課程大綱：

一、招聘入職

1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視？

2.就業(yè)歧視的法律責(zé)任有哪些？

3.《求職申請(qǐng)表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？

4.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

5.哪些崗位有必要對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查？

6.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些？

7.是否需要候選人授權(quán)用人單位進(jìn)行背景調(diào)查？

8.背景調(diào)查授權(quán)書(shū)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？

9.《錄用通知書(shū)》發(fā)還是不發(fā)？

10.如何撰寫(xiě)《錄用通知書(shū)》，法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

11.入職體檢應(yīng)何時(shí)進(jìn)行，體檢費(fèi)用由哪方承擔(dān)？

12.入職體檢能否要求女職工“驗(yàn)孕”？

13.體檢可以檢查“乙肝兩對(duì)半”的崗位有哪些？

14.《入職登記表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？

15.勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》，該怎么辦？

16.入職手續(xù)通常包括哪些，需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

17.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況，如何保留證據(jù)？

18.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？

二、勞動(dòng)合同訂立

1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效，是否需要進(jìn)行備案？

2.勞動(dòng)合同是否合法有效，是以合同名稱(chēng)還是以合同條款來(lái)判斷？

3.在勞動(dòng)部門(mén)的勞動(dòng)合同范本基礎(chǔ)上，需要增加哪些風(fēng)險(xiǎn)防范條款？

4.勞動(dòng)合同的裝訂需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

5.勞動(dòng)合同的蓋章簽名需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?

6.不交付勞動(dòng)合同給勞動(dòng)者，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

7.讓勞動(dòng)者單方簽署空白的合同協(xié)議文書(shū)，日后針對(duì)性地補(bǔ)寫(xiě)內(nèi)容上去，能否規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

8.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同，如何應(yīng)對(duì)及舉證？

9.未新簽或未續(xù)簽勞動(dòng)合同，需支付多長(zhǎng)期限的雙倍工資，是否受到仲裁時(shí)效的限制？

10.補(bǔ)簽或倒簽是否需支付雙倍工資？

11.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議？

12.企業(yè)收購(gòu)兼并時(shí)，是否需重簽或變更勞動(dòng)合同，如何操作？

13.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法定代表人簽訂勞動(dòng)合同？

14.老板簽發(fā)的聘書(shū)能否視為勞動(dòng)合同？

15.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系，變更勞動(dòng)合同還是重簽勞動(dòng)合同，如何操作？

三、試用期管理

1.試用期、見(jiàn)習(xí)期、學(xué)徒期的區(qū)別？

2.可否先試用后簽合同，可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議？

3.一年以上三年以下中的“以上”“以下”怎樣理解？

4.勞動(dòng)合同約定“乙方的試用期為3-6個(gè)月”是否成立？

5.法律禁止2次約定試用期，勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？

6.試用期間員工休病假比較長(zhǎng)，怎么辦？

7.試用期間工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)？

8.離職后再次入職能否再次約定試用期？

9.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期，該怎樣操作，才降低賠償風(fēng)險(xiǎn)？

10.試用期滿(mǎn)后解雇新員工要不要賠償，如何控制風(fēng)險(xiǎn)？

11.試用期最后一天解雇新員工，賠償概率為70%，如何化解？

12.試用期滿(mǎn)前幾天解雇新員工，賠償概率為50%，如何化解？

13.試用期間解雇新員工的程序有哪些？

14.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？

15.《試用期解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如何書(shū)寫(xiě)？

16.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”的情況，能否裁掉試用期的新員工？

• 年終考核、年終結(jié)算、年終離職等勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略

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  一、年終考核1、年終績(jī)效考核到底考哪些？2、考核結(jié)果不合格，員工不確認(rèn)，該考核結(jié)果有效嗎？3、“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?4、如何結(jié)合考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗？5、調(diào)崗是否必然可以調(diào)薪？如何調(diào)薪？6、末位淘汰制是否合法？7..

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• 年終考核、年終結(jié)算、年終離職等勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略

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• 新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操策略與勞資談判

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  一、優(yōu)化調(diào)整策略選擇1.勞動(dòng)法對(duì)優(yōu)化調(diào)整人員提出哪些要求？2.誰(shuí)可能成為被優(yōu)化調(diào)整的對(duì)象？3.內(nèi)部調(diào)整，可以進(jìn)行哪方面的調(diào)整？4.解除的類(lèi)型有哪些，適用時(shí)如何判斷先后順序？二、內(nèi)部調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？2.什么情況下用人單位調(diào)崗需征得員工同意..

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• 新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操策略與勞資談判

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  一、優(yōu)化調(diào)整策略選擇1.勞動(dòng)法對(duì)優(yōu)化調(diào)整人員提出哪些要求？2.誰(shuí)可能成為被優(yōu)化調(diào)整的對(duì)象？3.內(nèi)部調(diào)整，可以進(jìn)行哪方面的調(diào)整？4.解除的類(lèi)型有哪些，適用時(shí)如何判斷先后順序？二、內(nèi)部調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？2.什么情況下用人單位調(diào)崗需征得員工同意..

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• 薪酬績(jī)效管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略與案例分析

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  一、工資報(bào)酬與福利待遇法律風(fēng)險(xiǎn)防范1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區(qū)別？2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3.工資總額應(yīng)體現(xiàn)哪三大價(jià)值？4.怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn)，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？5.未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同無(wú)效..

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