【培訓對象】
法人、董事長、總裁、總經理、合伙人

【培訓收益】
領導者最重要的資源及管理模式

企業最重要的人才發展策略選擇

掌握正確的創新和資源分配戰略

面對領導最特殊、最困難的任務

保證基業長青、持續發展的秘訣

修身立命，掌握儒學與管理智慧

順勢而為，領略道學與領導藝術

利他成己，展望佛學與長青事業

 形式變幻、行業洗牌！未來發展方向何在？

老板焦慮、經營茫然！企業如何破局重生？

5000年國學智慧助我們明道、取勢、優術！

 

您的企業是否面臨同樣問題？

企業規模越來越大，盈利卻越來越少？

激烈競爭下，企業的增長機會在哪里？

面對新的市場需求，企業該如何轉型？

互聯網時代，傳統企業如何模式創新？

人才招不來更留不住，如何使人用人？

 

怎么辦？

是在市場激流中隨風沉沒，

還是在時代的風口逆風前行？

是在傳統的陰影下茍且存活，

還是在變革的陣痛中蓄勢崛起？

盛世·國學踐行智慧，創新國學的商業運用

 

它是這樣一門課程：

向儒家學習管理；

向道家學習戰略；

像佛家學習企業文化，

成就博古通今、東西結合、道術相輔，有堅定信仰的新時代企業家！

 

3天2夜，您將收獲

領導者最重要的資源及管理模式

企業最重要的人才發展策略選擇

掌握正確的創新和資源分配戰略

面對領導最特殊、最困難的任務

保證基業長青、持續發展的秘訣

修身立命，掌握儒學與管理智慧

順勢而為，領略道學與領導藝術

利他成己，展望佛學與長青事業

2019戰略，正視威脅與創造機會

為什么要選擇我們？

13年

國學與管理踐行

1000+場

實戰課程落地培訓

10000+

企業家與管理者學員持續學習，

完善的服務跟蹤體系、真正保證效果落地

 

 

繆瑋 大師兄

覺學創始人

基業長青大文化系統創始人

從平凡到卓越素質訓練創始人

推動中國企業管理培訓行業發展突出貢獻人物。

出生于古老東方世家，求學于西方管理殿堂。十余年世界五百強業管背景，十余年專業管理服務機構運作經歷，二十余年潛心研習東西方智慧，融管理學、國學、心靈學及踐行智慧為一體，開創“覺學”智慧。十年來僅三天兩夜的素質訓練已舉辦逾百期，支持近萬名企業家和管理者學員生命發生“質”的改變。因倡導生命應“以己為師，做最好的自己”，被譽為“大師兄”。

正當講師事業發展如是中天，幫助無數學員生命發生改變的時候，大師兄毅然放棄了豐厚的收入，離開了燦爛的講臺，獨自一人歸于寂靜，如苦行僧一般投入時間、精力、資金，傾注無法想象的虔誠、專注和踐行，終將中國傳統文化與西方管理智慧菁華熔于一爐，推出一套適合中國企業家和管理者的成長之道——“覺學”智慧踐行系統。

• 戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講 戰略規劃：基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人..

  ￥3,800   元/ 天

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• 基于學習地圖的人才培養和組織發展 ——讓人才發展回歸業務需求的本質

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、以學習地圖為導向的人才與組織發展的核心思想1、個人學習轉變為組織學習2、人才與組織發展的三要素3、任職資格和職業發展通道與人才培養體系的關聯4、繪制學習地圖的成員：流程專家、內容專家和評審專家，如何挑選這三個不同角色的專家？二、崗位學習地圖繪制的輸入條件和背景1、崗位..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：667  

  

• 盛世·國學與管理企業制度及人才發展

  開課時間：已開課

  開課地點： 湖南-長沙

  形式變幻、行業洗牌！未來發展方向何在？老板焦慮、經營茫然！企業如何破局重生？5000年國學智慧助我們明道、取勢、優術！您的企業是否面臨同樣問題？企業規模越來越大，盈利卻越來越少？激烈競爭下，企業的增長機會在哪里？面對新的市場需求，企業該如何轉型？互聯網時代，傳統企..

  ￥3,000   元/ 天

  人氣：1480  

  

• 基于戰略的人才發展體系建設實戰班

  開課時間：已開課

  開課地點： 陜西-西安

  第一部分 企業發展及人力資源現狀解析1.人才與企業成功的關系2.中國企業發展現狀3.人力資源管理轉變的歷程4.企業不同發展階段對管理者的素質要求第二部分 如何構建現代化的人才發展體系1.人才發展體系構建的關鍵----企業戰略2.基于戰略的人力資源運行系統3.概..

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• 基于勝任力的人才發展體系構建與應用

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程大綱模塊一：勝任力模型由來及概念1.勝任力研究的產生2.勝任力的各種定義3.勝任力冰山模型4.勝任力模型的概念5.勝任力模型相關管理模塊的關系6.勝任力模型體系與經營目標和戰略的統一7.勝任力模型的作用8.勝任力模型的適用性9.勝任力模型的應用..

  ￥4,000   元/ 天

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