【培訓對象】
各行業的企業家，老板，商業精英，創業者

【培訓收益】
1.第一，有辦法解決現實中遇到的問題，或者懂得避開問題。

2.第二，學習做事套路，提高做事效率。

3.第三，學習思考技能，提高自我覺察力和對世界的認知，“打敗”90%不愛思考也不會思考的人——生活中90%的人活一輩子全憑感覺，是不怎么思考的，因為稀里糊涂也能一路混到火葬場。所以美團創始人王興才說：“很多人為了逃避思考，愿意做任何事情”。

4.第四，增加一點創業的成功率，減少一點對生命的浪費。

 1.生意篇：怎么判斷行業？怎么辨別生意？怎么驗證生意？怎么做差異化？

2.營銷篇：怎么做2B銷售？門店怎么刷存在感？怎么讓客戶知道？怎么快速成交？怎么讓客戶重復消費？怎么讓客戶傳播？怎么設計業務海報？為什么說營銷的最高境界是“不營銷”或“不用營銷”？

3.團隊篇：怎么招人？怎么用人？怎么留人？怎么搭配團隊？如何當老板？帶隊伍的關鍵要點是什么？

4.制度篇：什么樣的制度才有用？怎么做到制度真有用？怎樣通過制度設計解決員工與公司在工資上的博弈？

5.文化篇：為什么勵志標語不可能成為企業文化？企業文化主要包含哪些內容？有用的企業文化必須滿足哪個必備條件才不會變成“墻壁文化”？

6.財務篇：如何管理庫存才不會成為負擔？如何催款才不會得罪客戶？財務上永保安全的做法是什么？

7.合伙篇：與員工的合伙方式有哪些？合伙機制怎么設計？合伙風險怎么防范？夫妻創業怎么搭檔才不會破壞家庭關系？

<p><p><p>1.中國第一家“一站式IT硬件服務眾包平臺”藍客分隊的創辦人。





2.2000年創業至今。期間經歷過至少三次業務轉型。忍受過3年低谷的煎熬，也享受過10年增長的快樂。累計發展超過1400家電腦加盟店和10萬+接單IT工程師。





3.2018年公司年納稅超過百萬，是廈門A級納稅企業。





我希望自己有“擇善固執”的勇氣，敢于為“實事求是”做出犧牲；我希望自己既有討人喜歡的本事，也有接受被人討厭的雅量。在廣袤到無邊無際的宇宙里，人做什么事情都顯得太渺小，所以，我為“意義”而活，而活著的過程就是通過“學習、做事、思考”找到生命意義。





對這輩子要做什么樣的人，我既有自知之明，也有騖遠之心。雖然對許多人生難題也經常摸不著北，但好在我“永遠年輕”，可以幼稚、可以犯錯、可以學習、可以成長。





經歷是個人的，但道理是普適的。希望我摸著石頭過河，你能摸著我過河，讓我們一起“小而美，過一生”。



得一人心可改變，雖千萬人吾往矣。</p></p></p>

• 科創時代的公司資本戰略設計

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