【培訓對象】
組織發展專業人士、變革管理專業人士、職業經理人、專業培訓師、教練、咨詢顧問、行動學習教練、人力資源負責人、培訓經理等

【培訓收益】
1、一個模型：學習和掌握FNS的4D引導模型與步驟； 2、一次團隊引導活動：能夠掌握SPOT引導技術，至少設計一次團隊引導活動； 3、兩個基本引導動作：發散和收斂； 4、四大要素：掌握SPOT（空間，流程，產出與時間）團隊引導四大關鍵要素； 5、四個步驟：掌握設計團隊引導活動的四個核心步驟； 6、五大核心技能：通過實戰模擬，掌握引導師五大關鍵技能； 7、十四種常用引導工具：了解團隊鉆石模型，掌握十四種常用的發散與收斂工具； 8、多種輔助工具：能夠有效使用團隊引導的視覺化輔助工具，如簡報架、引導墻等。

三天工作坊內容安排

 

 

SPOT引導工具（14個）

 

發散工具	收斂工具
1、頭腦風暴； 2、書寫式頭腦風暴； 3、力場分析； 4、需求與給予； 5、創建愿景； 7、漫游掛圖； 8、入/出場調查；	1、點投法； 2、分投法； 3、同類整理； 4、二乘二矩陣； 5、決策矩陣； 6、外交大使式分享；

 

1、愿景創建和目標設定； 2、制定工作計劃、角色、責任與分工； 3、跨部門協商/群體與群體之間的協商； 4、流程改進； 5、組織變革；

6、引導式培訓學習； 7、績效分析與改進； 8、新領導或新成員加入； 9、新產品設計； 10、企業文化建設與發展；

 

• 人才盤點賦能工作坊©

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  DAY1（09:00-16:30）模塊一：理論篇：系統認知、人才盤點1）人才盤點4W·人才盤點是什么（What）·組織盤點和人才盤點價值（Why）·人才盤點機制與分工（Who）·人才盤點時間&時機（When）..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：643  

  

• 人才盤點賦能工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  DAY1（09:00-16:30）模塊一：理論篇：系統認知、人才盤點1）人才盤點4W·人才盤點是什么（What）·組織盤點和人才盤點價值（Why）·人才盤點機制與分工（Who）·人才盤點時間&時機（When）..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：169  

  

• 關鍵崗位學習地圖構建工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  導入：人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值1.人才培養的3個誤區2.崗位學習地圖的5大價值第一部分：三步識別關鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關鍵戰略舉措找準關鍵崗位族案例1-1：解讀某銷售公司3個戰略目標演練1：解讀公司2022年3-5個戰略..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：160  

  

• 項目復盤實戰工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  講授內容 實戰演練 學員收獲1、項目復盤基本知識（1）認知方法（庫博學習圈）；（2）復盤的追根溯源 AAR；（3）復盤與PDCA的關系；（4）單環與雙環學習的區別。 如何營造開放的組織研討氛圍？欣賞式探尋。 掌握項目復盤的理論依據及邏輯關系， 學會PDCA與復盤的..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：441  

  

• 項目復盤實戰工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  講授內容 實戰演練 學員收獲1、項目復盤基本知識（1）認知方法（庫博學習圈）；（2）復盤的追根溯源 AAR；（3）復盤與PDCA的關系；（4）單環與雙環學習的區別。如何營造開放的組織研討氛圍？欣賞式探尋。 掌握項目復盤的理論依據及邏輯關系， 學會PDCA與復盤..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：306