【培訓對象】
企業中基層管理人員

【培訓收益】
1、明確你的時間價值及時間管理的目的
2、了解時間管理與個人職業生涯的關系
3、認識時間管理矩陣分布
4、熟練掌握時間管理的技巧

一、你的時間價值、時間管理的目的
1. 利用時間價值表計算你的時間價值
2. 什么是時間管理？
3. 時間管理的目的
4. “把事情做對”與“做對的事情”
二、時間管理就是人生管理
1. 認知的先導---時間管理就是人生管理，就是生命管理
2. 時間管理與生職涯規劃
3. 格林豪斯的職業生涯劃分理論
4. 時間的四大特性
5. 不能管理時間，便什么都不能管理
三、時間管理矩陣圖及時間管理現狀
1. 時間管理矩陣分析
2. 常見事件的時間矩陣分布
3. 各階(級)主管的時間分配
4. 拖延時間的八大借口
5. 時間不夠用的十二大原因
四、有效時間管理的技巧
1. 有效利用時間的技巧----要事第一，80/20原理的應用
2. 偏重于某一矩陣事務的表現及后果分析
危機管理型-----第一矩陣
目標管理型-----第二矩陣
時間干擾型-----第三矩陣
浪費時間型-----第四矩陣
3. 最佳的時間分配分析，花更多的時間去計劃、去思考---最節省時間的工作方法
4. 如何提高工作效率
有爭議工作的時間管理準則
案例研討：這種時間管理的方式有何好處？
PDCA工作循環模型----事務管理的最有效法則
工作日志的有效應用----PDCA的時間比重
給上司兩個以上的備選方案，而不是更多地問題----請示匯報的技巧
案例研討：為何這種溝通方式會大大減少時間、提高效率？
運動的習慣、工作的習慣----保持健康的身體是高效工作的基礎
與積極陽光的人為伍----讓你的生活充滿健康的激情
5. 時間管理的工具
如何管理你的E-mail
每日、每周工作計劃、月歷
行事歷與甘特表（行動計劃表）
手機、電腦與鬧鐘…
6. 一日6件事
案例研討：為何要用這種時間管理的方式？
7. 做好多種預案、從容應對突發事件
8. 學會說“NO”，把握方向，不要讓額外事務影響你的計劃
9. 有效的會議管理----時間管理的訓練場
案例研討：時間管理在會議中的實用訓練

 

韓志生，資深講師，上海市勞動人事局、上海市緊缺人才辦認可的高級管理咨詢師、工商管理碩士(MBA)、法國國際檢驗局BV（Bureau Veritas）特約講師。
1998年步入培訓、咨詢界，策劃主持1000余場公開班或內訓授課，且成功輔導500余家企業通過各種體系認證和廠內培訓輔導，獲得企業和學員的一致認同。
在咨詢業界以嚴謹、認真、求真、求實而著稱，因其咨詢和培訓業績優異，現成為多家企業長期聘請的經營顧問。
工作資歷：
 上海紐福克斯集團（臺資）：品管部經理
 臺灣國信企業管理管理顧問有限公司：項目咨詢師
 上海貝紅通信電器國際有限公司：副總經理 管理顧問
 上海信昂企業信息咨詢有限公司：高級咨詢師，培訓講師
優勢專長:

 中高層主管能力提升系列課程
 卓越班組長礪煉
 企業內部督導訓練（TTT、TWI等）
 生產現場管理訓練
 質量管理系列
 魔鬼訓練營、天使特訓營等
培訓客戶案例：

 三星電子（蘇州）有限公司（韓）
 富士通天電子（無錫）（日）
 日立顯示器(無錫)(日)
 尼普洛(上海) 有限公司(日)
 先鋒電聲器材(上海)（日）
 第一電子工業（上海）(日)
 上海虎生電子電器(日)
 上海建伍電子有限公司（日）
 芯發威達電子（上海）（臺）
 羅技電子（蘇州）有限公司
 麥迪實電子科技（上海）
 富士邁半導體（上海）公司（臺）
 上海松下半導體有限公司(日)
 東芝電梯(上海)有限公司（日）
 上海愛登堡電梯有限公司（德）
 華升富士達扶梯(上海)(日)
 赫比（上海）家用電器有限公司
 泰金寶電子（蘇州）有限公司
 華淵機電（蘇州）有限公司
 銀河電子（張家港）有限公司
 上海思源電器股份有限公司
 上海理光傳真機有限公司（日）
 先進電腦模版(上海) (新)
 科泰電源設備（上海）有限公司
 仁寶電腦（中國）有限公司
 上海晨光文具制造有限公司
 塑柏碧包裝（上海）有限公司
 上海界龍藝術印刷（集團）公司
 上海杰事杰新材料股份
 上海佩納斯•凱特有限公司
 發美利健康器械（上海）（日）
 上海津村制藥有限公司（日）
 上海三相電機有限公司（日）
 東芝機械（上海）有限公司（日）
 上海怡飛柯精密模具（日）
 精英模具（上海）有限公司
 富曜精密組件（昆山）（臺）
 安鐵克斯（上海）有限公司（日）
 上海萬泰鋁業集團有限公司
 翰瑪工業設備（上海）(德)
 南京錦湖輪胎有限公司（韓）
 聯恒工業（上海）（臺）
 漢勝工業設備（上海）（美）
 悅軒（上海）金屬工業有限公司
 摩根熱陶瓷（上海）（英）
 上海規矩儀器科技(臺)
 欣陽精模科技（上海）有限公司
 上海裕科集團有限公司
 上海蘭寶傳感器有限公司
 上海華仕德電路技術有限公司
 三德源家具（上海）（臺）
 上海驪谷服飾有限公司
 嘉興三星服飾輔料(日)
 上海達能餅干有限公司
 佳尼特（上海）純水設備（港）
 上海滬工汽車電器有限公司
 上海耀皮汽車玻璃（美）
 上海加冷松芝汽車空調（日）
 上海復星醫療器械有限公司
 帕卡興產化工（上海）（日）
 江蘇龍燈化學有限公司
 英展金屬制品（昆山）有限公司（臺）
 上海海博股份有限公司

 

• 向德魯克學習：卓有成效的管理者

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  開課地點： 廣東-廣州

  啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協作，但協作很難（4）容易被內務困住3、從正確地做事，到做好正確的..

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• 管理者卓有成效的實踐

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析：公司張總遇到的挑戰案例分析：個體崛起時代的自我管理者行動實踐：我是管理者嗎？第二講：管理稀缺時間1.了解時間2.時間對于..

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• 向德魯克學習：卓有成效的管理者

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  啟動篇：走近德魯克君子不器：業績、團隊和自我的全面發展1、為了每一個人的尊嚴、自由和發展2、工作不應該僅僅淪為謀生3、卓有成效是可以學會的一、卓有成效的兩個“敵人”首先要找到正確的問題。是什么導致了我們忙碌又低效？1、從正確地做事，到做好正確的..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：716  

  

• 做卓有成效的管理者（德魯克）

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-嘉興

  跟德魯克學做卓有成效的管理者每個管理者都希望通過快速有效的學習使自己成為優秀的管理者，并且卓有成效地打開自己的成長空間。世界管理學之父——彼得·德魯克經過多年的研究，總結出優秀管理者所面對的幾大挑戰以及成功克服這些挑戰所練就的卓越習慣。跟著德魯克學習建立..

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• 卓有成效的客戶拜訪

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  1.贏得信任的拜訪模型•了解客戶的采購流程•客戶拜訪的五個步驟•有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準備•拜訪案例研討•拜訪準備的三大內容•知己知彼：DB模型•開場白：贏得開門紅3..

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