【培訓(xùn)對象】
希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的經(jīng)理及主管

【培訓(xùn)收益】
明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提高個人工作效率； ＜br /＞有效授權(quán)，以從事更重要的工作； ＜br /＞采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間； ＜br /＞改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口； ＜br /＞學(xué)會對不合理的要求說NO； ＜br /＞建立對事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知，學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的管理工作更有節(jié)奏感； ＜br /＞養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣，最有效的利用時間；

時間管理藝術(shù) 【上海.2011年11月27日.鮑愛中】 <br />
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開課時間： <br />
<br />
2011年5月14日1天 <br />
2011年11月27日1天 <br />
<br />
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 <br />
<br />
收費標(biāo)準(zhǔn)： 1490元/人（包括會務(wù)費、聽課費、講義費、授課當(dāng)天的中餐費） <br />
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課程對象： <br />
<br />
希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的經(jīng)理及主管。 <br />
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課程目標(biāo)： <br />
<br />
明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提高個人工作效率； <br />
有效授權(quán)，以從事更重要的工作； <br />
采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間； <br />
改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口； <br />
學(xué)會對不合理的要求說NO； <br />
建立對事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知，學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的管理工作更有節(jié)奏感； <br />
養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣，最有效的利用時間； <br />
<br />
課程背景： <br />
<br />
你是否有過這樣的經(jīng)驗：毫無目的地看電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續(xù)地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡。但是，第二天又重復(fù)著同樣的事情……這到底是怎么回事呢？重復(fù)做這樣的事，或是幾個小時，或是瞬間，但其后回想起來，感覺非常空虛？ <br />
有的經(jīng)理人一天到晚看上去非常繁忙，似乎有許多事情等著他去做；而有的人卻悠然自在，完全看不出他是一個管理著上億資產(chǎn)的大老板？ <br />
人們把越來越多的工作塞進(jìn)同一個時間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導(dǎo)致容器爆炸？ <br />
時間管理其實就是自我管理？ <br />
<br />
案例分析——經(jīng)理的時間劃分 <br />
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受上司制約的時間 <br />
受公司制約的時間 <br />
受自己制約的時間 <br />
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第一章 有關(guān)時間管理的幾個誤區(qū) <br />
<br />
案例：下屬的問題如何跳到經(jīng)理的背上？ <br />
<br />
誤區(qū)一：時間管理只不過是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋； <br />
誤區(qū)二：時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣； <br />
誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)遭； <br />
誤區(qū)四：存在萬能風(fēng)格； <br />
<br />
第二章 做事如何講究輕重緩急 <br />
<br />
案例：為什么經(jīng)理在加班，而下屬在休閑？ <br />
<br />
ABC法； <br />
目錄卡/報事貼法； <br />
任務(wù)盤存法； <br />
回報法； <br />
帕累托法則； <br />
<br />
第三章 做事拖沓——時間的竊賊 <br />
<br />
案例：效率重要，還是效果重要？ <br />
<br />
做事拖沓的實質(zhì)； <br />
你為什么會拖沓； <br />
你為何事而拖沓； <br />
造成拖沓的八大因素； <br />
<br />
第四章 克服困難、掃清障礙、設(shè)定目標(biāo)并分段處理 <br />
<br />
案例：目標(biāo)是如何得來的？如何將目標(biāo)實現(xiàn)？ <br />
<br />
設(shè)定目標(biāo)； <br />
什么也不做； <br />
集中處理； <br />
發(fā)現(xiàn)規(guī)律； <br />
你的生物鐘是怎樣的； <br />
<br />
第五章 如何有效授權(quán) <br />
<br />
案例：王石為何有空去攀登珠穆朗瑪峰？ <br />
<br />
你能向誰授權(quán)； <br />
你能授權(quán)什么； <br />
為何授權(quán)如此之難； <br />
授權(quán)的關(guān)鍵步驟； <br />
<br />
第六章 學(xué)會說“不” <br />
<br />
案例：老好人的故事 <br />
<br />
為什么說不； <br />
如何說不； <br />
為什么總想說可以； <br />
舍棄法則； <br />
<br />
第七章 填補(bǔ)時間漏洞 <br />
<br />
案例：時間是這樣消失的 <br />
<br />
漏洞一：社交活動； <br />
漏洞二：亂放東西； <br />
漏洞三：遺忘事情； <br />
漏洞四：閱讀時間； <br />
漏洞五：說話嘮叨的人； <br />
<br />
（會場請?zhí)峁┌装濉装骞P，有游戲與互動） <br />
<br />

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士，著名企業(yè)管理專家，培訓(xùn)專家，曾供職于國有大型企業(yè)和外資企業(yè)，歷任人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事長助理、行政總監(jiān)、總經(jīng)理等職位；現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特聘專家；國務(wù)院西部辦--展望計劃特聘講師，全國幾十家咨詢公司特聘高級培訓(xùn)講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學(xué)內(nèi)容，探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風(fēng)趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結(jié)合,深入淺出,引人思考。

課程主要特征：

案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲

權(quán)威級課程：

u 《危機(jī)管理》1-3天

u 《情境領(lǐng)導(dǎo)》1-3天

u 《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》1-3天

u 《總裁執(zhí)行力》1-3天

精品課程：

u 《超級溝通》、《打造績優(yōu)團(tuán)隊》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》

u 《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》

u 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《打造陽光心態(tài)》

u 《組織行為學(xué)》、《高效能人士的七個習(xí)慣》

u 《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效執(zhí)行力》

u 《如何成為金牌培訓(xùn)師》（初級至高級）

u 《時間管理》、《壓力管理》、《從技術(shù)走向管理》

u 《有效授權(quán)與激勵藝術(shù)》、《組織行為學(xué)》。

u 《五星客戶服務(wù)》

 

鮑老師課程的部分學(xué)員評價

從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

——上海申伸強(qiáng)

有激情，深入淺出，有大家風(fēng)范。（課程《高效執(zhí)行力》）

——撫順石化

對服務(wù)的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務(wù)理念與技巧》）

——黃金搭檔

對課程掌控強(qiáng)，時間把握精準(zhǔn)。（課程《創(chuàng)新思維》）

——上海號百（電信）

課程設(shè)置結(jié)構(gòu)合理，理論與實際結(jié)合，幽默風(fēng)趣，臨時應(yīng)變能力強(qiáng)。（課程《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》）

——東北電網(wǎng)

對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。（課程《高效執(zhí)行力》）

——上海臨港新城

真的請對了老師。（課程《從技術(shù)走向管理》）

——中鐵隧道集團(tuán)

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂

本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術(shù)》）

——島津國際貿(mào)易

老師的課程非常實用，對我們的工作有指導(dǎo)作用。（課程《中層主管綜合技能訓(xùn)練》）

——漳浦電力

沒有想到老師的課程效果這么好，學(xué)員這樣認(rèn)真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓(xùn)班》）

——揭西電力

4天的培訓(xùn)，竟然能讓學(xué)員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓(xùn)，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》）

——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續(xù)4個小時的培訓(xùn)，竟然讓我們不走神，水平的確很高！（課程《中高層管理干部管理技能提升》）

——濟(jì)南施爾明眼科醫(yī)院

這是我第一次參加培訓(xùn)時沒有睡覺。講的非常好！（課程《團(tuán)隊建設(shè)與凝聚力》）

——伊利原奶事業(yè)部

• 時間管理與工作效能提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講：時間管理概述1.時間概述2.時間的經(jīng)濟(jì)價值3.時間的本質(zhì)特性4.時間管理的自我測試5.典型的時間管理誤區(qū)第二講：制定目標(biāo)，確立工作重點1、明確你的價值觀，你追求什么？2.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則3.目標(biāo)設(shè)定的剝洋蔥法4.時間計劃進(jìn)度表的制定5.衡量當(dāng)前工作重點與目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)度案例分..

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• 高效能工作—卓越的時間管理 宋老師 2017-03-04

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  培訓(xùn)時間：2017年3月4日 一天 9:00-12:00 13:00-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對象：公司職能部門的經(jīng)理以及主管、各職能部門的資深員工培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小..

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• 時間管理與工作計劃

  開課時間：已開課

  開課地點： -蘇州

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• 時間管理與工作計劃

  開課時間：已開課

  開課地點： -上海

  時間管理與工作計劃時間地點：2016年8月5日蘇州 8月24日上海 10月31日蘇州培訓(xùn)費用：RMB 1980元人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等）課程對象：銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)、HR部門的管理者以及新晉上任主管／經(jīng)理等【課程說明】 在人的生命當(dāng)中，職場發(fā)展都是一..

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• 時間管理與工作計劃

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  時間管理與工作計劃時間地點：2016年8月5日蘇州 8月24日上海 10月31日蘇州培訓(xùn)費用：RMB 1980元人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等）課程對象：銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)、HR部門的管理者以及新晉上任主管／經(jīng)理等【課程說明】 在人的生命當(dāng)中，職場發(fā)展都是一..

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