【培訓對象】
基層鄉鎮衛生院院長

【培訓收益】
知識更新：全面掌握最具前沿的醫院管理及公共管理的精髓
能力提升：全面提升醫院經營管理者的綜合能力
開拓視野：了解模范醫院和國外優秀醫院的經營理念與管理辦法，解讀醫院的成功之道
轉換觀念：轉變思維定式，學會在實踐中正確思考，提升理解、洞察和預測的思維水平
超越自我：改善心智模式，以更全面的角度看待人生與醫院管理，獲得綜合素質的提升
資源共享：拓寬交際范圍，結交醫院精英，擁有終身受益的人脈資源

授課地點：浙江大學          開課時間：常年          學習費用：面談

 課程特色
最具考究的教學體系：公共管理、傳統文化課程提升經營管理水平;基層醫院管理課程提升業務水平，二者相融，相映生輝。
最具特色的課程設置：立足基礎,多個塑造。立足基層衛生系統管理的核心課程，塑造基層衛生院管理人士應具備的專業能力、領導力、執行力、應變力等多重能力。
最具活力的課堂氛圍：名師魅力+個性風采；多媒體授課＋課堂互動；深刻主題+簡單語言；淺顯的比喻，詮釋深刻的道理；復雜的難題，溶于簡單的故事。寓教于樂，化繁為簡，在潛移默化中感受成長與分享的快樂。
最具成效的交流平臺：通過學員與名師之間、學員與學員之間的交流，輔以專案研討、經驗交流、體驗互動等學習方式，達到授業傳道解惑之目的。
最具價值的互動資源：眾多知名專家學者、衛生行業的精英匯聚一堂，以追求卓越為目標，以共贏價值為愿景，廣結良師益友，廣拓發展機會，實現成長信息共享、高端資源整合，卓越者不僅自己不斷進取，也幫助他人走向成功。
課程大綱
第一模塊、公共課程方向
一、國家形勢類
1、當前宏觀經濟形勢分析
2、當今國際戰略格局態勢與中國的外交戰略
二、宏觀政策類
1、鄉鎮衛生院改革的政策法律研究
2、鄉鎮衛生院改革與政府責任定位
3、衛生經濟政策新分析
三、管理類
1、鄉鎮衛生院戰略管理
2、鄉鎮衛生院戰略人力資源管理
3、鄉鎮衛生院突發事件應對與危機管理
4、創新思維與現代管理
5、鄉鎮衛生院品牌與文化建設
6、鄉鎮衛生院營銷管理
7、組織行為學
四、領導力類
1、鄉鎮衛生院院長領導藝術
2、團隊建設與執行力
3、領導干部文化修養
4、建設高效能衛生服務團隊
5、領導干部壓力分析與減壓管理
五、人文素養類
1、音樂欣賞與人生修養
2、中國書畫鑒定的基本方法及其論證
六、傳統文化類
1、博弈論與鄉鎮衛生院管理
2、國學中的現代管理
3、易經與風水文化
第二模塊、專業衛生課程方向
一、衛生政策類
1、農村衛生基本政策
2、醫療廢物管理條例
3、居民健康檔案政策解讀與運用
4、鄉鎮衛生院醫療糾紛的預防處理
二、改革發展類
1、基層醫療衛生機構綜合改革的內容與措施
2、鄉鎮衛生院的功能定位和作用
3、鄉鎮衛生服務內涵建設與可持續發展
4、鄉鎮衛生工作思路
三、衛生管理類
1、鄉鎮衛生院重大疾病預防控制管理
2、鄉鎮衛生院醫療質量控制與病案管理
3、鄉鎮衛生院中醫藥服務及管理
4、鄉鎮衛生院黨務及行政管理工作探討
5、醫德困惑與選擇——現代醫學倫理學案例分析
6、國家基本藥物制度實施對鄉鎮衛生院影響研究
7、鄉鎮衛生院設施建設
8、鄉鎮衛生院財務管理
9、鄉鎮衛生院合理用藥與診療規范
10、常見慢病的檢測與防治
11、鄉鎮衛生院信息管理
12、淺談鄉鎮衛生院的病房建設
13、患者心理與就醫行為

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