【培訓對象】
企業所有管理人員

【培訓收益】
1、提升管理人員的管理能力；
2、掌握員工的訓練體系；
3、提升了工作動機的方法；
4、明確領導績效系統的內容和提升領導力的渠道。

一、領導新思維          * 領導新觀念  *領導績效三要素    *提升領導力的渠道
二、情境領導模型        * 領導風格    *命令式  *教練式   *支持式  *授權式
三、下屬培育            * 訓練團隊    *訓練工具   *訓練追蹤  *訓練步驟
四、人員激勵            * 目標激勵    * 當中認可    * 職業生涯激勵
五、授權的步驟          * 確定目標    *選擇人員     * 明確溝通     * 追蹤
 

著名經理人, 實力派管理培訓專家
麥當勞中國公司的創業元老
“黃炎培教育專家獎”和“中國教育育才杰出貢獻獎”獲得者，是業界的先行者和導師，擔任中國培訓聯合會副會長。全國培訓師聯盟副理事長。課程以實戰和可操作性著稱，在培訓業界廣受好評；還擔任包括清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中央黨校等總裁班或EMBA班的核心課程教授。
 

• 4D領導力——打造高績效的完美團隊

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  開課地點： 廣東-廣州

  一、感知組織中場域的力量【畫圖活動】個人情況分享【討論】卓越團隊的標準是什么？【案例分析】什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？1、決定績效的兩大因素：環境和個體2、環境和個體包含的主要內容3、什么是決定績效的最重要因素？4、什么是第五力？第五力=環境5、稻盛和夫..

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• 極簡績效™--管理者必備的績效領導力

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  開課地點： 廣東-深圳

  第一章： 剛柔源起之道——定位：夢想鏈接夢想一、源起極簡——化繁為簡績效新法1、 績效管理現狀診斷 績效管理六大問題診斷方法工具：表1-績效管理現狀診斷表實戰演練：根據模擬或真實企業場景對績效管理現狀問題診斷分析..

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• 領變領導力®：數字化時代組織變革與管理創新

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  開課地點： 廣東-廣州

  （考慮到課前學員訪談，具體培訓內容調整以課前學員手冊為準）模塊一：企業在實施變革與創新過程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發展緊迫感？困境二：如何創建足夠強大的聯盟，組建變革引領團隊？困境三：如何發揮團隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？困境四：如何強化..

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• 領變領導力®：數字化時代組織變革與管理創新

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  開課地點： 廣東-廣州

  模塊一：企業在實施變革與創新過程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發展緊迫感？困境二：如何創建足夠強大的聯盟，組建變革引領團隊？困境三：如何發揮團隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？困境四：如何強化變革目標，達成團隊思想統一？困境五：如何及時清除變革障礙，..

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• 釋放領導力：激活內在力量

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  開課地點： 廣東-廣州

  模塊1：內在力量模式激發——從「能力瓶頸」到「心流動力」1、識別限制性信念將一個好的想法變成信念，把大腦中的“不能”、“但是”等限制自己與團隊行動和表現的信念消除！【管理工具】信念改變六步法【狀態體驗】dem..

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