【培訓對象】
營銷總監、區域經理、銷售經理、營銷部門經理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想要馬上提升業績的人


【培訓收益】
1、通過心靈魔鬼訓練，強化心理承受能力，塑造銷售人員的“陽光心態，樹立良好的形象。
2、使用國際大公司業務訓練定律，使毫無經驗的業務新人迅速進入銷售角色.
3、銷售高手溝通能力的提升，強化說服能力與談判能力，有效激發客戶購買欲
4、營銷高手執行力，建立正確的目標與時間管理能力，激發工作效率！
5、從業務方向到業務節奏，六大模塊，七種武器, 讓銷售人員掌握系統銷售的流程與每個步驟的關鍵點。

 

MBA工商管理碩士
企業實戰派經營管理專家
資深金牌顧問導師

歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監、戰略發展總監和公司總經理等職位，對企業戰略發展、資本運作及企業競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營銷與服務具豐富實踐經驗和理論認知。首創“協同混業經營+風投對賭”戰略模型， “三維精確制導矩陣” 決策預測定量分析管理工具，“權責積分量化績效管理”“大客戶營銷天龍八步模型”“三三制品牌終端贏利模式”等原創性有效運作方法，組織氛圍診斷與激發管理工具：“訴苦大會式”感恩運動、及員工心智成長“2+1”模式，“企業目標100% 達成心態激發系統”，在國內企業管理界贏得了極高的贊譽。

崔淼現為知名咨詢培訓機構特聘高級講師和顧問合伙人，并勝任多家企業的管理顧問。曾任《博銳管理在線》《中國品牌》、《南方人力資源》、《財智》等知名雜志和網站的特約撰稿人，南京大學、中山大學、暨南大學EMBA總裁班特邀講師，多次榮登專家人氣排行榜，被評為“中國最具感染力培訓師”！

• 解鎖AI商業實戰特訓營

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  駕馭 AI 認知突破內容講解1 、一個游戲了解 AI 提示詞底層邏輯2 、三輪練習徹底掌握高階提示詞駕馭 AI3 、二十個企業應用案例打開 AI 商業應用認知動手實操1 、2W1H， BROKE 提示詞實操練習2 、5 分鐘創作企業營銷歌曲高效工作流倍增效率內..

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• TTT培訓師全面提升特訓營

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  一、為什么要學習TTT(一)VUCA時代企業培訓現狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學習挑戰(四)企業培訓面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結果導向的課程開發3.敏捷高效的教學設計4.有趣吸引的現場演繹二、清晰明確的角色定位(..

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• 產品經理特訓營

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  8.1產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產品經理基本概念，理解產品經理“因誰而生”、“存在的意義”、“關鍵職責與任務”、“應具備的基本素質”。國內企..

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• 贏在績效-績效管理實務操作特訓營

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  課堂上能獲取的重點收獲（行動計劃的基礎）第一單元：績效管理底層思維建立1.績效管理的本質2.績效=能力×意愿×環境3.績效情景管理4.工具1：綠燈行動計劃5.案例1：C的績效管理模式6.工具2：績效管理8大步驟7.績效管理直線經理與HRD的..

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• 創造新標桿—標桿企業特訓營

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  第一天：基本面--贏得戰爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享：組織建設與制度建設課題1：組織建設  組織建設與組織活力  人員選拔與人才培養課題2：制度建設 ..

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