【培訓對象】
各部門領導、人力資源部成員

【培訓收益】
1.掌握校招的策劃與安排、執行操作細節； 2.掌握校招全流程中的“雇主品牌設計”細節、強化對人才的吸引力； 3.掌握校招中無領導小組討論結合“讀心術”技術實施技能； 4.掌握測評技術在校招中的實施技能； 5.掌握結合讀心術、快速識人技巧，提高校招的成效。

 【內容大綱】：

第一部分    校園招聘前期策劃與安排

1、校園招聘的注意要點

   校招的流程、風險解析

   校招人員應該注意的要點

2、校園招聘的任務設計

   籌備階段任務設計

   面試階段任務設計

   錄用階段任務設計

   總結階段任務設計

   實習階段任務設計

   評估階段任務設計

   **  案例分析

3、校園招聘適合什么樣崗位分析

   分析本企業的校園招聘情況

   分析本企業的校園招聘崗位情況

4、XX集團公司的校園招聘案例解析

   **  案例

 

第二部分    雇主品牌設計：提高校招中的文案設計、表達吸引力

1、校園招聘簡章設計

   校園招聘簡章設計要點

   **  案例分析

2、校招演講現場用的ＰＰＴ設計、使用

   校招PPT使用原則

   **  校招文案案例解析

3、校招演講中的如何做好素材準備

   6項重要素材準備分析

   校園宣講會要點分析

   **  案例

4、校招中如何應對關于雇主品牌的敏感問題

   面試現場應該如何設計、有利于提升雇主品牌

   提升雇主品牌5大要點分析

   保證最佳的狀態展示給應聘者

   **  案例分析

 

第三部分    適合校園招聘的群體面試技巧--無領導小組討論

1、無領導小組討論面試前準備

   題的選擇是難點

   細化對面試官的培訓工作

   面試官的挑選工作

   對學員的分組分析

   場地安排、設備、物品安排

2、無領導小組討論題目設計應注意哪些

   **  題庫演示

3、如何對應不同崗位設計題型

   無領導小組討論題型分析

   結合本企業情況、如何設計題目

4、操作中用到的各表格的設計

   現場打分表案例

   計時表案例

   行為記錄表案例

5、對應聘者的現場表現如何評價

   ** 組織現場演練

 

第四部分  校園招聘實施手冊的編寫及要點分析

1、校招甄選流程編寫

2、校招甄選標準編寫

3、校招筆試要點

4、現場演講指導

5、網上測評指導

6、結構化面試指導

7、對面試官的要求

8、簽約儀式組織

9、就業協議

10、補招聘政策

11、感謝信要點

 

第五部分  唐老師獨家開放式、純心理學測評技術在校園招聘中的應用

1、成功測試案例講解

   唐老師獨家測評體系工具分析、哪些工具適合校園招聘

   洛夏墨跡學在校招中的應用

   思維方式測試在校招中的應用

   抗壓能力測評在校招中的應用

   能力傾向測評在校招中的應用

   全方位看問題測驗在校招中的應用

   語言精準度測驗在校招中的應用

   **  案例

2、校招測評中如何用“投射效應”

   投射效應理論解析

   應用于面試的話術分析

   如何應用投射效應辨別應聘者的真實性

   ** 蘇東坡與法印的故事

   ** 案例：XX集團公司人才測評的羅夏墨跡案例解析

3、如何高效實施校招測評、符合校招的時效性要求

    校園招聘實施測評的流程安排

    **  案例

   

第六部分  應用“讀心術”強化校招效果

1、觀察應聘者的微語言

   **  案例

2、觀察應聘者的微表情

   **  案例

3、如何快速識別應聘者有沒有說慌

   **  案例

 

第七部分  思維、大腦訓練是保證校招效果的基礎訓練

1、面試官的思維、大腦訓練

   **  演練

2、面試官的觀察能力、分析能力訓練

   **  演練

 

第八部分    學員提問、老師現場解答 

國家企業培訓師、國家心理咨詢師
國家職業指導師、高級人力資源管理師
北京大學MBA
富士康IE學院特聘高級講師
中國工商管理學院特聘講師
北京大學案例研究中心認證講師
中國移動事業部講師團核心成員
專注于人力資源研究20年
從事人力資源考證班、講師10年、4年專職講師 

唐惠玲老師優勢：
 是極難得的實戰派老師
有20年人力資源管理經驗
課程全部講實用技能、案例，真正實用

企業人力資源管理工作經驗：
深圳市大族激光科技股份有限公司人力資源總監
深圳市富安娜集團公司人力資源總監
深圳市同洲電子股份有限公司人力資源總監
深圳市海雅集團人力資源總監
 

主講課程：

人力資源類
《TTT》 《職業規劃與職業素養》
《非人》 《人格測評與招聘》
《規避勞資風險-勞動合同法案例分析》
《人格分析與心理學在溝通中的應用》
《運用人格分析與心理學強化執行力》
《運用人格分析與心理學強化團隊管理》
《運用人格分析與心理學強化8090后管理》
人才選拔測評項目

人力資源管理顧問經歷：
西北工業大學特聘教授
北京大學案例研究中心認證講師
中國移動事業部講師團核心成員
清華大學職業經理訓練中心高級講師
華潤集團人力資源顧問
用友軟件股份有限公司人力資源顧問

• 校園招聘和面試技巧

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點校招的流程、風險解析 校招人員應該注意的要點2、校園招聘的任務設計籌備階段任務設計面試階段任務設計錄用階段任務設計第二部分 雇主品牌設計：提高校招中的文案設計、表達吸引力1、校招演講中如何做好素..

  ￥1,900   元/ 天

  人氣：812  

  

• 校園招聘新攻略與雇主品牌打造

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱第一講：校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎情況1.校園招聘十年趨勢變遷2.校園招聘的市場情況3.學生關心的重點4.企業思考的重點二、校園招聘與雇主品牌1.從哪些端口體現校園招聘？2.不同規模塑造你自己的“獨特之處”三、新生代..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：764  

  

• 校園招聘新攻略與雇主品牌打造

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱第一講：校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎情況1.校園招聘十年趨勢變遷2.校園招聘的市場情況3.學生關心的重點4.企業思考的重點二、校園招聘與雇主品牌1.從哪些端口體現校園招聘？2.不同規模塑造你自己的“獨特之處”三、新生代..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：708  

  

• 贏在起點--校園招聘和新員工創新型學習項目設計實戰班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  《校園招聘》第一講、公司戰略與人才招聘第二講、校園招聘流程第三講、人才畫像與素質模型第四講、 面試問題設計與演練第五講、優勢發現與潛力挖掘《新員工創新型學習項目設計》第一講、 從學習設計到互聯網思維第二講、學習項目設計九宮格第三講、創新性學習設計第四講..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：1679  

  

• 應收賬款管理技巧實務與企業風險控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  一、企業應收賬款是如何產生的？ 1、 外部原因環境 2、 企業內部因素 二、應收賬款對企業各部門產生的影響 1、 對企業管理層 2、 對企業財務部門 3、 對企業銷售部 4、 如何有效降低企業DSO，加快企業現資金周轉？ 三、如何降低企業的應收賬款 1、 逾期..

  ￥2,200   元/ 天

  人氣：2315