- 職業形象塑造與現代商務禮儀
- 國學智慧與現代企業管理
- 現代商務禮儀精要實訓
- 職業形象塑造與現代商務禮儀
- 現代企業檔案管理講師-宮曉東
- 職業形象塑造與現代商務禮儀
- 企業公文寫作與檔案管理-現代企業文檔
- 現代工商管理（領袖課程）高級研修班
- 現代供應鏈管理高級研修班
- 現代設備管理與點檢實務高級研修班
- 從技術走向管理
- 現代零售渠道終端營銷管理
- 領導力與教練技術
- 推動珠寶零售店鋪業績翻番的現場管理技
- 現代自動化倉庫與WMS系統
- 現代項目管理在中國電信ICT項目中的
- 現代醫院管理溝通藝術與團隊沖突管理
- 從技術到管理
- 現代企業戰略管理
- 心理學、九型人格、測評技術在招聘甄選
2013.3.22
IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。
【培訓收益】
·改善工藝流程，提高人機協作效率
·提高動作的經濟性并使動作更加符合人因工程學，從而提高生產效率，并保護操作員工的身體健康
·掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業場地的利用率，減少無價值增值的移動
·通過時間研究，工作抽樣，預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額
課程背景：
生產線上物料、工具擺放雜亂無章；
工序間忙閑不均，等待、停滯時時發生；
工人作業程序不規范，重復多余的動作多，浪費普遍；
大量的在制品在工序間搬來搬去；
生產切換頻繁，成本居高不下；
人機配合作業安排不當，人等機或機等人的現象時常發生；
多品種少批量的客戶要求，生產線無法快速響應；
設施布置不合理，搬運路線迂回曲折，搬運距離長
……
如何實現從傳統的生產管理、工程技術向現代的工業工程技術、精益生產管理模式的轉變；
如何通過程序分析、工藝流程分析、動作分析，改善工藝流程，提高人機協作效率；
如何提高動作的經濟性并使動作更加符合人體工程學，從而提高生產效率，并保護操作員工的身體健康；
如何通過時間研究，預定動作時間標準來科學地制定標準工時及標準流程
……
特別推出的“現代工業工程IE技術”將為您提供最佳答案！我們歡迎您帶著企業的實際問題來到培訓現場，具有豐富現場改善經驗的咨詢師將與您分享寶貴經驗，并為您答疑解惑！！
第一單元：工業工程導論
·生產運作與管理
·生產方式的變革
·工業工程在日本的運用（錄像分析、討論）
·工業工程在中國的運用（案例分享）
·工業工程的發展歷史
·什么是工業工程
·工業工程的意識
·工業工程的范疇
·方法與技術
第二單元：效率提升方向與改善策略
·生產效率改善的基本著眼點
--分析問題的方法--55法（案例練習）
--分析問題的方法--6M（案例練習）
--改善原則--消除浪費
--改善原則--ABCDEF
--改善原則--3S
--改善原則--ECRS
--改善原則--瓶頸管理
·生產效率提升策略--改善步驟
第三單元：程序分析
·程序分析概述
--什么是程序分析
--四大基本活動
--常用圖號（小練習）
--價值確認
--程序分析的種類
·工藝流程分析概述
--什么是工藝流程分析
--基本種類
--案例描述
--工藝流程分析圖
·生產流程分析概述
--什么是生產流程分析
--案例描述
--生產流程分析圖
·布局路徑分析概述
--什么是布局路徑分析
--案例描述
--布局路徑分析改進
第四單元：操作分析
·操作分析的定義
·操作分析
--人機操作
…人機配合操作分析圖
…案例: 某產品測試的人機配合圖
…練習：用人機配合操作分析的方法來識別錄像中的改善點
…如何確定操作機器數量
--聯合操作
…聯合操作分析的意義
…聯合操作分析圖（案例描述）
--雙手操作分析
…雙手操作分析的作用和意義
…雙手操作分析圖（案例描述+練習）
第五單元：動作分析
·動素
·動素同心圓
·動素分析法（錄像分析）
--動作經濟性原則（錄像演示）
…動作改善的基本原則（錄像演示）
第六單元：作業測定與標準化
·作業測定概述
--定義和目的
--階次和方法
--作業測定結構圖
…馬表測時法
…速度評比法（練習）
…寬放時間
…工作抽樣（練習）
·標準工時的制定（練習）
·預定動作時間標準（PTS）
--預定動作時間標準的方法
模特排時法（MOD）
第七單元：標準工作
·基本定義（現場模擬體驗）
·目的
·標準工作的三大內容
--節拍與周期時間
--標準流程
--標準在制品
·標準工作改進環
·標準工作的工具使用
·分析流程能力（大練習）
第八單元：工業工程改善案例分享
−卓越運營管理體系版權擁有者
−精益生產高級講師、咨詢總監
−TWI認證講師、咨詢總監
−行動領導力認證講師、創新型TTT認證講師
−曾接受日本精益專家（新技術研究所）的培訓，培訓內容包括精益改善、精益班組建設、PDS（產品交付）體系（特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨）
−從業年限：21年（工廠12年，培訓與咨詢9年）
−在Carrier空調歷任工藝工程師、生產主管、ACE 經理等職位，完成了從技術到工廠管理和改善的銳變過程；
−在ArvinMeritor擔任精益生產經理，負責工廠的運營和持續改善活動，深刻理解并實踐工廠管控的內在邏輯和外在實施層面；
在Cummins履行運營總監職責，負責COS系統的落實和工廠運營；
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
【課程收益】掌握IE工業工程的基本知識及與精益生產的關系，建立系統全局觀了解IE在生產現場管理中的作用，轉變思想意識，獲得持續提高效率、降低成本的新思路掌握精益生產項目的啟動、導入及改善過程中如何獲得高層領導支持、人際關系的處理、資源的合理調配、以及如何有效推進項目的實施；學習精..
人氣：930
-
開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-蘇州
第一講 工業工程研究的目的和基本方法1.現場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產 3.增值與非增值活動 4.IE追求零浪費 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7.案例：日、美企業IE運用與發展第二講 高效生產基礎---ST 時間分析基礎---經..
人氣：876
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
【課程優勢】內容全新升級！最具系統、實戰課程，摒棄空頭理論！著重“落地”實施！眾多知名優秀企業（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、維珍妮……）的共同選擇與見證！本課程非純理論性的精益生產課程，更側重掌握一套系統的工具及方法應用于..
人氣：1069
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
【培訓對象】企業領導、廠長、總監、生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生產管理人員等【培訓費用】公開課：￥4200元/人 (包括講師授課費、資料費、午茶、茶點、發票稅費)【主講老師】郭曉寧老師（富士康IE學院常年外聘主力IE講師）【課程優勢】內容..
人氣：1288
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
課程內容大綱第一部份：你的企業為何需要工業工程(IE)1、中國制造業面臨新的競爭環境2、工業工程(IE)本質是提升企業競爭力3、工業工程(IE)四個基本功能----規劃、設計、評價和創新4、工業工程(IE)帶給我們的基本理念5、工業工程(IE)的起源和發展6、討論..
人氣：1668
