【培訓對象】
首席財務官、財務總監、財務經理及主管

【培訓收益】
1.學會跳出完全財務思維站在管理者及業務視角來看企業經營狀況 2.學會跳出單純的財務藩籬站在業務角度思考問題 3.財務人員學會將財務數據信息轉化成商業決策信息 4.為管理層與業務部門的戰略決策提供有力數據支持 5.財務人員學會有效跨部門溝通實現業財高度融合

第一部分：業財融合模式下的當代財務組織的戰略角色定位-財務組織轉型及創值型財務管理的基石——財務管理轉型的趨勢與挑戰
1.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理-管理為始，財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業全員
2.現代化企業的財務運作模型
3.界定財務三層組織之間的關系-財務組織金三角-財務組織的手、腦、心
標桿學習——華為財經體系
4.財務組織轉型的方向/財務人的思考-財務部該如何轉變路徑圖
5.財務人的思考-財務人該如何轉變-財務人勝任能力框架
6.財務要為企業價值護航應該做什么？
7.當代及未來財務組織的價值創造及管理會計的融合發展
第二部分：指導經營決策的財務分析——從財務分析到經營分析
1.透過財務數據讀懂企業背后的商業模式
2.財務分析模型搭建完整財務思維，用專業眼光看待經營問題
3.從宏觀視角看待組織內部的業績
4.培養商業頭腦和全局運營觀
5.【工具】企業三大杠桿透視不同行業不同企業的核心競爭力及未來可持續成長之路
6.【不同行業案例分析】
第三部分：搭建基于價值鏈分析的戰略成本管理/降本增效
1.傳統成本管理的弊端/戰略成本管理的優勢
2.企業成本要素分析/成本與業務決策-成本分析重要性
3.企業全價值鏈分析-樹立科學降本增效觀，開展系統價值工程
4.財務/業務部門在企業價值鏈成本分析的角色和定位
5.人力成本的黃金不等式——人力成本的科學管控之道
案例：500強企業的最佳實踐分享
第四部分：業財融合軟實力-如何講業務部門聽懂并認可的財務語言——全面提升財務部門的綜合影響力和話語權，打造“高言值”財務團隊
1.溝通的基礎-雙贏思維/知彼解己-溝通的基礎是信任
【互動練習哈佛經典案例】
2.知彼解己【工具】因人而異的溝通-職業動態測評測試
※實際案例練習
3.與不同行為風格的人的溝通技巧
※制定自己的個人效能提升行動計劃
4.成功人士的秘訣-行為鏡像-溝通對象預期指南與人交往秘籍
5.財務人高效溝通實戰-沒有不能溝通的事——作為財務人的思考
如何說服他人/用建議代替直言/提問代替批評
平行溝通要領
下對上溝通要領
如何有效與上級溝通
什么是“向上管理”？
向上管理的目標？
上對下溝通要領
如何與客戶/跨部門溝通
跨部門溝通要領——如何講業務部門聽懂并認可的財務語言/如何與業務部門溝通更有效
※實際案例練習
6.如何帶領一支“高言值”財務團隊-財務團隊危機溝通管理
7.真實踐行高效溝通-以后的日子里要做的刻意練習
全課程總結及我的行動計劃
1.接下來，我需要在哪些方面進行調整-職業生涯規劃/為公司創造價值
2.調整的具體行為和做法有哪些
3.如何監督執行情況
4.最終實現從認知提升到實踐技能的提升
 

講師介紹
企業經營及財務管理實戰專家
20年世界500強及民營企業財務及高管實戰經驗
數次榮獲企業全球金牌領導力大獎/唯一蟬聯獲此殊榮的亞太區高管
全面大中國區及亞太區財務管理實戰經驗
惠普商學院授權講師
華為特邀高級講師
清華大學/復旦大學/上海財經大學特邀講師
中國企業財務管理協會特邀講師
十年以上企業內外部培訓及行業顧問咨詢經驗
PMP證書國際權威認證的項目管理專業人士
英國皇家特許管理會計師
高級會計師
工作經歷
2008-2016 HP惠普亞太區財務總監
2005-2008 Accenture埃森哲亞太財務及內控經理
1999-2005 GE通用電氣財務主管
主要工作職責及成就
全面負責跨國企業亞太區管理及運營
跨國企業財務共享服務中心的建立及全面管理運營
多次榮獲企業全球領導力金牌大獎
榮獲惠普CFO頒發金牌經理榮譽
帶領團隊多年蟬聯公司最佳團隊稱號
豐富的集團財務管控經驗及參與企業并購與上市
具備豐富的ERP系統實施經驗
幫助客戶全面提升工作效率-榮獲“客戶最佳合作伙伴代表”稱號

課程簡介

財務課程系列

針對非財人員系列（線上/線下皆可——所有課程都有線上模塊設計版本）
《管理者財商訓練營》（3天）
《管理者商業頭腦及經營思維》（2天）
《企業高管財務管理課》（2天）
《非財務人員的財務管理》(2天)
《銷售人員的財務管理課》（2天）

針對專財人員系列（線上/線下皆可——所有課程都有線上模塊設計版本）:
《價值為綱—業財融合之道與財務組織的價值創造》（2天）
《全面預算管理與控制實戰-以預算為抓手全面梳理企業經營》（2天）
《基于價值鏈分析的戰略成本管理與科學降本增效》（2天）
《世界級的財務組織-財務共享服務中心建設-運營實施、人員管理及全面流程設計優化》（2天）
《財務部門影響力話語權及財務管理者的卓越領導力》（2天）
《價值決定你的未來—財務組織的轉型及財務人員的職業生涯規劃》（2天）

授課形式
課堂講解與點評、討論與分享、視頻教學、游戲教學、案例分析、分組討論、頭腦風暴、角色扮演等。 

客戶評價和反饋
苑老師絕對是實戰派，生動、風趣、幽默地讓不懂財務的人也能喜歡甚至愛上財務管理，華為公司例來特別重視業務部門必須要懂財務，我們就需要苑老師這樣的老師！
—— 華為大學項目部長

苑老師把財務知識講得生動活潑，深入淺出，財務原來如此有趣，財務原來如此有用…苑老師的課講得非常好，我們要長期合作，希望多有機會多向您請教！
—— 中國移動政人力資源總經理 莫逆
苑老師的財務課生動有趣，深入淺出，知識嚴謹有序，絲絲入扣，娓娓道來…財務的外行人也能聽得懂，記得住，課講得好，爭取長期合作，有機會多向苑老師學習！
—— 中國移動終端人力資源總經理 馬長立
苑老師講的財務管理課跟一般的財務老師不同，非常接地氣實用，不但能聽得懂，真的對工作有非常大的幫助，上完老師的課會對財務產生濃厚的興趣，覺得財務原來如此有用…無論對工作還是生活，財務都是一門必不可少的工具。
—— 聯想集團銷售總監 張贊
苑老師是實戰派的老師，兩天的財務課的精彩分享讓我們意猶未盡，給全團隊財務經理和財務主管進行的系統全面財務知識梳理，非常實用。給不是財務專業的我帶來了很多靈感和啟發，覺得財務原來如此有用…以后的財務培訓還要再合作！
—— 新加坡電信成都總經理 周禮麗
苑老師特別專業和敬業，為我們浙能集團全年財務輪訓講了兩門課，《如何對應審計及實戰》及《企業最新財務會計準則及應用》，由于最新會計準則是4月頒布的，我們5月就要上課，國家財政部的講解資料尚未出臺。為此苑老師，特別自己學習了國際會計準則，然后專門幫我們設計了課程，精彩分享讓我們意猶未盡，給全省財務經理和財務主管進行的系統財務培訓，非常實用接地氣。明年的財務培訓還要邀請苑老師！
—— 浙江能源集團財務總監 周總

感謝苑老師勇挑重擔，犧牲春節假期在如此短的時間里承擔兩門課的備課及講授任務，無論從課堂的氣氛還是反饋分數都可以看出客戶對此次培訓非常滿意，這是惠普大學對中國電信及萬維集團的第一次合作，可以說是打響了頭炮，客戶每年都有培訓需求，是值得深挖繼續合作的客戶，在此非常感謝苑老師的付出和精彩呈現，體現出惠普的專業精神！
—— 惠普商學院院長 李小鐵
苑老師親和力特別強，神奇的是她竟然在短時間內幾乎記住了全場30多學員的名字，她根據我們學員的特點及公司實際案例引導我們多次實踐演練，深入淺出、生動有趣地讓我們學會了思考到底什么是好的管理及如何輔導員工。授課過程生動性強，互動性高，非常具有吸引力，學員滿意度相當高。跟以往接觸的老師很不同，專業、敬業！！！期待不久再見到老師跟老師學習！
—— 中國電信 市場營銷部總監王瀟

聽過一些演講課，但苑老師的授課方式卻與眾不同，她更多的是把自己多年高管匯報及公眾演講的實戰經驗結合著系統練習方法教給我們，然后讓我們演練。是老師一直的鼓勵讓我敢于走向臺前，當著全集團所有領導的面展示自我，而且我真的做到了，比之前以往做得都好！實話說，全場60-70人，還包括集團高層領導，既要hold住全場，還要讓盡可能讓每個人都有機會練習是非常不容易的事兒，但苑老師做得自然親切，老師真棒！
——甘肅萬維集團在線服務事業部部長 張昊
苑老師有著多年的職場工作經驗，對于做高效能人士、有效平衡工作和生活，及作高情商的職業人有自己非常獨到的見解和方法，跟著老師我們學會了好多工具和方法，比如如何管理你的優勢，我們最終是在為自己的打工，領著我們做正念冥想，特別好的緩解我們的壓力。老師是個非常親和、身上充滿陽光的人，跟著老師學習仿佛自己也被充滿了電...我一定要堅持實踐練習，變成自己的習慣！
華信計算機技術股份有限公司-培訓負責人
是我聽得最明白的一堂財務課，深入淺出，一次性治愈我的財務報表恐懼癥！原來財務也挺有趣，我們也能學明白，以后要用起來！ 
——簡伯特GENPACT 學員
苑老師擁有很強的專業素養，更難得她是我們的貼心人，她非常了解我們成長過程中的處境和困難，應該得益于多年的管理實踐吧,老師是個非常陽光具有很強的正面能量的人，上過她的課就像充滿了電要趕緊去工作！整個課程邏輯清晰，課程理論體系清楚，實戰經驗豐富扎實，是上過最好的管理課
—— 簡伯特GENPACT 學員

苑老師是絕對的實戰型老師，講授的課程形式非常新穎，內容非常豐富，結合了她本人大量的管理實踐和案例引導和啟發學員，并指導學員制定改進計劃，非常實用，落地性非常強，學員都夸她非常棒，我們一定要再合作！
—— Concentrix聚思宏 培訓部長
大連團隊課程結束后，學員特別滿意，分別表示有特別大的收獲。苑老師專業，實戰派，所以為佛山團隊再采購一次，效果還是相當好！以后要與老師長期合作！—— Concentrix聚思宏 培訓部長

苑老師的管理實戰課真的很實戰，會場匯集了我們長春100多家企業的人力資源負責人，但我們都一直不敢懈怠，怕錯過經典片段，這是以往經歷中聽這種大課從來沒有的經歷，老師專業、用心，令人欽佩！下課好多人圍上去，咨詢老師問題，不同的企業問題都不一樣，但老師很厲害，都能給出恰當的解決方案，這也許是老師多年大企業歷練的結果吧。回去之后我們要把苑老師請到我們公司，給所有管理層都講講！
——吉林省高速集團股份有限公司 人力資源部部長 任波
任部長聽過苑老師的課說非常好，特別請到公司給全體管理干部教授如何管理及如何做績效管理，授課非常專業，教學形式新穎靈活，能充分調動學員，講課幽默富有激情，具備豐富的管理實戰經驗，讓學員多次結合工作中實際案例大量演練，在培訓中讓學員不斷挑戰自己，很多工具拿來就能用，這樣的老師非常難得。我們非常愿意多向苑老師學習先進的管理知識和經驗，為我們這種大型國有企業深入績效改革提供了很多可落地的方案。這次培訓的確與眾不同！非常值得推廣
—— 吉林省高速管理集團總經理 邵新懷 

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