【培訓對象】
企業中高層管理者，人力資源經理/主管/總監等

【培訓收益】
1、 了解團隊的涵義，讓管理者充分認知高績效團隊的基本特征，樹立標桿；
2、 掌握一些必要的管理理念及管理方法，建立正確的職業心態；
3、 從管理的四大職能入手，運用案例教學，使學員掌握團隊管理的四大核心能力；
4、 正確認識沖突，了解并掌握沖突解決的應對方法。

 《團隊建設與沖突管理》主講：陸先生（12月21日）

本科企業管理專業，工商管理碩士； 
國內優秀的管理專家
實戰派管理培訓專家

★曾任職中國運載火箭技術研究院、首聯集團、Seven－eleven(中國)有限公司等大型企業以及著名外企。 


★從事多年的管理工作；歷任部門經理、營運督導、營運總監、總經理等職，經歷了從一線員工到高級管理人員的過程，具有豐富的團隊管理和人員管理實戰經驗；在領導力修煉、執行力、團隊建設的培訓咨詢方面有很深的研究。

【授課特點】

 語言幽默、生動流暢、感染力強；

 案例豐富、深入淺出，理論聯系實際、特別強調培訓學員的參與及感受；課程內容具有很強的系統性和實操性，觀點新穎，論述精辟，受到參訓學員的一致好評。

 啟悟式培訓：尤其擅長“身邊事說道理”的方式，通過日常的身邊的案例，讓學員能夠感同身受，通過體味、感悟產生觸動與共鳴，直至行為改善。

 管理案例、管理工具豐富，企業與學員有很高的參考價值。

【主講課程】

《贏在執行》、《卓越領導力修煉》、《打造高績效團隊》、《職業經理人管理技能提升》、《員工職業化塑造》、《溝通技巧》、《高效能主管七項修煉》、《TTT培訓師培訓》、《贏在責任》、《非人力資源經理的人力資源管理》等。



【服務理念】

■專業：對主講領域、主要服務行業進行深刻研究，對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，務求理論的嚴謹性與方法的實用性。

■商業：尊崇商業價值交換規則，將客戶與學員永遠放在第一位，確保客戶與學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

■敬業：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發，而且掌握具體改變的方法。

• 高績效團隊建設（沙盤課程）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講：用沙盤模擬的核心團隊領導力一、了解沙盤操作方式及規則1. 學會與習得兩種認知模型2. 外界刺激引發學習者的思考二、領導力的認知模型游戲互動：有效影響他人1. 什么是好領導2. 管理和領導的區別三、五項卓越領導力行為1. 以身作則2. 共啟愿景3..

  ￥4,580   元/ 天

  人氣：684  

  

• 貝爾賓®高績效團隊建設-知人善任，達成目標

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  模塊一：理論導入1、貝爾賓團隊角色的背景與緣起2、高績效團隊的黃金法則3C3、帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色【活動】米字格（角色識別）模塊二：自我認知1、解讀個人報告，識別自我管理風格【活動】照鏡子（自評他評差異探索）2、優勢發揮、最大化個人效能模塊三..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：488  

  

• 銷售團隊建設與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區分，你要誰？1. 如何區分人員和人才？2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟濟？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、培訓（立規）：為什么有的團隊章法混亂？忠誠度差？1. 銷售團隊的核心要素：&ld..

  ￥1,300   元/ 天

  人氣：1680  

  

• 高績效銷售團隊建設與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元：營銷組織與隊伍建設的問題呈現1. 中國企業銷售管理中的九大困境寫真2. 一份調查報告中列出的問題分析3. 中國企業中營銷管理者常見的弊端4. 中國企業營銷隊伍的現狀與問題5. 現場學員自檢與調查6. 高績效銷售隊伍的顯著特點7. 照鏡子找差距分析第二單元..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：720  

  

• 4D領導力與卓越團隊建設

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  前置學習：有興趣和條件的學員，可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個人領導力密碼活動導入：九宮格1）個人認知填寫2）總結每個人的領導力與個人認知的關聯性二、管理者在團隊中..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：561