【培訓(xùn)對象】
各類研發(fā)人員、各級(jí)管理人員、人力資源管理者、新員工培訓(xùn)師

【培訓(xùn)收益】
通過課程的學(xué)習(xí)系統(tǒng)地提升研發(fā)人員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我管理和自我提升：
 樹立全局觀，理解企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)文化、具備需求、市場意識(shí)
 樹立正確的價(jià)值觀，建立正確的研發(fā)理念
 學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施的方法和理念
 掌握如何有效完成工作的基本方法
 樹立團(tuán)隊(duì)合作、共贏協(xié)作的理念
 認(rèn)識(shí)自己的人際風(fēng)格和特質(zhì)

一、     研發(fā)人員的特點(diǎn)

1.   研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？

a)   邏輯思維能力強(qiáng)

b)   獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多-強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)

c)   技術(shù)導(dǎo)向性明顯

d)   流動(dòng)意向明顯

e)   ……

2.   研發(fā)人員的常規(guī)素質(zhì)要求有哪些？

 

二、     研發(fā)人員的市場意識(shí)

1.   研發(fā)與市場哪個(gè)重要？

2.   什么是市場意識(shí)？研發(fā)人員的市場意識(shí)如何體現(xiàn)？

3.   什么是市場驅(qū)動(dòng)？市場驅(qū)動(dòng)中研發(fā)、銷售、市場如何關(guān)聯(lián)？

4.   研發(fā)人員應(yīng)關(guān)注客戶需求

5.   給客戶驚喜：KANO模型

6.   認(rèn)識(shí)產(chǎn)品包

7.   產(chǎn)品開發(fā)如何真正以市場為導(dǎo)向（案例）

a)   市場細(xì)分，鎖定客戶

b)   針對不同細(xì)分市場進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃

c)   市場需求管理

d)   端到端的產(chǎn)品開發(fā)流程

e)   業(yè)務(wù)決策評(píng)審，提高研發(fā)命中率

f)   產(chǎn)品需求管理貫穿產(chǎn)品開發(fā)全過程

g)   DFX需求（案例）

8.   如何體現(xiàn)以客戶為中心的設(shè)計(jì)-技術(shù)資料開發(fā)的案例

 

三、     研發(fā)人員的保密意識(shí)

1.   常見的泄密途徑

2.   保密案例討論

3.   研發(fā)人員在保密方面應(yīng)該注重哪些？

 

四、     研發(fā)人員的創(chuàng)新意識(shí) 避免盲目創(chuàng)新，不提同其他職能部門相關(guān)的創(chuàng)新平臺(tái)不能動(dòng) 抑制自己對創(chuàng)新的沖突 跟隨+模仿

1.   何謂創(chuàng)新

2.   創(chuàng)新的5種形式

3.   怎樣做到有序、有價(jià)值的創(chuàng)新（產(chǎn)品需求的分析和提煉）

4.   研發(fā)創(chuàng)新5步法

5.   創(chuàng)新的激勵(lì)手段：CBB、“小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)；大建議，只鼓勵(lì)”等

 

五、     研發(fā)人員的流程意識(shí)（1小時(shí)）

1.   案例：從零缺陷到百分之百缺陷

2.   建立對客戶閉環(huán)管理的產(chǎn)品開發(fā)流程

3.   流程概念和作用

4.   流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化技巧

5.   建立正確的流程意識(shí)（案例）

6.   實(shí)例：產(chǎn)品開發(fā)流程的分級(jí)分層

7.   工程師為什么不喜歡寫文檔 文檔管理重要性

8.   為什么流程沒有得到很好的執(zhí)行

9.   如何真正使流程落地

文檔工作量的分配問題

 

六、     研發(fā)人員的計(jì)劃意識(shí)（1小時(shí)）

1.   計(jì)劃的作用（案例）

2.   計(jì)劃從明確目標(biāo)開始：SMART原則

3.   如何制定項(xiàng)目計(jì)劃

a)  活動(dòng)定義：WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）

b)  容易忽略的活動(dòng)

c)  估計(jì)與計(jì)劃

d)  估算的時(shí)機(jī)和誤差

e)  工期估算的主要方法：類比法、專家法、三點(diǎn)法、推測

f)  制定進(jìn)度計(jì)劃：GANTT圖、PERT（實(shí)例）

 

七、     研發(fā)人員的時(shí)間意識(shí)

1.   研發(fā)人員忙碌卻無成效的原因剖析

2.   研發(fā)人員的工作分類（四個(gè)象限）和時(shí)間管理

3.   問題解答：誰都知道應(yīng)當(dāng)按四個(gè)象限安排工作順序可為什么我們總安排不好？

4.   討論：對研發(fā)人員來說到底什么是重要的工作？領(lǐng)導(dǎo)交代的工作到底屬于哪個(gè)象限？

5.   案例：某研發(fā)人員的工作如何聚焦重點(diǎn)

 

八、     個(gè)人的感悟分享

1.   個(gè)人修煉

2.   組織的融合和團(tuán)隊(duì)的打造

3.   應(yīng)具備4個(gè)E

質(zhì)量意識(shí)，這也是對自身的要求   

做研發(fā)挺不錯(cuò)，需要踏實(shí)的工作

 

工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達(dá)到600%，年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。

10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動(dòng)、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤物細(xì)無聲，使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識(shí)，大有收獲。

 

◆ 張先生主講課程包括：

u 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（3天）

u 《大客戶開發(fā)與管理》 （2天）

u 《電話銷售技巧》

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《如何創(chuàng)造性解決問題》（2天）

u 《新任經(jīng)理的管理技巧》

u 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》

u 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）

u 《品牌維護(hù)與管理》

u 《卓越品牌管理》（2天）

u 《銷售溝通技巧》（1天）

u 《練習(xí)30天，銷售從此簡單》（1天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《品牌維護(hù)和管理》（2天）

u 《工業(yè)品營銷》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進(jìn)行市場調(diào)研》（2天）

u 《如何制定市場計(jì)劃》（2天）

u 《如何定價(jià)》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）

• 陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  課程大綱：第1節(jié)職業(yè)觀念篇：建職場品牌，創(chuàng)輝煌人生1、職業(yè)化：職業(yè)人快樂地做自己必須做的事2、職業(yè)化的三個(gè)層面2.1外面有職業(yè)的形象2.2里面有職業(yè)的心態(tài)2.4手里有職業(yè)的技能3、真正的保障：就業(yè)保障VS職業(yè)保障4、保障的來源：成為優(yōu)秀的職業(yè)人5、..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：1545  

  

• 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一部分：案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.2研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳1.3研發(fā)人員的“幼稚”、盲目..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：1038  

  

• 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) --研發(fā)人員選、育、用、留之道

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程背景：高科技企業(yè)的競爭一定是團(tuán)隊(duì)的競爭，不同研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有天壤之別。很多企業(yè)的研發(fā)總監(jiān)經(jīng)常抱怨說“好不容易培養(yǎng)出來的研發(fā)人員又被對手挖走啦，我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績效研發(fā)團(tuán)隊(duì)方面存在以下困惑：1、研發(fā)人員智商高，有很多特點(diǎn)研..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：914  

  

• 80、90后員工職業(yè)素養(yǎng)提升

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  學(xué)員對象：全體人員課程前言:入社會(huì)的80、90后的新生人類，對一切都滿懷希望和美好憧憬，同時(shí)又對全新的環(huán)境感到茫然和忐忑。初踏職場，將會(huì)面臨一系列的問題和困惑。如何以正確的心態(tài)面對工作？如何展現(xiàn)自己的能力獲得賞識(shí)？課程思路:課程大綱第一..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：1934  

  

• 管理者的職業(yè)素養(yǎng)與職場禮儀提升

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  【課程時(shí)長】：兩天， 6小時(shí)/天 【課程收益】 ◆ 驅(qū)除所有負(fù)..

  ￥3,000   元/ 天

  人氣：1960