【培訓(xùn)對象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理人員、業(yè)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員

【培訓(xùn)收益】
● 熟悉風(fēng)險(xiǎn)的種類，掌握風(fēng)險(xiǎn)的控制方法并提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力；
● 感悟預(yù)算管理和內(nèi)部控制的真義：防患于未然；
● 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與狀況，制定出符合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控制度；
● 從財(cái)務(wù)角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評估；
● 優(yōu)化企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員分析與規(guī)劃能力；
● 聚焦價(jià)值導(dǎo)向管理，成為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造者；
● 優(yōu)化配置資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小化。

 課程大綱:

 

第一講：風(fēng)險(xiǎn)管理

一、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 風(fēng)險(xiǎn)定義

2. 風(fēng)險(xiǎn)三要素：目標(biāo)、不確定性、影響

3. 風(fēng)險(xiǎn)層級：公司層面風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、意識(shí)層面風(fēng)險(xiǎn)

4. 風(fēng)險(xiǎn)類型：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)

二、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)：戰(zhàn)略、運(yùn)營、報(bào)告、合規(guī)

2. 風(fēng)控體系建設(shè)的框架和方法

1）風(fēng)險(xiǎn)管理框架

2）風(fēng)險(xiǎn)量化技術(shù)

三、風(fēng)險(xiǎn)管理策略

1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2. 風(fēng)險(xiǎn)評估

3. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

1）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

2）風(fēng)險(xiǎn)降低

3）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

4）風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

4. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

 

第二講：建立內(nèi)控體系和預(yù)算管理控制體系

一、建立內(nèi)控的流程

1. 內(nèi)部控制的定義

2. 內(nèi)部控制的整體框架

3 內(nèi)控的基本思路、原則和目標(biāo)

二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解讀

1. 背景與意義

2. 修訂原則 

3. 主要改革與創(chuàng)新

4. 重要具體條款解讀

 

第三講：行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)和重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)算

一、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理

1. 資產(chǎn)管理體制

2. 資產(chǎn)管理目標(biāo)

3. 政府向本級人大常委會(huì)報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況制度

4. 從人大監(jiān)督角度行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理存在問題

5. 資產(chǎn)管理政策與定義

6. 資產(chǎn)配置管理與核算

7. 資產(chǎn)使用管理與核算

8. 資產(chǎn)處置管理與核算

9. 資產(chǎn)清查核實(shí)與核算

10. 資產(chǎn)報(bào)告編報(bào)體系及修訂情況

11. 難點(diǎn)問題解析

12. 固定資產(chǎn)修繕資本化或費(fèi)用化的困惑

13. 固定資產(chǎn)折舊調(diào)整操作難點(diǎn)

14. 固定資產(chǎn)后續(xù)計(jì)量的賬務(wù)處理與資產(chǎn)管理的銜接問題

二、行政事業(yè)單位重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)算績效管理

1. 部門整體支出績效評價(jià)

2. 國有資本經(jīng)營預(yù)算績效評價(jià)

3. PPP項(xiàng)目績效管理最新政策解讀與應(yīng)用實(shí)務(wù)

4. 重大政策和重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價(jià)

5. 專項(xiàng)債券項(xiàng)目績效管理

6. 新冠疫情防控政策落實(shí)和資金管理使用情況評價(jià)

案例分析

 

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

樊李東（教授）
★注冊經(jīng)濟(jì)學(xué)教授；
★廣東財(cái)政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家
★宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家
★廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評審專家；
★社科院宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與財(cái)政政策研究組主要成員；
★廣東省財(cái)政廳、科技廳宏觀調(diào)控領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究報(bào)告的署名報(bào)告人和核心執(zhí)筆人
★廣東某經(jīng)濟(jì)頻道宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析特邀嘉賓
★暢銷書《財(cái)務(wù)管理》《財(cái)務(wù)創(chuàng)新》《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》《簡明投資分析》作者
一、樊李東老師線上視頻：
《疫情對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的影響》
1、樊李東：企業(yè)培訓(xùn)宣傳片
http://v.youku.com/v_show/id_XOTU5Mjc5MjY4.html?from=y1.2-1-87.3.2-1.1-1-1-1-0
2、樊李東：企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
3、樊李東：財(cái)務(wù)管理視頻
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
4、樊李東：銀行對企業(yè)受信調(diào)查及運(yùn)用
https://v.youku.com/v_show/id_XNDE0ODA1MzMyNA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
二、講師經(jīng)歷
樊李東社科院宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與財(cái)政政策研究組主要成員，長期從事宏觀經(jīng)濟(jì)研究。具有高校教授經(jīng)歷，積累了豐富的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析、思想政治工作經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中致力于訓(xùn)練和打造最適合企業(yè)的“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析、中美貿(mào)易、粵港澳大灣區(qū)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和對策、十九大精神解讀”等經(jīng)濟(jì)類課程，課程貼近當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢工作實(shí)際，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。擅長電力、能源與煙草行業(yè)，有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，知識(shí)淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案，通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，先后為很多國有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
樊李東老師 從事財(cái)務(wù)高管、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育研究工作30多年，目前仍擔(dān)任廣州某高校宏觀經(jīng)濟(jì)等學(xué)科教授、也是廣州省內(nèi)財(cái)會(huì)類學(xué)科帶頭人。同時(shí)，擔(dān)任（某國有企業(yè)）任獨(dú)立董事11年、某機(jī)械行業(yè)任及制造企業(yè)財(cái)經(jīng)顧問10年。曾為畢馬威、德勤等知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)會(huì)人員與中高管進(jìn)行財(cái)經(jīng)專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。
樊老師有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，知識(shí)淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案，通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，先后為很多國有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
三、課程特色
授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點(diǎn)突出，方向感強(qiáng) ，及格率高， 深受學(xué)員好評 。
四、老師著作；
《簡明投資分析》

 

 

 

五、主講課程

《認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，深化電力企業(yè)改革》《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)及焦點(diǎn)及對策》
《國有企業(yè)深化供給側(cè)改革》 《十四五規(guī)劃》
《粵港澳大灣區(qū)建設(shè)》 《中美貿(mào)易戰(zhàn)》
《能源行業(yè)發(fā)展趨勢》 《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)》
《新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)如何適應(yīng)》《宏觀經(jīng)濟(jì)分析》

六、主講課程返聘
1、2017年-2019年 南方電網(wǎng)國家電網(wǎng)全國輪訓(xùn) 《電力改革》82場次
2、2016年 湖南煙草輪訓(xùn) 《煙草改革》 5場次

七、部分合作客戶
（電力能源）：江蘇電纜廠、華電集團(tuán)合肥公司、華電集團(tuán)河北公司、國家電網(wǎng)天津電力公司、國家電網(wǎng)河南電力公司、國家電網(wǎng)江蘇徐州電力公司、國家電網(wǎng)重慶電力公司、國家電網(wǎng)重慶設(shè)計(jì)院、國家電網(wǎng)綿陽電力公司、國家電網(wǎng)焦作電力公司、國家電網(wǎng)漯河電力公司、國家電網(wǎng)信陽電力公司、國家電網(wǎng)三門峽電力公司、國家電網(wǎng)烏魯木齊電力公司、南方電網(wǎng)廣州電力公司、南方電網(wǎng)貴州電力公司、南方電網(wǎng)深圳電力公司、花電集團(tuán)武漢電力設(shè)計(jì)院、華能集團(tuán)呼和浩特電廠、內(nèi)蒙古電網(wǎng)呼和浩特電力公司、華電集團(tuán)貴州公司、內(nèi)蒙電網(wǎng)電力設(shè)計(jì)院、內(nèi)蒙電網(wǎng)巴彥淖爾電力公司、華能集團(tuán)黃河上游電力公司、深圳國投集團(tuán)、內(nèi)蒙古西部天然氣有限公司、中海油集團(tuán)、國家電網(wǎng)杭州公司等
（銀行）：廣西南寧農(nóng)信社、武漢工商銀行、北京平安銀行、鄭州農(nóng)業(yè)銀行、鄭州郵政儲(chǔ)蓄銀行、浙江農(nóng)商銀行、四川成都農(nóng)商銀行、山西長治農(nóng)商銀行、浙江嘉興農(nóng)商銀行、
（制造業(yè)）：湖南株洲雅馬哈集團(tuán)、一汽大眾、南京國睿集團(tuán)、中國黃金集團(tuán)三門峽冶煉廠、廣州松下集團(tuán)、TCL空調(diào)公司、寶山鋼鐵集團(tuán)廣州鋼板廠、北京藍(lán)地服裝集團(tuán)、浙江紹興天圣集團(tuán)、廣州白云機(jī)場、中國航空航天集團(tuán)、廣東海運(yùn)集團(tuán)、廣東黃埔造船集團(tuán)、廣東高速公路集團(tuán)
（煙草）：中煙集團(tuán)貴州公司、中煙集團(tuán)畢節(jié)卷煙廠、中煙集團(tuán)湖南公司、貴州卷煙廠
（政府）：河南洛陽企業(yè)家協(xié)會(huì)、大連中國高級經(jīng)理學(xué)院、浙江臺(tái)州企業(yè)家協(xié)會(huì)、河南鮮易集團(tuán)、中國移動(dòng)集團(tuán)總公司、江蘇蘇州國資委、內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委、珠海橫琴區(qū)、廣州南沙區(qū)、
（高校）：廣州大學(xué)、深圳大學(xué)、深職院、中山大學(xué)、 華南理工大學(xué) 、華南師范大學(xué)、 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、 廣東外語外貿(mào)大學(xué)、粵科學(xué)習(xí)在線、廣東南方傳媒集團(tuán)

• 注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師-企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【課程大綱】2.1 掌握以下內(nèi)容2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念（廣義）2.1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩大來源2.1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)2.1.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的意義和作用2.1.5 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架2.1.6 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估2.1.7 企..

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• 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

  開課時(shí)間：已開課

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  2.1 掌握以下內(nèi)容2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念（廣義）2.1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩大來源2.1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)2.1.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的意義和作用2.1.5 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架2.1.6 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估2.1.7 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的..

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• 內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

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  開課地點(diǎn)： 重慶-重慶

  內(nèi)部審計(jì)篇一、審計(jì)相關(guān)理念（一）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程1）國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念重點(diǎn)2）中國審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義（二）當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1）內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念①在審計(jì)內(nèi)容上，強(qiáng)調(diào)以管理審計(jì)為重點(diǎn) ②在審計(jì)策略上，采取參與、..

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• 實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解析及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制

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  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  模塊一： 一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的目的與內(nèi)容二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立三、企業(yè)環(huán)境財(cái)務(wù)預(yù)警四、企業(yè)基礎(chǔ)管理活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警五、企業(yè)營銷活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警六、企業(yè)采購活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警七、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)警八、企業(yè)對外投資活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警九、企業(yè)貨幣資金管理預(yù)警十、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析..

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• 內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

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  內(nèi)部審計(jì)篇一、審計(jì)相關(guān)理念（一）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程1）國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念重點(diǎn)2）中國審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義（二）當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢1）內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念①在審計(jì)內(nèi)容上，強(qiáng)調(diào)以管理審計(jì)為重點(diǎn) ②在審計(jì)策略上，采取參與、..

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