課程背景： 美國管理專家霍根曾經做過一項調查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調查，無論你針對的是什么樣的行業，60%～75%的員工會認 為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進一步指出：在美國不稱職的經營管理者的比例占到了60%～75%； 德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，對中國企業來說也是同樣的問題。如何提高領導者的管理素質，從管理的原 則、方法、能力三個方面系統的學習提高領導者的綜合素質。 -------------------------------------------------------------- 課程大綱： 一、為什么要管理心態 管理者職業素養---培養員工良好的心態是管理的第一要務 心態管理有什么重要的作用 1、心態決定事情能否成功 2、心態決定工作的績效 3、良好的心態 可以決定你的命運 二、如何建設良好的工作心態 1、你是為自己工作還是為公司工作 應付工作還是全心工作 解決問題還是推托問題 承擔責任還是推托責任 2、主動積極，自信向上、面對現實 3、每天只要努力一點點 三．中層經理的管理誤區 1、什么樣的管理是最適合企業的管理 只有找到最適合我們企業發展的管理模式，才能避免管理的盲目性 2. 管理、組織、領導三者的相互關系 管理者、領導者到底應該做哪些事？ 管理者在組織中到底應該扮演什么角色？ 給自己定位：到底是管理者還是領導者？ 管理者和領導者到底有什么區別和聯系？ 3、中層經理的角色認知 中層經理如何確定角色認知 中層經理的角色分析 中層經理的工作重心 中層經理角色轉變的難點 四、領導力提升的技巧 (一)領導權威的來源 領導權威的八個素質特征 案例分析：什么樣的領導是一個優秀的領導? (二)領導方式 (三)情境領導與四種領導風格 根據被領導者的具體情況決定不同的領導風格 告知式 推銷式 參與式 授權式 案例分析：針對許三多與成才這兩個員工應該用什么樣的領導方法？ 五、如何培養下屬 (一)培養下屬有什么好處 (二)培養下屬的顧慮 (三)培養下屬的方法 (四)培養下屬的原則 案例分析：如何理解因材施教的培養原則？ 六、授權管理 (一)為什么要授權 (二)授權管理的誤區是什么 (三)授權管理的原則 (四)授權管理的方法

• 非職權影響力-打造卓越領導力

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  開課地點： 廣東-廣州

  一、為什么影響力在當今社會尤為重要？1、無處不在，瞬間發生，毫無覺察2、影響力就是領導力3、你影響力的卓越性和被影響的傾向性二、什么是影響力，核心要素是什么？1、職權影響力與非職權影響力的區別影響力：改變想法，感受和行動的能力【視頻分析和討論】：想法：冰山原則，感受：..

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• 卓越領導的五項修煉

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  開課地點： 上海-上海

  2024年01月11上海 2024年03月14上海 2024年05月16上海 2024年07月18上海 2024年09月26上海 2024年11月14上海 課程背景： ◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過企業戰略的視角塑造卓越的領導力，引領基層和一線員工積極追隨企業戰..

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• 中高層經理卓越領導力修煉

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  開課地點： 上海-上海

  課程背景： 本課程在幫助學員認識領導行為風格的基礎上，塑造幾項重要的領導行為風格，提升領導力； 本課程比較適用于有一定的管理實踐背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者； 田勝波老師講授通用管理技能與領導力系列課程已有近二十年時間，逐步形成了面向高層、中層、基層管理者的，層次..

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• 卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術

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  開課地點： 廣東-廣州

  【課程內容】（考慮到課前學員調研，具體培訓內容調整以課前學員手冊為準）第一部分：領導思維轉變—從“控制的管理思維“轉變成“引領的領導思維“1.管理者的兩只手—系統認識領導與管理1.1典型問題：今天的員工為什么越來..

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• 中高層經理卓越領導力修煉 2023年05月13上海

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  開課地點： 上海-上海

  2023年05月13上海 2023年05月28成都2023年06月03上海 2023年07月08上海2023年07月30廣州 2023年08月06上海2023年08月27青島 2023年09月10上海2023年10月29上海 2023年11月19上海202..

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