。
房地產經營決策能力沙盤模擬實戰課程 <br />
<br />
關 鍵 詞：沙盤模擬，沙盤訓練，房地產，經營決策，實戰演練，團隊管理，體驗課程，項目開發，市場分析，土地競標，財務管理，團隊構建….. <br />
此課程同樣適合引入為企業內訓，歡迎預約培訓時間。 <br />
<br />
授課形式：體驗式學習 <br />
課程人數：20-48人 <br />
<br />
課程大綱： <br />
1、 戰略管理能力 <br />
房地產市場宏觀環境分析 <br />
戰略如何超越不確定性 <br />
贏利能力與競爭優勢 <br />
戰略思維能力培養 <br />
2、 經營決策能力： <br />
決策的一般方法 <br />
經營決策能力培養 <br />
基于經濟學原理的決策分析 <br />
企業經營決策思路創新 <br />
3、 市場開發能力 <br />
目標市場、戰略群組分析 <br />
顧客需求分析能力 <br />
洞察市場變化能力 <br />
預測市場未來趨勢能力 <br />
4、 項目策劃能力 <br />
項目市場定位 <br />
房地產項目策劃 <br />
項目可行性研究與投資決策 <br />
資源的合理配置 <br />
合理制定項目計劃 <br />
項目成本控制 <br />
5、 財務管理分析能力 <br />
學習填寫現金流量表、利潤表和資產負債表 <br />
了解資金運作，提高資本運營效率 <br />
簡單分析財務報表， <br />
利用財務數據提供決策依據 <br />
6、 溝通能力 <br />
與政府及相關方的溝通能力 <br />
與銀行、投資方的溝通能力 <br />
與用戶的溝通能力 <br />
與團隊的溝通能力 <br />
7、 團隊建設能力 <br />
如何打造高效和諧團隊 <br />
團隊基于勝任特征的角色分配 <br />
體驗團隊發展的四個時期 <br />
科學評估團隊績效的能力 <br />
8、 企業文化管理能力 <br />
規劃企業愿景、使命 <br />
企業價值觀與目標 <br />
培育企業文化能力 <br />
【時間】2011年7月23-24日（2天/期，廣州班，同一公司多人參會享受更多優惠！） <br />
【費用】3200元/人 （含培訓費、課間茶點、資料費）食宿自理，如有需要可代訂。 <br />
清華大學CEO總裁班、北京大學企業家班特聘培訓師
北京交通大學經濟管理學院客座教授
全國城建培訓中心客座教授
中國建筑業協會職業經理人培訓班認證培訓師
中國科學院人才交流中心獵頭顧問、高級咨詢師
中質協特聘全國高級講師
中國易學與科學研究會現代易學研究專員
行課網特邀 “管理技能”.“領導力”講師
優秀的實戰專家
職業經歷：
十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營企業高管經歷，曾在首鋼集團、NEC電子、通力環電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業工程公司、中國科學院人才交流中心等擔任過總經理、經營廠長、常務副總、運營總監、人力總監、營銷總監、管理者代表、項目經理和董事、監事、獵頭顧問、高級咨詢師、培訓師等職務，具有豐富的高層管理經驗，對于企業的運做，管理具有相當強的操控能力。
優秀的企業顧問：
有四年大學教師經歷，主講過多門專業課、專業基礎課等。有五年職業經理人培訓經驗，具有相當豐富的成人訓練經驗，結合十幾年高管經驗，成為多家企業的戰略以及成長顧問，為多家品牌企業打造優秀的管理隊伍。
主講課程：
【沙盤系列】
“沙場點兵”－－團隊領導能力沙盤特訓課程
“決戰沙場”－－團隊執行能力沙盤特訓課程
戰略決策能力沙盤模擬實戰課程
房地產業經營決策能力沙盤模擬實戰課程
非財務人員財務管理能力沙盤訓練課程
市場營銷能力沙盤模擬實戰課程
【專題講座】
《周易》智慧與管理之道、《周易》智慧與人生之道、 重塑卓越領導。
【EMBA、DBA課程】
易道戰略管理深厚的國學功底，系統研究過《周易》、道家、儒家、佛家，并將國學智慧與現代企業管理有機地結合，“讀易悟道”，使學員在管理境界上得到更高的升華。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
第一講：重塑認知-大客戶采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶項目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關系建立3. 需求-商機挖掘4. 價值-方案呈現5. 價格-議價成交6. 體驗-回款再銷情景分析：客戶過度糾結價格，根源是什么？情景分析：上述環節里，哪..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來源體3、浪費的六大根源4、消除浪費的四步驟5、浪費減少實現路徑視頻案例&互動思考：如此醫院 ..
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開課地點： 廣東-佛山
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開課地點： 廣東-佛山
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開課地點： 廣東-東莞
第一章 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本， 2、質量，競爭的本源3、質量越好，成本越高？4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出：現實中我們如何管理質量？學員思考：質量管理大師的理念對你的啟發第二章 事先預防..
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