【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、CEO、企業(yè)營(yíng)銷、市場(chǎng)、渠道等領(lǐng)域VP、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人、CIO、分管企業(yè)組織變革等版塊高層管理者

【培訓(xùn)收益】
1. 資深美的專家分享世界500強(qiáng)企業(yè)美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 2. 從制造到“智”造！世界500強(qiáng)企業(yè)美的集團(tuán)智能制造實(shí)踐 3. 從1968到2023年五十多年的發(fā)展中，美的保持持續(xù)不斷增長(zhǎng)的奧秘

 第一天
09:00-09:30 美的標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
● 美的學(xué)習(xí)行程介紹與美的集團(tuán)簡(jiǎn)單概括
● 向美的學(xué)什么？如何學(xué)
隨團(tuán)顧問(wèn)拋出美的之行看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于美的管理之道的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)美的。 標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問(wèn)
巴士課堂
09:30-10:30 參觀美的集團(tuán)總部展廳
——參觀美的集團(tuán)歷史館
了解美的發(fā)展歷程，大事記
——參觀美的集團(tuán)科技館
通過(guò)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、迭代，感悟美的戰(zhàn)略突破 美的接待人員
10:45-11:30 主題課程1：《美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與實(shí)踐》
1，美的集團(tuán)數(shù)字化變革與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2，美的632變革以及變革帶來(lái)的巨大價(jià)值
3，美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示和借鑒 美的專家講師
12:00-13:30 美的內(nèi)部自助午餐（體驗(yàn)美的后勤服務(wù)體系）
13:30-15:00 主題課程2：《美的營(yíng)銷數(shù)字化業(yè)務(wù)實(shí)踐》
1.以銷定產(chǎn)，去中間化，零售導(dǎo)向的用戶直達(dá)業(yè)務(wù)內(nèi)核
2.從1000+代理商到10+萬(wàn)家門(mén)店再到數(shù)億終端用戶的直接觸達(dá)路徑
3.渠道、終端、產(chǎn)品、用戶主導(dǎo)的美的家電營(yíng)銷轉(zhuǎn)型過(guò)程
4.營(yíng)銷組織的流程體系、分權(quán)&風(fēng)控機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制、數(shù)字化工具 美的專家講師
15:00-16:30 主題課程3：《美的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)踐》
1、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法，業(yè)務(wù)價(jià)值
2、數(shù)據(jù)銀行，數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何助力業(yè)務(wù)提質(zhì)增效
3、美的如何運(yùn)用AIGC助力企業(yè)場(chǎng)景化數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
4、如何實(shí)現(xiàn)人人都有專屬數(shù)據(jù)駕駛艙，人人都有智能決策助手 美的專家講師
17:00-20:30 主題沙龍《美的出海與全球化策略》
1，美的出海與全球化征程簡(jiǎn)史。
2，美的全球化案例分享。
3，互動(dòng)交流 美的專家講師
第二天
09:00-12:00 主題課程4：《美的分權(quán)分利的管理機(jī)制—組織發(fā)展與事業(yè)部制》
一，美的組織變革的歷程與事業(yè)部機(jī)制
1、美的早期金字塔組織的沿革與問(wèn)題。
2、美的97年事業(yè)部制改革場(chǎng)景還原。
3、美的事業(yè)部制改革后的井噴效果。
二，美的集團(tuán)與事業(yè)部機(jī)制管控模式解析：
1、美的集團(tuán)后臺(tái)與中臺(tái)體系沿革。
2、美的集團(tuán)動(dòng)力激發(fā)與剎車管控機(jī)制秘密拆解。
3、如何避免阿米巴的短處發(fā)揮長(zhǎng)處。
4、如何讓營(yíng)銷小分隊(duì)指揮總部炮火而不浪費(fèi)。
5、失誤教訓(xùn)案例。
三，美的分權(quán)手冊(cè)與分權(quán)體系完善迭代：
1、江湖武功秘籍：美的分權(quán)手冊(cè)。
2、前線小分隊(duì)與中臺(tái)后臺(tái)的簡(jiǎn)易分權(quán)手冊(cè)。
3、流程變革的實(shí)施方法。
四，美的事業(yè)部機(jī)制的與時(shí)俱進(jìn)與利弊得失。
1、案例分析，
2、課堂討論，輸出結(jié)果
A,制定企業(yè)未來(lái)5年組織架構(gòu)
B,制定企業(yè)的分權(quán)手冊(cè)。 美的專家講師
12:00-13:30 午餐及休息
13:30-16:00 主題課程5：《美的結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)》
1美的如何驅(qū)動(dòng)高績(jī)效組織系統(tǒng)
2美的全面報(bào)酬體系分析
3美的股權(quán)激勵(lì)分享 美的專家講師
16:00-16:30 復(fù)盤(pán)總結(jié)

 

美的專家講師

• 科技助力智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班 ——走進(jìn)海爾&海信 看中國(guó)智造如何崛起

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島

  第一天：參觀海爾+主題分享08:30-09:40 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)海信&海爾的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-12:00 零距離感受海爾，實(shí)地探索與參觀海爾總部 ..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：517  

  

• 華為大學(xué)建設(shè)實(shí)踐高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天：學(xué)習(xí)華為大學(xué)構(gòu)建實(shí)踐研修班（上）09:00-09:40 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭(zhēng)建設(shè)成為全國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿，并發(fā)力構(gòu)建云平臺(tái)、企業(yè)賦能、品牌..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：1455  

  

• 華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的思考，帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地..

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• 華為人力資源高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)人力資源管理的思考，帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。 9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地..

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• 智能制造助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島

  第一天：參觀海爾互聯(lián)工廠+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)海信&海爾的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-10:40 走進(jìn)海爾工業(yè)園，實(shí)地探索海爾互聯(lián)工廠 ..

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