第一天

上午

《爆品模式》

1. 一往無前，做時代風口上的企業

Ø 企業增長的三大難題

Ø 消費升級的三大趨勢

2. 向燈塔公司學習爆品之道

Ø 小米2000億營收背后的爆品之道

Ø 三種增長紅利

3. 谷倉爆品模式

Ø 谷倉實戰案例拆解

Ø 谷倉爆品模式三戰略詳解

Ø 所有產業都值得用爆品模式重新做

下午

《粉絲戰略》

1. 用戶畫像

Ø 四個維度鎖定用戶畫像

Ø 找到你的天使用戶

Ø 先做用戶聚集，再做用戶擴散

2. 關鍵痛點

Ø 避免偽痛點，找到真痛點

Ø 換位：像小白用戶一樣思考

Ø 關鍵痛點，為用戶雪中送炭

3. 參與感

Ø 參與感——好口碑的一半

Ø 開放參與節點

Ø 設計互動方式

Ø 擴散口碑事件

晚上

爆品實戰PK

第二天

上午

《爆品戰略（上）》

1. 風口品類

Ø 站在風口選品類

Ø 開創品類新賽道

2. 產品定義

Ø 精準是要用戶可感知

Ø 強價值點：有價值、可感知、強差異

Ø 找到“必爆價”

下午

《爆品戰略（下）——爆品配稱》

1. 設計最優解

Ø 顏值即正義

Ø 用戶體驗至上

Ø 整體設計，每個用戶“觸點”都要精心設計

2. 技術為本

Ø 選對技術路線，死磕核心技術

Ø 整合外部力量，避免閉門造車

Ø 找到非你莫屬的應用場景

3. 打透供應鏈

Ø 超一流的供應商最省錢

Ø 業內領先的成本控制

Ø 與供應鏈共贏

晚上

實戰+作業

第三天

上午

《流量戰略》

1. 一切營銷的本質是流量

Ø 流量變遷與新流量紅利

Ø 樹立流量意識

2. 流量組合

Ø 設計流量主戰場

Ø 小米的流量組合

3. 做好引流

Ø 產品是最大的營銷

Ø 不做廣告，做用戶愛看的內容

Ø 事件引流

4. 流量池運營

Ø 積蓄你的流量池

Ø 直播的新流量打法

Ø 流量轉化和變現

下午

《從新國貨爆品到品類冠軍》

1. 爆品團隊打造

Ø 老大要當產品家

Ø 打造產品經理體系

Ø 產品特種兵小組的組建

2. 爆品模式落地

Ø 爆品企業發展路線圖

Ø 谷倉爆品賦能體系

學員總結匯報

【爆品孵化營】結業典禮