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- 經理人的心智修煉與情商培養
- 職場情商修煉：情緒的主人，職場的贏家
- 高端情境商務禮儀與高情商溝通（含證書
- 高情商溝通與高效表達
- 高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門協
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- 管理者情商
- 職場必備的高情商溝通技巧
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- 酒店員工職業素養提升
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- 浙江大學黨政領導干部管理提升研修班
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- 華為項目管理工具與模板運用—提升項目
情商與超強管理影響力提升
課程編號：7165 課程人氣：2925
課程價格：￥1600 課程時長：1天
2012.12.21
企業中高層管理者、部門經理、主管等。
【培訓收益】
1、功能性：輔以團體心理輔導 2、全面性：身、心、靈三層次的成長 3、安全性：螺旋式下降與上升，避免創傷 4、互動性：當場團體輔導、心理體驗等 5、效果持續性：簡單可行的方法，便于日后操作 6、心理訓練營模式：心理學工作坊與企業培訓的整合
第一部分：解讀情緒、接納情緒
a、情緒的內涵
b、面對負面情緒的正確心態
第二部分：調節情緒的技巧
a、 學與練：情緒表達的四個核心途徑
b、四種職場主要情緒的有效應對
第三部分：員工情緒的組織干預
a 、建立"貼心人"機制
b 、成為員工第一選擇的傾聽對象
c、目的：快樂是一種管理能力，掌握消除與淡化情緒的技巧，當情緒出現時，能夠從容面對，當下有效調整，面對員工與他人，擁有一顆隨喜心。
第一部分：探究情緒來源：信念系統
a、認識信念與行為的關系
b 、尋找負面情緒背后的限制性信念
第二部分：提升信念的方法
a、破框法、環境換框法、意義換框法
b、學與練：提升限制性信念
c 、建立積極的思維路徑
d、目的：外界的人事物從來都不主宰自己的情緒，信念系統才是情緒的主人；了解哪些信念阻礙了自己及員工的快樂感受；掌握改變或修正信念系統的方法，隨時創造最佳情緒。
第一部分：
a、愛的管理方程式
b、學與練：自我悅納
c、學與練：接納他人、讓愛流動
d、心理劇：天堂之巔，感受愛的流動帶來的力量，學會如何用愛悅納自我、管理員工
e、目的：掌握方法悅納自我，增強內心力量，從內心和諧的修煉開始,打造團隊和諧。提升愛的能力，學會用愛提升影響力。
第一部分：有效存款
a、員工情感帳戶存款與取款的法則
b、員工情感賬戶的建立
第二部分：員工情感帳戶存款方法
a、軟管理的成就文化與支持文化
b、當代員工的心理契約管理
c、管理者的抱持感
d、管理者的α功能
e 、提升員工自我形象，有效存款
f、目的：懂得如何在員工的情感帳戶上有效存款，提升影響力，充分運用潛意識提升員工自我形象、創造理想自我。
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
Step1: 金牌班組長的自我管理 為什么需要班組長？ 從技術能手到管理高手 班組長管理工作中的困惑 班組長的成長路徑 過程導向與結果導向的結合技巧 人性化與制度化管理的結合技..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程導入： 核心觀念：由于國際政治環境、持續防疫帶來的后續影響等因素的影響，大多數企業正在陷入一個持續變動的“變局”之中，并且短期內不會明顯改觀，所有人必須做出長期艱苦奮斗的準備模塊一：破局的本質與緊迫性（沙盤推演第一輪） 沙盤..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一章 班組長角色認知與員工管理第一節 班組長綜合能力模型第二節 班組長需具備的四種核心素質第三節 員工成熟度與領導方式的關系第四節 六型六星班組建設途經與方法第五節 六型班組建設具體活動支持第六節 降低員工離職率的13個方法 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一章 班組長角色認知與員工管理第一節 班組長綜合能力模型第二節 班組長需具備的四種核心素質第三節 員工成熟度與領導方式的關系第四節 六型六星班組建設途經與方法第五節 六型班組建設具體活動支持第六節 降低員工離職率的13個方法 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1...
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