【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
1、開(kāi)拓國(guó)際視野，認(rèn)清全球化面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，理清企業(yè)國(guó)際化的思路； 2、領(lǐng)悟聯(lián)合國(guó)這一國(guó)際組織的領(lǐng)導(dǎo)力精髓，全方位認(rèn)知高層管理者應(yīng)具備的戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)； 3、了解GE管理系統(tǒng)、接班人計(jì)劃和員工評(píng)估模式，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和變革； 4、感受西點(diǎn)精神，學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校獨(dú)有的并受到高度贊賞的領(lǐng)導(dǎo)力模型及其發(fā)展歷程； 5、參加哈佛商學(xué)院案例教學(xué)培訓(xùn)，領(lǐng)略世界著名商學(xué)院教授的教學(xué)風(fēng)采； 6、深度體驗(yàn)自由平等、富于創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放的美國(guó)文化； 7、獲得聯(lián)合國(guó)能源委員會(huì)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū)。

一、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 二、《政府組織的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》 一、背景介紹：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力匱乏的世界！ 二、何謂領(lǐng)導(dǎo)力？ 三、一個(gè)越來(lái)越需要領(lǐng)導(dǎo)力的世界 四、GE:百年傳奇，基業(yè)長(zhǎng)青 五、GE成功背后的邏輯透析 六、GE的卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 1. 領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)五原則 2. 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系 3. 接班人計(jì)劃 一、政府組織的領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力 1.變革型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力 2.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力 3.可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力 4.共享型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力 二、政府組織領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)形式 引導(dǎo)力/ 協(xié)同力/回應(yīng)力/決策力/和諧力 三、政府組織領(lǐng)導(dǎo)力的“效能點(diǎn)” 創(chuàng)新點(diǎn)/共贏點(diǎn)/需求點(diǎn)/信任點(diǎn)/均衡點(diǎn) 四、不同語(yǔ)境的政府組織領(lǐng)導(dǎo)力要求 五、聯(lián)合國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的地位和作用 六、聯(lián)合國(guó)在世界重大事件中扮演的角色 三、《中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化挑戰(zhàn)》 四、《GE領(lǐng)導(dǎo)力及管理模式》 一、全球化趨勢(shì) 二、什么是全球化 三、全球化的根源及載體 四、全球化對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響 五、全球化中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 六、全球化時(shí)代的政府角色 七、中國(guó)企業(yè)的未來(lái)和發(fā)展戰(zhàn)略 一、GE的接班人計(jì)劃：領(lǐng)導(dǎo)力輸送管道 二、GE領(lǐng)導(dǎo)力課程設(shè)置 1. 基礎(chǔ)課程 2. 分級(jí)專(zhuān)門(mén)課程 3. GE特色課程 三、IBM人才管理 1.IBM人才管理的步驟 2.完整的人才管理 3.IBM的接班人計(jì)劃 五、《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導(dǎo)力》 六、《中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化的變革和戰(zhàn)略》 一、西點(diǎn)精神 使命 （Duty）、榮譽(yù)（Honor）、國(guó)家（Country） 二、成為領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)關(guān)鍵要素 人的精神/道德/智慧/專(zhuān)業(yè)/體能/社交 三、在西點(diǎn)軍校脫胎換骨 學(xué)會(huì)服從 嚴(yán)酷的考驗(yàn) 位居一線 領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的信任 每個(gè)西點(diǎn)人都是運(yùn)動(dòng)員 敢于做更困難但正確的事 四、如何將西點(diǎn)精神與領(lǐng)導(dǎo)力相融合 一、全球戰(zhàn)略框架 二、全球戰(zhàn)略的獨(dú)特利益 三、關(guān)于國(guó)家層面距離思考的GIVE 框架 四、關(guān)于行業(yè)層面距離思考的GIVE 框架 五、GIVE 框架的運(yùn)用 六、經(jīng)濟(jì)價(jià)值杠桿 七、全球競(jìng)爭(zhēng)AAA 策略 八、如何處理差異性的戰(zhàn)略 九、跨國(guó)公司10大制勝戰(zhàn)略 十、適應(yīng): 處理變化的途徑 十一、區(qū)域戰(zhàn)略最終心得 十二、套利及套利幾種方法

1、麥克•馬可維茨 Mike Markovits (美國(guó)) ◆ 19年GE工作經(jīng)歷 ◆ 杰克•韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心GE領(lǐng)導(dǎo)力和管理者教育計(jì)劃負(fù)責(zé)人 ◆ 曾負(fù)責(zé)GE資本公司的全球培訓(xùn)、教育及變革管理 ◆ 哈佛大學(xué)教育碩士 ◆ 麻省理工學(xué)院斯隆學(xué)院工商管理碩士 2、伊德•魯杰羅Ed Ruggero （美國(guó)） ◆ 西點(diǎn)軍校畢業(yè)生 ◆ 致力于研究、實(shí)踐及教授領(lǐng)導(dǎo)力課程達(dá)25年之久 ◆ 賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、哈佛商學(xué)院客座教授 ◆ 服務(wù)過(guò)FBI、花旗銀行、《福布斯》雜志、《時(shí)代周刊》等知名機(jī)構(gòu) ◆ 美國(guó)著名演講家及作家。著有〝Duty First: West Point and The Making of American Leaders”等書(shū)。 3、劉賢方Scott liu（美國(guó)） ◆ 賓西法尼亞大學(xué) 商學(xué)博士 ◆ 紐約理工大學(xué)　終身教授  管理學(xué)院院長(zhǎng) ◆ 紐約理工大學(xué) 國(guó)際商業(yè)研究中心主任 ◆ 聯(lián)合國(guó)計(jì)劃開(kāi)發(fā)署 顧問(wèn) ◆ 世界銀行　顧問(wèn) 4、迪勒仕•卡瑪 Dinesh Kumar（美國(guó)） 德國(guó)新德里賈瓦哈拉爾•尼赫魯大學(xué)博士 聯(lián)合國(guó)能源委員會(huì)學(xué)術(shù)負(fù)責(zé)人 曾在哥倫比亞大學(xué)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，同時(shí)為美國(guó)的聯(lián)合國(guó)協(xié)會(huì)工作 擅長(zhǎng)亞洲和中東安全分析 5、約翰•阿波德博士Dr. John Aboud（美國(guó)） ◆ GE韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力和管理發(fā)展學(xué)院任教多年 ◆ 有多年雇員動(dòng)機(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域的咨詢工作經(jīng)歷 ◆ 發(fā)表多篇關(guān)于動(dòng)機(jī)、企業(yè)家身份和管理變革的文章和案例研究論文 ◆ 坦普爾大學(xué)朱尼亞塔學(xué)院碩士，賓夕法尼亞州立大學(xué)博士 6、鄧德海 博士（中國(guó)） MICI執(zhí)行總裁 曾在日本豐田總部接受過(guò)系統(tǒng)的TPS培訓(xùn)，長(zhǎng)年致力于精益管理模式在全球范圍的研究與推廣，對(duì)精益精髓與文化理念有深刻的理解 為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)，包括航天集團(tuán)、船舶重工、特變電工、美的集團(tuán)等 擅長(zhǎng)精益戰(zhàn)略制定、精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

• 人課合一基礎(chǔ)班 明星培訓(xùn)師系統(tǒng)打造線上7天學(xué)習(xí)之旅

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一階段 知識(shí)賦能 7天線上直播課程（90分鐘/天）+作業(yè)點(diǎn)評(píng)+社群答疑 第一篇 《培訓(xùn)師發(fā)展的黃金之道》 導(dǎo)師：陳改霞..

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• 2017德國(guó)漢諾威工業(yè)展 · 工業(yè)4.0標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  漢諾威工業(yè)展工業(yè)4.0的發(fā)源地 / 工業(yè)技術(shù)盛會(huì)當(dāng)今規(guī)模最大的國(guó)際工業(yè)展覽會(huì)，是聯(lián)系全世界技術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域的重要國(guó)際活動(dòng)！展會(huì)展出面積230,000平方米，共有來(lái)自全球70個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5200家展商參展！五大主題：工業(yè)零部件和分承包技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化工業(yè)、能源、研究與技..

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• 2017年3月德國(guó)工業(yè)4.0智能物流標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅約定你

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  由于科理咨詢?nèi)ツ?2月份組織有百余人參加的“工業(yè)4.0智能物流高端研討會(huì)”，反響熱烈。應(yīng)部分學(xué)員前往德國(guó)學(xué)習(xí)工業(yè)4.0智能物流的需求，科理全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)事業(yè)部特推出此次“德國(guó)工業(yè)4.0智能物流標(biāo)桿學(xué)習(xí)團(tuán)”（2017年3月25日—2017年..

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• 2016硅谷創(chuàng)新——美國(guó)全球?qū)?biāo)中心標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第1天 9月20日 周二【上午】： 中國(guó)北京/上海乘飛機(jī)前往美國(guó)舊金山，抵達(dá)后酒店休息，調(diào)整時(shí)差；【下午】：吳軍博士分享：硅谷之謎推薦理由：初識(shí)硅谷，接受硅谷創(chuàng)新精神洗禮，探尋創(chuàng)新新路徑1. 硅谷文化和創(chuàng)新；2. 個(gè)人經(jīng)歷以及顛覆式創(chuàng)新對(duì)于新時(shí)代企業(yè)的重要作用；3. 《浪..

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• 2016德國(guó)柏林電子消費(fèi)展暨工業(yè)4.0標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第1天 9月4日 周日【上午】：德國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前培訓(xùn)【下午】： 中國(guó)北京/上海乘飛機(jī)前往德國(guó)法蘭克福，抵達(dá)法蘭克福后入住酒店第2天 9月5日 周一【上午】：主題培訓(xùn)： 《工業(yè)4.0概述及案例分享》• 工業(yè)4.0的源起和相關(guān)技術(shù)•理解德國(guó)工業(yè)4...

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