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用工成本優化與法律風險預防
課程編號：21117 課程人氣：1303
課程價格：￥3500 課程時長：1天
2020.7.16
HRVP、人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、人力資源公司客服經理、律師等
【培訓收益】
| BACKGROUND 課程背景 |
| 身處于“百年未有之大變局”中，是怎樣一種感受？別人不清楚，HR同仁們有一項感受是差不多的，那就是“招工難、招工貴”，人力成本大幅提升。而老板們則對人力成本看法很多，要求HR想辦法控制人力成本。于是，人力成本的管控就成了大家的一大難題。 |
| 本活動試圖從一個新的視角——法律的視角來幫大家理一理人力成本管控這個難題，以幫助大家在管控人力成本的同時，避免因違法違規而適得其反，增加成本。 |
| OUTLINE 課程內容 |
| 一、新時代，新形勢，新政策 |
| 二、正確認識用工成本 |
| 三、正確認識用工成本管控 |
| 1、成本管控的目標是為了提升企業發展動力 |
| 2、成本管控不是為了降低員工收入 |
| 3、成本管控不是為了減少成本支出 |
| 4、成本高根本原因并不是員工工資高 |
| 四、薪酬成本管控 |
| 1、依法設計薪酬結構 |
| 2、降薪、扣薪法律雷區很多 |
| 3、讓薪酬與績效、遵紀守規掛鉤，是薪酬成本管控的出發點 |
| 4、薪酬成本管控并非為了降薪 |
| 5、減員固然可以降低薪酬成本，但增效才是真正目標 |
| 五、政策成本管控 |
| 1、認清因用工而產生的各類政策成本 |
| 2、政策成本中有不少屬于“無效成本” |
| 3、在法律框架內減少“無效”政策成本的支出，是管控政策成本的出發點 |
| 4、各類政策成本的管控都是有技巧的 |
| ①“五險一金”的成本管控，關鍵在于基數和關系 |
| ②殘保金的成本管控，關鍵在于有意識使用殘疾人 |
| ③工會經費的成本管控，關鍵在于有工會，并協同配合 |
| ④假期、加班等成本管控，關鍵在于單位制度建立與完善 |
| ⑤其他正常成本的管控，也是可以在法律框架內找到技巧的 |
| 5、不要被政策成本所束縛，要善于運用政策 |
| 六、服務成本管控 |
| 1、服務成本是可以人為縮減的 |
| 2、移動互聯時代，服務成本已經大為降低 |
| 3、服務成本管控的關鍵點是，減少不必要的服務成本 |
| 七、風險成本管控 |
| 1、用工過程是一個風險點伴隨始終的過程 |
| 2、管控好用工風險，可以大幅度降低風險成本 |
| 3、與薪酬成本、政策成本降低相比較，風險成本的出現，往往讓單位得不償失 |
| 4、風險成本管控的關鍵點是，建立完善企業用工管理全流程 |
| ①招聘入職環節的風險點集中在“三反” |
| ②合同訂立環節的風險點在簽約時間、簽約方式等方面 |
| ③合同履行環節的風險點集中在加班、休息休假等方面 |
| ④保密、競業限制的風險不容忽視 |
| ⑤工資支付的關鍵在于依法及時支付 |
| ⑥離職的關鍵在平時管理，真正離職時的節點在于法定程序 |
| ⑦其他用工風險點 |
| 八、用工成本控制之道 |
| 1、用人策略的思考 |
| 2、用工模式的思考 |
| 3、薪酬架構的思考 |
| 4、風險管控系統的思考 |
長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
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開課時間：已開課
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開課地點： 北京-北京
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開課時間：已開課
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