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職業培訓師能力提升系列之精湛課程開發

課程編號:23406   課程人氣:1456

課程價格:¥2800  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:職業技能 

授課講師:晉紀書

課程安排:

       2022.2.25 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業內訓師進階、職業培訓師能力提升

【培訓收益】


課程大綱:

AAnalysis——課程開發的分析

第一項修煉:學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果 如何掌握學員的心理?

如何認識學員的個性?如何滿足個性差異的 學員需求?如何掌握成人學習心理學?如何做到因材施教?

現象呈現:培訓中沒有掌握培訓心理學的表現

傳道:培訓心理學的原理分析

一、培訓心理學的三個理論

二、掌握培訓心理學的三個作用

授業:運用性格分析技術掌握學員心理

一、性格分析的維度

二、DISC四型人格特征的表述

三、性格分析在培訓中的運用

解惑:關于培訓心理學的疑問,工具及演練

一、關于培訓心理學的三個疑問

二、相關的工具

三、學員演練,如何掌握和認識自己的個性及學員心理

第二項修煉:對癥下藥——培訓需求調查 如何做好需求調查?如何真正的掌握學員需求,如何掌握學員真正 的需求,如何運用各種工具調查需求?

現象呈現:常見的五種需求調查的失誤 傳道:需求調查的原理

一、關于需求調查的兩個管理學原理

二、導致需求調查存在問題的原因

三、需求調查的四個作用

授業:需求調查的類型和流程和方法

一、需求調查的三種類型

二、需求調查的六步流程

三、需求調查的三種方式

四、需求調查的六種方法

五、如何選擇調查方法

六、科學的設計的調查內容的三個思路

七、調查過程中的三個注意事項

解惑:關于需求調查的疑問及相關的工具

DDesign——結構設計

第三項修煉:課程的模塊設計——為課程搭建科學的框架 如何設計結構的框架? 怎么設計各個模塊?如何構建各個模塊的 關系?如何運用模型開發課程?如何運用 PRM 設計模型?
現象呈現:分析學員在課程的模塊設計中存在的問題

傳道:課程開發的原理

一、課程模塊設計的管理學原理

二、課程模塊的三個作用

三、課程模塊設計的三種思路

授業:

一、設計課程的結構模式

1、結構模式的含義和作用

2、選擇結構模式的三個依據

3、模塊設計的基本流程

4、七種結構模式的操作技巧

5、模塊設計中的三個注意事項

二:PRM的開發流程:

第一步:P現象呈現(Phenomenon)

第二步:R原因分析(Reason)

第三步:措施M Measures

設計的課程內容

解惑:關于課程開發的疑問解答及工具點評

第四項修煉:緊密鏈接——讓課程內容形成一個整體 如何講所講的內容緊密的鏈接起來?如何建立自然的過渡?如何讓 培訓形成一個整體?如何讓整個培訓邏輯清楚,鏈接緊密?

現象呈現:課程松散的四種現象 傳道:課程鏈接的原理

一、關于鏈接的兩個管理學原理

二、鏈接的四個作用

授業:課程鏈接的原則方法和技巧

一、鏈接的兩個原則

二、自然過渡的四個方法

三、緊密銜接的八種方法

解惑:關于鏈接方面的解惑和工具

DDevelopment——內容開發

第五項修煉:課程導入——一鳴驚人的開場白 如何最快的時間內吸引學員,如何抓住學員的注意力?如何樹立你 在講臺的權威?這就需要專業的開場白。

現象呈現:十種錯誤的開場白

傳道:開場白的原理

一、關于開場白四個管理學原理

二、開場白的四個作用

授業:開場白的原則、方法和技巧

一、開場白的三個原則
二、七種開場白的運用技巧和方法

三、經典的開場白設計

解惑:開場白的疑問、工具和實操

第六項修煉:案例組織——讓課程血肉豐滿的關鍵要素 讓案例說話!案例是課程內容最重要的部分,如何選擇案例?如何 組織案例?如何闡述案例?如何讓案例幫助論證?如何加工案例?

現象呈現:關于“案例設置”的常見的六種錯誤

傳道:關于案例設置的原理

一、案例設置的三個管理學原理

二、案例的三個作用

授業:設置案例的方法和技巧

一、案例呈現的三種模式

二、案例選擇的四個原則

三、選擇案例的兩個注意事項

四、設置案例的三個方法

解惑:案例的疑惑、工具及點評

第七項修煉:有張有弛——課程重點設置方法和工具 如何讓課程重點突出、主次分明?如何防止提前下課或者延遲下 課?如何有效地把控課程進展?如何規劃各個內容板塊?

現場呈現:培訓中重點設置中的七個不足

傳道:課程重點設計的原理

一、課程重點設計管理學原理

二、設置重點的三個作用

授業:設置重點的原則、方法和技巧

一、設計重點的三個原則

二、課堂設計重點的七個方法及操作技巧

解惑:重點設計的疑問、工具和演練

第八項修煉:結尾設計——讓培訓意猶未盡的藝術 如何做到結尾有力?如何避免虎頭蛇尾?如何讓培訓結束后促使學 員行動?如何讓結尾余音繞梁?如何讓人對你的內容記憶深刻?

現象呈現:結尾中常見的七種錯誤

傳道:關于結尾的原理

一、關于結尾的三個管理學原理

二、結尾的四個作用

授業:科學結尾的原則和方法

一、科學結尾的四個原則

二、結尾的六種模式操作方法和技巧

解惑:關于結尾的問題、工具及演練
關于結尾的三個疑問和工具

第九項修煉:PPT制作原則和技巧——PPT的精彩展示 PPT 是演講培訓的必備手段和工具。如何制作課件?怎么樣充分利 用 PPT ?如何讓 PPT 幫助演講者更好的表達?如何防止 PPT 的負 面作用?如何利用 PPT 提升培訓效果?

現象呈現:PPT綜合癥的11種表現

傳道:PPT制作原理及作用

1PPT制作的三個原理

2、PPT的三個作用

授業:制作PPT的方法和技巧

一、PPT制作的三個流程

二、PPT制作的整體要求

三、PPT制作的思路

解惑:PPT制作中的問題及工具及點評 第十項修煉:精彩元素設計——提升課程精彩的四個方法 如何為課程設計亮點?如何讓現場精彩紛呈?如何做到魅力倍增? 如何將內容得到最佳的呈現?怎么避免課堂貧乏?如何畫龍點睛?

第十項修煉:精彩元素設計——提升課程精彩的四個方法

現象呈現:培訓課程不夠精彩的四種表現

傳道:精彩課程的原理

一、課程精彩的兩個管理學原理

二、精彩課程的三個作用

授業:讓課程精彩紛呈的法寶

一、以理服人 1、論證有力的三個要求 2、論證的三種常見模式操作技巧

二、以情感人 1、以情感人的三個注意事項 2、運用情感的四個方法及操作技巧

三、運用新意的力量 1、創新的兩個要求 2、創新的五個方法及操作技巧

四、運用幽默的力量 1、運用幽默的注意事項 2、幽默的三種模式 3、幽默的兩種方式 4、幽默的兩種類型 5、幽默的三種來源 6、運用幽默的八個技巧

解惑:關于課程精彩呈現的疑問、工具和演練

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