【培訓對象】
企業中高層管理者

【培訓收益】
通過本課程的學習，學員可以得到以下收獲：
1.幫助直線經理做好定位，承擔人力資源管理的職責。
2.幫助直線經理全面了解企業的人力資源管理系統。
3.幫助直線經理掌握選、用、育、留人才的方法。

 《非人力資源經理的人力資源管理》主講：袁先生（12月22日）

國家高級人力資源管理師
人民大學就業指導老師
精益六西格瑪顧問
曾在海信集團五家子公司擔任中、高層職務
曾任北京科瑞爾思咨詢有限公司副總經理
曾任北京福潤達集團人事行政總監
曾任廣東順德人力資源協會副會長

袁先登老師在家電、IT、咨詢業有多年的從業經驗，長期從事人力資源和管理咨詢的工作，在人力資源招聘、培訓、薪酬、績效等領域有豐富的理論研究和實踐經驗。 

擅長課程：
《TTT國際培訓教程》、《招聘與面試技術》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《培養和輔導下屬》、《導師輔導與自我成長》、《績效輔導和面談技巧》、《商務表達呈現技巧》、《企業員工職業化修煉》等。 

       

• 非人力資源的人力資源管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1）工作重點2）重點能力3）管人理事二、直線經理如何與人力資源部門配合1. 了解公司的人事規章制度2. 遵守現行人事作業流程3. 明..

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  人氣：573  

  

• 非人力資源的人力資源管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1）工作重點2）重點能力3）管人理事二、直線經理如何與人力資源部門配合1. 了解公司的人事規章制度2. 遵守現行人事作業流程3. 明..

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• 非人力資源經理的人力資源管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一講：管理者在人力資源管理的角色認知一．對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀念轉變2. 管理者需要管理好這個資產（員工）二．管理者在人力資源管理上最重要的三件事1. 選人-是生死攸關的事2. 培育員工-是雙贏的事3. 建設團隊-是出成果的事 ..

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• 非人力資源經理的人力資源管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、高績效團隊的過程管理1、團隊的內涵2、團隊VS團伙3、團隊發展四階段及管理者的角色定位4、高績效團隊達成高績效的四個過程抓手（1）建立慧眼識人的人才吸納能力（2）建立高度共識的目標管理能力（3）建立教練輔導的帶教能力（4）建立以人為本的激勵能力二、慧眼識人..

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• 非人力資源的人力資源管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、業務經理首先是人力資源經理 開篇案例討論 業務經理首先應該是人力資源經理 人力資源管理為業務帶來的價值 研討：業務經理與人力資源經理的角色在HR管理中的職責分工二、選——招聘面試技巧 ..

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