【培訓對象】
1、企業高管 2、公關部經理、品牌主管、營銷經理 3、相關管理人員

【培訓收益】
品牌，是企業競爭的焦點。品牌，決定了企業在市場中的競爭能力。
本課程圍繞IBS（國際品牌標準組織）品牌運營的基本準則，系統介紹品牌規劃、品牌定位、品牌命名、品牌基因找尋、品牌核心價值建構、品牌內在體系建設CIS、以及品牌整合傳播IMC（新聞、活動、廣告、互聯網傳播等）等原理和操作技巧。
本課程結束后，學員將能夠充滿自信、高效地掌握品牌規劃與建設的基本策略和手段，運用企業品牌執行的標準化操作模塊，不僅僅掌握一些抽象的MUST原則，更掌握HOW TO DO策略和方法，針對性地處理企業品牌傳播的現實問題，建立良好的企業形象，傳播良好的品牌美譽度，馳騁市場，品牌制勝。

 第一天 IBS（國際品牌標準組織）品牌運營的基本準則

• 生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來源體3、浪費的六大根源4、消除浪費的四步驟5、浪費減少實現路徑視頻案例&互動思考：如此醫院 ..

  ￥3,800   元/ 天

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• 生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

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• 生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練

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  開課地點： 廣東-佛山

  第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來源體3、浪費的六大根源4、消除浪費的四步驟5、浪費減少實現路徑視頻案例&互動思考：如此醫院 ..

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• 供應商管理與采購降本 -庫存下降（沙盤模擬實戰）

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、 從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業利潤的影響(七) 戰略采購的四模塊二、 供應商選擇(一) 供應商管..

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• 營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程導入：組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰市場沙盤熱身演練第一講：市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數據分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4. 洞察市場關鍵商機5. 制定市場銷售目標二、企業經營的本質1. 企業經營所涉及的因素..

  ￥4,700   元/ 天

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