【培訓對象】
企業家、高層管理者

【培訓收益】
◆ 分享知名教授、企業家的研究成果和實戰經驗，豐富綜合商業管理知識和管理技能；
◆ 課程易理解，在理論學習基礎上，突出案例分析，在師生互動中開拓經營思路；
◆ 享受終身浙江大學校友待遇, 享受浙江大學的圖書與講座資源；
◆ 行業論壇，深入交流，一年兩次受邀參加“名師名家高層論壇”；
◆ 加入“浙江大學求是總裁同學會”，拓展人脈，事學雙贏；
◆ 定期組織國內外參觀考察、商務觀摩、名校游學活動    …  …
實現六大轉變：
◆ 從產品經營到資本運營  ◆ 從OEM到自主品牌建設     ◆ 從粗放型發展到集約型經營
◆ 從親歷親為到運籌帷幄  ◆ 從家族管理到現代公司治理 ◆ 從中國制造到中國創造

【課程背景】
浙江大學繼續教育學院經濟管理培訓中心為滿足廣大企事業總裁及其他高層管理人員要求,特設“浙江大學經典工商管理總裁研修班”，在結合EMBA核心課程學習基礎上，突出系統性、可操作性、持續競爭力開發,公司執行力提高，強調企事業實際問題的解決與管理效益的提高。

【教學收獲】
◆ 分享知名教授、企業家的研究成果和實戰經驗，豐富綜合商業管理知識和管理技能；
◆ 課程易理解，在理論學習基礎上，突出案例分析，在師生互動中開拓經營思路；
◆ 享受終身浙江大學校友待遇, 享受浙江大學的圖書與講座資源；
◆ 行業論壇，深入交流，一年兩次受邀參加“名師名家高層論壇”；
◆ 加入“浙江大學求是總裁同學會”，拓展人脈，事學雙贏；
◆ 定期組織國內外參觀考察、商務觀摩、名校游學活動 … …
◆ 實現六大轉變：
1、從產品經營到資本運營
2、從OEM到自主品牌建設
3、從粗放型發展到集約型經營
4、從親歷親為到運籌帷幄
5、從家族管理到現代公司治理
6、從中國制造到中國創造

【課程設置】
以學員需求為中心，精選EMBA核心課程，設計為學習類課程版塊,分基礎模塊、職能模塊和前沿模塊三大課程模塊；交友類課程版塊，分設專題講座，參觀學習，拓展訓練，整體課程兼具學習進修的科學性、系統性、國際性及前瞻性。

【課程大綱】
一、國際經濟和全球戰略
1、中國及世界經濟環境分析；
2、宏觀經濟政策分析；
3、中國及世界經濟走勢和產業機遇；
二、中國市場分析
三、組織行為與人力資源管理
1、組織結構分析與設計、六大激勵理論；
2、績效評估與報酬體系；
3、團隊建設與目標管理；
四、復合型人才分析、選拔、激勵與管理
五、企業戰略管理與創新管理
1、戰略理論核心；
2、戰略管理流程及實施藝術；
3、企業常規戰略分析；
六、創新管理方法分析(產品、技術、營銷、管理)
七、企業倫理與企業文化
1、企業與消費者、員工的關系及履行道德義務的方法和手段；
2、企業的社會責任；
3、CI理論，優秀企業文化塑造
八、現代管理學
九、管理學發展史，計劃、組織、領導與控制職能模塊
十、客戶關系管理
1、客戶關系管理內容；
2、客戶關系管理的實施；
十一、客戶關系建設方向
十二、營銷管理
1、營銷理念；
2、目標市場營銷；
十三、產品促銷決策與實施
十四、公司理財
 財務分析，企業投融資決策管理；
十五、全面預算與業績評價
十六、管理模式與學習型組織
十七、管理模式分析、學習型組織介紹及建立
十八、稅務籌劃與規避
 稅務籌劃理論及內涵；
十九、稅務有效規避
二十、公司運營中法律風險防范
1、現代企業與經濟法規；
2、公司法；
3、合同法；
4、知識產權相關法規；
5、案例分析 項目投資準備與實施 項目投資收益與風險分析；
二十一、項目計劃定制與實施、項目管理前沿模塊
二十二、現代管理藝術
1、管理決策藝術；
2、用人藝術；
3、激勵藝術；
4、權變藝術；
二十三、總經理全方位思考
1、克服思維障礙；
2、超越性思維；
3、創新改變心態模式；
二十四、態度決定命運
二十五、現代企業制度與公司治理
1、公司組織形式；
2、經理激勵機制；
3、組織創新；
二十六、股份期權制
二十七、卓越領導力與企業執行力
1、情商與影響力；
2、六種領導風格；
3、執行力缺乏分析；
4、優秀執行經理的基本原則；
二十八、執行力提升方法論
二十九、企業資本市場與投資管理
1、資本市場特點；
2、風險投資與管理；
三十、資本市場融資與管理

浙江大學繼續教育學院經濟管理培訓中心是浙江大學繼續教育學院為實現教育服務社會，依托百年名校優質師資而成立的高端培訓中心。中心秉承學院“教育創新、服務社會”的宗旨，形成了“前沿、創新、精品”的核心理念和培訓特色。現已成為“政府繼續教育事業的合作伙伴”、“優秀企業家終身學習的合作伙伴”、“中國企業聯合會職業經理人的培育合作伙伴”，并被學員譽為“優秀企業家的搖籃，黨政干部的思想庫”。

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