盧萬通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)12

課程編號(hào)：21310 課程人氣：1245

課程價(jià)格：￥9800 課程時(shí)長：四天

行業(yè)類別：專業(yè)類別：

授課講師：盧萬通老師

課程安排：

2020.12.17

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課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長、總經(jīng)理、人資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】
全面了解精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)利潤。

盧萬通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)12月開課

各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：

盧萬通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心：1個(gè)中心7個(gè)落腳點(diǎn)3大落地系統(tǒng)。

1個(gè)中心：以客戶為中心，以需求為導(dǎo)向，企業(yè)與用戶零距離即海爾的“人單合一”模式，把員工與用戶的需求結(jié)合到一起。把企業(yè)變成一個(gè)平臺(tái)，變成隨著用戶需求變化的平臺(tái)，每個(gè)人在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。

改變傳統(tǒng)管理，傳統(tǒng)管理是上級(jí)管下級(jí)，新管理模式是管理者和員工都有一個(gè)上級(jí)那就是用戶，管理者存的目的是為了幫助下屬滿足客戶需求。

7個(gè)落腳點(diǎn)：圍繞1個(gè)中心，結(jié)合工具4圖1則1練1暴，提煉出采購、銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、后勤、人資、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門各崗位共41套《精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)》使每個(gè)部門都實(shí)現(xiàn)以客戶為中心，以需求為導(dǎo)向，共同滿足客戶需求。

3大落地系統(tǒng)即一個(gè)平臺(tái)，三大落地系統(tǒng)，17套人工智能軟件，把《精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)》鑲嵌到人工智能平臺(tái)，簡單、方便、快捷、高效的落地41套手冊(cè)。

內(nèi)容眾多，篇幅有限，有需要了解，請(qǐng)與我們聯(lián)系，發(fā)送12月17--20日《盧萬通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》視頻互動(dòng)訓(xùn)練營詳細(xì)方案。

【服務(wù)方法-盧萬通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)】

【授課時(shí)間】 2020年12月17-20日

（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約一小時(shí)，回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營管理問題）

【授課方式】上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問”，進(jìn)行“解疑答惑”。

【課程費(fèi)用】以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）

與《阿米巴經(jīng)營模式》《薪酬設(shè)計(jì)與立體化考核》《個(gè)人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

【主辦單位-盧萬通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)】海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司

規(guī)范化管理、科學(xué)管理、精細(xì)化管理就是“細(xì)節(jié)管理”。換句話說：規(guī)范化管理是指管理者的一舉一動(dòng)、一顰一笑；操作工的一舉一動(dòng)、一顰一笑都要有“思維”和“行為”標(biāo)準(zhǔn)，并且是最高標(biāo)準(zhǔn)，它是“粗放式管理”的克星，是“豪放式?jīng)Q策”的絕育手術(shù)。它比ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更全面。它涵蓋了企業(yè)的361°。它和ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的最大區(qū)別在于它不僅是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，更是員工和管理者工作各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序“思維”和“行為”的“最高標(biāo)準(zhǔn)”。

盧萬通老師

首席咨詢專家

績效管理專家

實(shí)戰(zhàn)范落地專家

企業(yè)一線操作專家

中國變壓式阿米巴專家

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地專家

20世紀(jì)90年代年始, 盧萬通老師攜手時(shí)代光華咨詢團(tuán)隊(duì), 東渡日本、遠(yuǎn)赴西洋, 吸收學(xué)習(xí)異國經(jīng)營管理模式, 并在中國眾多民營企業(yè)潛心實(shí)踐操作, 創(chuàng)造出適合中國企業(yè)的經(jīng)營管理模式, 至今已有數(shù)萬家企業(yè)參加學(xué)習(xí), 上千家企業(yè)制定了系統(tǒng)的經(jīng)營管理解決方案。

<p>【主訓(xùn)導(dǎo)師盧萬通老師】

香港時(shí)代光華商學(xué)院執(zhí)行院長、企管博士、著名管理學(xué)教授?！斗种辖?jīng)營模式》創(chuàng)始人，中國績效考核專家；第一屆至第八屆《中國優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)年會(huì)》首席主講嘉賓；中國企業(yè)《規(guī)范化管理體系》首席操作嘉賓。曾在沃爾瑪和杜邦等跨國公司擔(dān)任過重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。已有近萬名企業(yè)家聆聽過他的現(xiàn)場課，并為中國大陸上百家企事業(yè)單位進(jìn)行過系統(tǒng)的咨詢和內(nèi)訓(xùn)。

盧萬通老師每年有300多天在咨詢的企業(yè)現(xiàn)場摸爬滾打，創(chuàng)造了中國式的《阿米巴經(jīng)營》——《海南時(shí)代光華經(jīng)營模式》。

盧萬通老師授課風(fēng)趣、幽默，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中，所講內(nèi)容操作性極強(qiáng)，勿經(jīng)“消化”就可直接應(yīng)用于自己的企業(yè)經(jīng)營與管理過程中。</p>

盧萬通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程12月17日開始

開課時(shí)間：已開課

開課地點(diǎn)：海南-?？?/a>

盧萬通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程12月17日開始粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢(shì)必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué)：組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)的權(quán)利指揮系統(tǒng)，如果不科學(xué)、不系統(tǒng)，就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)..

￥9,800 元/ 天

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