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2013.5.25
財務部、設備部、資產管理人員
【培訓收益】
企業科學管理和正確核算固定資產
固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值增值，增強企業的綜合競爭實力。特別是財政部近兩年內接連發布的新會計審計準則體系和內部控制規范體系，使企業面臨著固定資產管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑戰。如何接受和應對新的監管規范，如何面對激烈的成本競爭，相信您從本次課程中能夠得到很大的啟示和收獲。
一、固定資產（設備資產）概念及特征
二、固定資產（設備資產）分類、編號、臺賬及檔案
三、固定資產初始計量
(1)固定資產的計價 ，
(2)固定資產增加的核算
四、固定資產后續支出
五、固定資產折舊
(1)固定資產折舊概述
(2)固定資產計提折舊范圍
(3)固定資產的折舊方法
(4)固定資產折舊的核算
六、固定資產處置
七、固定資產減值
八、固定資產的清查
九、固定資產在資產負債表中的列示
一、外購固定資產
二、自行建造固定資產
三、其它方式取得的固定資產
一、固定資產后續支出概念
二、固定資產后續支出會計處理原則
三、固定資產后續支出處理方法
一、固定資產折舊概述
二、固定資產折舊計算
三、固定資產折舊的會計處理
一、固定資產清查
二、固定資產出售、報廢
三、其它方式的固定資產固定資產減少
一、內部控制定義
二、內部控制的策略與方法
三、固定資產內部控制制度種類
一、固定資產內部控制制度設計流程
二、固定資產內部控制制度設計方法
一、固定資產管理環節
二、固定資產作業風險
三、固定資產業務關鍵點及控制
(1)崗位分工控制
(2)授權批準控制
(3)固定資產取得和驗收控制.
(4)固定資產使用與維護控制
(5)固定資產處置與轉移控制
固定資產的管理部門
固定資產的核算部門
固定資產的購置
固定資產的轉移
固定資產的出售
固定資產的報廢
固定資產的編號
固定資產的清查
中國注冊會計師協會會員
工作經歷：
上海機場（集團）有限公司-浦東機場、馬自達（中國）企業管理有限公司、日立金融設備系統(深圳)有限公司、成都傳媒文化投資有限公司、廣州市地下鐵道總公司、上海羅萊家用紡織品有限公司、微盟電子（昆山）有限公司、中國船舶重工集團公司、廈門建行、拜耳技術工程（上海）有限公司、北京豪特耐管道設備有限公司、渤海鉆探測進公司、上海電氣核電設備有限公司、上緯（上海）精細化工有限公司、江蘇省如高高壓電氣有限公司、中化興中石油轉運（舟山）有限公司、中國國際貨運航空有限公司、上海市漕河涇新興技術開發區發展總公司
深圳證券通信公司、北大維信生物科技有限公司、上海農村商業銀行、上海機場貴賓服務有限公司、龍旗科技（上海）有限公司、NGK（蘇州）環保陶瓷有限公司、鄭州商品交易所、中國國際航空股份有限公司浙江分公司、南京千年翠鉆珠寶有限公司、上海愛屋食品有限公司、上海思源電氣、上海大眾動力總成有限公司、溫州森馬服飾有限公司、江蘇熔勝重工有限公司、青島啤酒上海松江有限公司、美克美家家具連鎖有限公司、重慶中法唐家沱污水處理有限公司、天地科技股份有限公司上海分公司、西北有色金屬研究院、芬歐匯川(常熟)紙業有限公司、麥格昆磁(天津)有限公司、福建元洪國際港口集團有限公司、重慶百貨大樓股份有限公司、菲尼克斯亞太電氣(南京有限公司)、申華化學工業有限公司、臺橡(南通)實業有限公司、江蘇核電有限公司采購處、深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司、無錫羅地亞精細化工有限公司、廣州昭和汽車零部件有限公司
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業化還是工作擴大化如何編制崗位..
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