【培訓對象】
EHS經理、EHS主管、安全工程師、環境工程師、部門安全協調員、各部門經理、車間主任、生產主管；特別適合企業高管以及剛入行的EHS專職人員

【培訓收益】
企業全面安全管理實務

第一篇 準備
準備
參加人員介紹/分組研討會規則
安全第一重要性認知，安全知識小分享，風險提示
研討會內容簡介
EHS管理人員角色和技能
什么是世界級的公司，什么是世界級的EHS
優秀EHS管理人員的基本素質
EHS管理人員的角色定位
EHS人員管理技能
EHS管理人員專業技能
EHS工作如何獲得領導的承諾和支持
EHS工作如何獲得其他部門及同事的支持
EHS人員如何取得大成就
第二篇 安全管理宏觀篇
我國安全生產的現狀
EHS法律\法規\規章\標準的介紹以及如何收集、識別、及時更新
安全生產法簡介
EHS體系建立和評審
新項目安全“三同時”管理流程
安全責任制的建立和落實
安全卓越之路策劃和如何實施
第三篇 安全管理的要點
1.現代安全管理的理念
2事故調查與報告
3．工傷的認定
4.危險源識別和風險控制（JSA）
事故隱患排查的的方法
5.行為安全觀察BBS實施要點和成功要素
6.電氣安全管理要點
7.機械設備安全防護
8.LOTO實施要點
9．承包商安全管理
10、特種設備和八大高位風險作業管理
11.消防安全管理要點
12. 應急管理
13.如何實施有效的安全培訓 

• 企業合規管理實務

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  導入：“合規”的歷史1. 合規的起源2. 合規的國際發展3. 合規的國際規則4. 巴塞爾協議的金融合規第一講：認識企業合規一、合規的定義1. 合規的來源2. 我國法律體系3. 法治全局觀的概念4. 合規在我國的發展4. 合規的導..

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  人氣：725  

  

• 企業合規管理實務

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  導入：“合規”的歷史1. 合規的起源2. 合規的國際發展3. 合規的國際規則4. 巴塞爾協議的金融合規第一講：認識企業合規一、合規的定義1. 合規的來源2. 我國法律體系3. 法治全局觀的概念4. 合規在我國的發展4. 合規的導..

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• OEM/ODM（產品外包）管理實務

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產必進行的前期策劃 1、產品選擇及外包產品線策劃2、OEM/ODM三大風險及包含內容：業務風險、制造風險及技術風險3、OEM/ODM工廠能力要求4、OEM/ODM生產轉移作為一個項目，它的組織、計劃與實施5、OEM/ODM生產轉移必做的..

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• 經營力-企業全面經營沙盤模擬

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、戰略管理1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5、根據模擬企業發展需要，運用穩定..

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• 經營力-企業全面經營沙盤模擬

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、戰略管理1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5、根據模擬企業發展需要，運用穩定..

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